【正文】 作有序進(jìn)行，根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本規(guī)則。第三十八條建立健全財(cái)務(wù)制度。搞好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、執(zhí)行和決算。學(xué)校依法向社會(huì)募集辦學(xué)資金并接受社會(huì)組織和個(gè)人對(duì)學(xué)校的捐贈(zèng)。第三十六條學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源以政府財(cái)政撥款為主，自行籌措為輔，學(xué)校按照上級(jí)教育、物價(jià)、財(cái)政部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)W生收費(fèi)。四、對(duì)教研組的考核評(píng)價(jià)1對(duì)教研組的考核評(píng)價(jià)從師德建設(shè)、常規(guī)管理、教學(xué)水平、教研成果四個(gè)方面進(jìn)行。本組教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織本學(xué)科各年級(jí)單元練習(xí)內(nèi)容、分析工作。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，制定并實(shí)施本組教研工作計(jì)劃，為學(xué)校改進(jìn)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量提供參考性意見。另一方面將本組老師的教研成果、教學(xué)情況反映給教導(dǎo)處，為學(xué)校制定教學(xué)策略提供依據(jù)。教研組在教學(xué)管理中是連接教導(dǎo)處和教師的橋梁。二、教研組在學(xué)校教學(xué)管理中的地位學(xué)校管理可分為行政管理、教學(xué)管理和后勤服務(wù)三部分，其中，教學(xué)管理是學(xué)校管理的核心。有一定的組織和協(xié)調(diào)能力。 教研組長可以由學(xué)校任命，也可以選舉產(chǎn)生。不足三人，則可聯(lián)合相近學(xué)科成立教研組。它的主要任務(wù)是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程理論、教學(xué)理論，開展教學(xué)研究，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教師思想水平、業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)肅招生等各項(xiàng)紀(jì)律。對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、借讀、復(fù)學(xué)等嚴(yán)格手續(xù)程序。第三十四條加強(qiáng)學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案，切實(shí)執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。第三十三條依照體育衛(wèi)生工作條例，正常開展學(xué)校的體育和衛(wèi)生工作，每年舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)和小型多樣的體育比賽。第三十二條學(xué)校加大教育信息化推廣和應(yīng)用的力度，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在轉(zhuǎn)變教育觀念、教育形式、學(xué)習(xí)形式和實(shí)施課程改革中的作用。第三十一條認(rèn)真開展教學(xué)研究和教育科研工作。注重學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)。第三十條改革考試制度和教育評(píng)價(jià)。教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確要求，抓好備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量檢查等環(huán)節(jié)的管理，有檢查、督促、指導(dǎo)執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的措施。教務(wù)主任應(yīng)組織好本教研組教師，圍繞教研專題上好研究課、公開課。學(xué)校實(shí)行教研例會(huì)制度，按學(xué)科、年級(jí)、班級(jí)設(shè)立教師集體進(jìn)行教育教學(xué)研究的組織。班主任擔(dān)負(fù)班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者的責(zé)任，并負(fù)有協(xié)調(diào)本班級(jí)各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)教育之間聯(lián)系的責(zé)任。嚴(yán)格控制學(xué)生每日在校時(shí)間(包括自習(xí))，不超過6小時(shí)。任何人不得擅自調(diào)課，調(diào)課均需經(jīng)教務(wù)主任批準(zhǔn)。第二十五條建立正常穩(wěn)定的教學(xué)秩序。第二十三條建立家長委員會(huì)，定期邀請家委會(huì)成員對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作、學(xué)校建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，營造三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。第二十二條貫徹中小學(xué)德育大綱，加強(qiáng)德育工作。學(xué)校辦學(xué)特色要能夠從教師的教學(xué)、管理上，學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)上彰顯出來。要在仔細(xì)梳理課題的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好課題規(guī)劃，抓過程管理。