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臺(tái)州市椒江好來西飲料食品廠質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)用于qs認(rèn)證(doc34頁)-文庫吧資料

2024-11-04 10:22本頁面
  

【正文】 認(rèn)證) 修訂號(hào): 0 共 34 頁 第 頁 文件編號(hào): CZ001 受控狀態(tài):受控 19 主要崗位人員任職條件或上崗資格 ( 1)廠領(lǐng)導(dǎo):具有一定的質(zhì)量管理知識(shí)和食品專業(yè)知識(shí),有良好的質(zhì)量意識(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,了解產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)有關(guān)要求,了解生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。 3 人員配備 根據(jù)承擔(dān)的工作范圍和工作量確定各個(gè)工作崗位,給每個(gè)崗位配備數(shù)量足夠的人員。 2 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)人員教育、培訓(xùn)和考核。 18 記錄 設(shè)備申購單; 設(shè)備驗(yàn)收記錄; 設(shè)備臺(tái)賬; 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄; 設(shè)備檢修計(jì)劃; 設(shè)備檢修記錄; 事故調(diào)查分析及處理報(bào)告; 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單。 17 設(shè)備的報(bào)廢 符合下列情況之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢: ( 1)超過使用年限的老、舊設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重?fù)p壞,不能修復(fù)及修復(fù)費(fèi)用大于或接近新置費(fèi)用者; ( 2)因自然災(zāi)害或事故損壞致使無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過大者; ( 3)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)繼續(xù)使用將嚴(yán)重危及安全并隨時(shí)可能引起嚴(yán)重事故,而且無法修復(fù)或不經(jīng)濟(jì)者; ( 4)機(jī)型陳舊、效率低、能耗大、影響產(chǎn)品質(zhì)量、備品配 件困難的雜舊設(shè)備。涉及人身傷亡的重大惡性設(shè)備 事故,按國家有關(guān)規(guī)定處理。 一般設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)在一天內(nèi)由生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。保障人身安全,盡速恢復(fù)生產(chǎn),把損失減少到最低限度。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 ) 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊(cè)(應(yīng)用于 QS 認(rèn)證) 修訂號(hào): 0 共 34 頁 第 頁 文件編號(hào): CZ001 受控狀態(tài):受控 18 設(shè)備檢修記錄由生產(chǎn)技術(shù)科保存。 生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同車間 進(jìn)行驗(yàn)收并予以記錄。 生產(chǎn)技術(shù)科提供檢修所需材料、配件等。 檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢。 設(shè)備維護(hù)保 養(yǎng)主要內(nèi)容: 班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和潤滑;班內(nèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,并注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)有小故障時(shí),及時(shí)排除,及時(shí)調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件;下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃,對(duì)各部件進(jìn)行擦拭和注油。 封存的設(shè)備,應(yīng)切斷電源,放完油水,擦凈,加保護(hù)罩,掛上停用牌,并指定專人定期保養(yǎng)。 未使用設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)科集中管理。 使用人員必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作。 設(shè)備一 般應(yīng)定人定機(jī)使用。 設(shè)備技術(shù)檔案一般包括以下內(nèi)容: ( 1)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、使用說明書、圖紙等技術(shù)文件; ( 2)裝箱單或隨機(jī)附件、工具、備件清單; ( 3)驗(yàn)收記錄; ( 4)故障、維修、檢修及事故記錄等。 9 設(shè)備的建賬 生產(chǎn)技術(shù)科建立全廠設(shè)備臺(tái)賬,確保賬、物相符。 8 設(shè)備的編號(hào) 設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一編號(hào)。 驗(yàn)收合格的設(shè)備方可移交使用部門。 7 設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收 設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同有關(guān)部門安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 ) 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊(cè)(應(yīng)用于 QS 認(rèn)證) 修訂號(hào): 0 共 34 頁 第 頁 文件編號(hào): CZ001 受控狀態(tài):受控 17 開箱驗(yàn)收合格的設(shè)備方可安裝。 6 設(shè)備的開箱驗(yàn)收 設(shè)備到貨后,生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)部門開箱驗(yàn)收并予以記錄。 生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)從能充分保證產(chǎn)品質(zhì)量、具有良好信譽(yù)(如具有第三方質(zhì)量認(rèn)證、取得生產(chǎn)許可證等國家有關(guān)部門認(rèn)可)的供方處采購設(shè)備。 生產(chǎn)技術(shù)科將已完成選型的設(shè)備報(bào)廠長審批。 設(shè)備的選型必須從生產(chǎn)需要出發(fā),遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、能源消耗少、滿足生產(chǎn)需要的原則。 車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。 2 適用范圍 適用于全廠所有生產(chǎn)設(shè)備。 7 直接接觸食品及原料的設(shè)備和容器,必須由無毒、無害、無異味的材料制成,結(jié)構(gòu)上應(yīng)邊角圓滑、不易積垢,便于清洗消毒。 5 生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的選型工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的功能良好,性能和精度滿足規(guī)定要求,能正常安全生產(chǎn)。 3 本廠制定并實(shí)施《設(shè)備管理制度》(見第 章),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢修進(jìn)行控制和管理。 2 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理。 6 原輔材料、成品(半成品)及包裝材料庫房內(nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。 4 庫房內(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其它物 品的存放要求。 倉庫管理員負(fù)責(zé)對(duì)庫房的管理工作。 庫房要求 1 概述 庫房是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件,本廠建立滿足要求的庫房,進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保其處于完好狀態(tài)。 14 生產(chǎn)車間內(nèi)光線充足,照度應(yīng)滿足生產(chǎn)加工要求。 12 生產(chǎn)車間的溫度、濕度、空氣潔凈度應(yīng)滿足冷凍飲品生產(chǎn)要求。 10 廁所應(yīng)設(shè)在生產(chǎn)車間外側(cè),各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠(yuǎn)處。 8 生產(chǎn)車間建立洗手、消毒、更衣設(shè)施。 6 廠房有足夠的空 間,以利于設(shè)備、物料的貯存與運(yùn)輸、衛(wèi)生清理、人員通行。人流、物流走向合理。 