以課程改革中評(píng)價(jià)體系的研究為抓手，積極開展校本教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)活動(dòng)，以“一本”即以校為本；“兩分”即分層培養(yǎng)、分類鼓勵(lì)；“三自”即自我認(rèn)識(shí)、自我設(shè)計(jì)、自我發(fā)展為基本思路開展“教師素質(zhì)提升工程”促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的自主性和有效性。，優(yōu)化教師能級(jí)結(jié)構(gòu)。積極推行校務(wù)公開制。“三位一體”民主管理體制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，通過民主管理，強(qiáng)化他們辦學(xué)主體地位，堅(jiān)持“問題在群眾中解決，辦法在群眾中尋找，智慧到群眾產(chǎn)生”的思想與做法。第三章 教育教學(xué)管理第二十條 學(xué)校依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》《鄭大小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，進(jìn)行學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)。優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)。審批學(xué)校的預(yù)決算，定期了解經(jīng)費(fèi)使用情況。實(shí)行分級(jí)管理，充分發(fā)揮學(xué)校中層干部的作用，各司其職，并做好對(duì)干部的考核。作為學(xué)校教育科研工作的行政推動(dòng)人，加強(qiáng)對(duì)教科研工作的引領(lǐng)，關(guān)注學(xué)校發(fā)展。堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，積極推動(dòng)教學(xué)研究，深入教學(xué)第一線，多聽課、多指導(dǎo)，幫助教師改進(jìn)教法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量。知人善任，任人唯賢，安排好每學(xué)期的人事工作，用人所長。校長職責(zé)校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，是學(xué)校的法人代表，處于學(xué)校中心地位。為學(xué)校教育教學(xué)改革保駕護(hù)航。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持選賢任能,培養(yǎng)一支勇于改革，充滿活力，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔奉公的干部隊(duì)伍。接受社會(huì)、家長的輿論監(jiān)督，聽取意見，自覺規(guī)范管理行為。行政辦公會(huì)議由校長主持。在特殊情況下，教職工代表大會(huì)可以提前或延期召開。(三)參與評(píng)議、考核學(xué)校干部。教職工代表大會(huì)的主要職權(quán)：(一)審議校長工作報(bào)告、學(xué)校工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大基建項(xiàng)目、教職工隊(duì)伍建設(shè)、重要規(guī)章制度以及學(xué)校教育教學(xué)和管理中其他重大問題，并根據(jù)需要作出相應(yīng)決議。教導(dǎo)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第十五條校長是學(xué)校教育科研工作與校本研究工作的行政責(zé)任人，學(xué)校主管教學(xué)的教導(dǎo)主任是學(xué)校教育科研工作與校本研究工作的第一責(zé)任人，對(duì)全校教育科研工作與校本研究工作負(fù)總責(zé)，有領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、引領(lǐng)、督促、檢查、推進(jìn)的權(quán)利與義務(wù)。德育主任負(fù)責(zé)學(xué)校德育、少先隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展工作，兼職負(fù)責(zé)學(xué)校體育衛(wèi)生工作。以上部門分工不分家，共同對(duì)校長室負(fù)責(zé)。第十五條學(xué)校管理在校長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)教導(dǎo)主任、德育主任（兼少先大隊(duì)輔導(dǎo)員）、總務(wù)主任各一名，學(xué)校設(shè)置校務(wù)辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)室三個(gè)部門，校務(wù)辦公室設(shè)在校長室，由主管教學(xué)主任協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，具體負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作和教科研工作，德育主任協(xié)助校長全面落實(shí)學(xué)校德育管理工作。調(diào)動(dòng)教職工投身教育、教學(xué)改革的積極性。第十四條學(xué)校黨小組對(duì)工會(huì)、教代會(huì)等群眾組織實(shí)行政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)。第十三條學(xué)校黨小組是學(xué)校政治核心，負(fù)責(zé)學(xué)校的思想政治工作，對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督、保證。實(shí)行民主討論，校長決策制。校務(wù)會(huì)議一月一次由校長主持。對(duì)外代表學(xué)校，向上級(jí)主管教育行政部門負(fù)責(zé)。第九條學(xué)校由武清區(qū)教育局主管，王慶坨教育辦公室領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校校長由上級(jí)黨委和教育行政部門任命，受黨和國家的委托，對(duì)學(xué)校行政工作全面負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、評(píng)議和指導(dǎo).第十條