4 生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所的建造過程實(shí)施監(jiān)督,竣工后組織驗(yàn)收。 車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所的維護(hù)。 車間要求 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 ) 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊(cè)(應(yīng)用于 QS 認(rèn)證) 修訂號(hào): 0 共 34 頁 第 頁 文件編號(hào): CZ001 受控狀態(tài):受控 15 1 概述 車間是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件,本廠建立滿足生產(chǎn)要求的車間,進(jìn)行正常維護(hù),確保其處于完好狀態(tài)。 5 企業(yè)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要應(yīng)當(dāng)相互隔離;生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)家畜;坑式廁所應(yīng)距生產(chǎn)區(qū) 25 米以外。 3 合理選擇廠址,建在無有害氣體、煙塵、灰塵、粉塵、放射性物質(zhì)及其他擴(kuò)散性污染源的地區(qū),廠區(qū)整潔。 2 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)廠區(qū)的管理。 8 記錄 不合格通知單; 不合格處理記錄單。 責(zé)任部門針對(duì)不合格原因進(jìn)行糾正或采取糾正措施,質(zhì)管科進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 6 工作不合格的處理 有關(guān)部門在檢查、考核、用戶走訪、信息反饋、接受投訴等方式發(fā)現(xiàn)存在工作不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)管科,填寫不合格通知單交責(zé)任部門。 對(duì)不合格成品要進(jìn)行報(bào)廢。 對(duì)輔料、包裝材料不合格一般采取以下措施: ( 1) 退貨; ( 2) 讓步接收; ( 3) 報(bào)廢。 質(zhì)管科組織質(zhì)管、質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,分析原因,明確責(zé)任,確定處理措施并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5 產(chǎn)品不合格的處理 不合格品由質(zhì)管科負(fù)責(zé)鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄并通知責(zé)任部門和報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)。 3 不合格范圍: ( 1) 產(chǎn)品不合格,包括原輔材料、包裝材料、半成品、成品等不合格; ( 2) 工作不合格:包括管理工作不合格、技術(shù)工作不合格、過程不 合格、體系不合格等不合格。 2 職責(zé) 質(zhì)管科負(fù)責(zé)不合格的管理。 5 不 合格管理 本廠制定并實(shí)施《不合格管理辦法》(見第 章),對(duì)出現(xiàn)的各種不合格及時(shí)進(jìn)行糾正或采取糾正措施。 技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定; ( 2)負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件; ( 3)負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; ( 4)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé); ( 5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 計(jì)量管理員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定; ( 2)負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,建立管理臺(tái)帳,統(tǒng)一管理檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具; ( 3)編制周期檢定計(jì)劃,組織量值溯源,按時(shí)送檢檢測(cè)儀器設(shè)備、 計(jì)量器具; ( 4)編制檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具管理制度,并組織實(shí)施; ( 5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 質(zhì)量管理員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定; ( 2)會(huì)同有關(guān)人員編制質(zhì)量手冊(cè); ( 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量方針目 標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)的宣貫; ( 4)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析和反饋; ( 5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 車間質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定; ( 2)組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù); ( 3)認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn); ( 4)認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程,確保產(chǎn)品 質(zhì)量; ( 5)對(duì)不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé); ( 6)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 供銷科質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 ( 1) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和廠規(guī)定; ( 2)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)貨物資的質(zhì)量負(fù)責(zé); ( 3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作,對(duì)產(chǎn)品銷售合同負(fù)責(zé); ( 4)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 廠領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 廠長質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 見第 章 質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 ) 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊(cè)(應(yīng)用于 QS 認(rèn)證) 修訂號(hào): 0 共 34 頁 第 頁 文件編號(hào): CZ001 受控狀態(tài):受控 12 見第 章 部門質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 質(zhì)管科質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限 見第 章。 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖見第 章。 記錄 闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證 據(jù)的文件。 作業(yè)指導(dǎo)書 詳細(xì)的作業(yè)文件。 本廠質(zhì)量手冊(cè)覆蓋《食品生產(chǎn)加工企業(yè)必備條件現(xiàn)場(chǎng)審查表》的全部要求。 質(zhì)量手冊(cè) 闡述質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),描述質(zhì)量管理體系要素。 3 質(zhì)量管理體系 本廠質(zhì)量管理體系包含以下 21 個(gè)要素: ( 1)組織領(lǐng)導(dǎo); ( 2)質(zhì)量目標(biāo); ( 3)管理職責(zé); 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 ) 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊(cè)(應(yīng)用于 QS 認(rèn)證) 修訂號(hào): 0 共 34 頁 第 頁 文件編號(hào): CZ001 受控狀態(tài):受控 11 ( 4)廠區(qū)要求; ( 5)車間要求; ( 6)庫房要求; ( 7)生產(chǎn)設(shè)備; ( 8)人員要求; ( 9)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); ( 10)工藝文件; ( 11)文件管理; ( 12)采購制度; ( 13)采購文件; ( 14)采購驗(yàn)證; ( 15)過程管理; ( 16)質(zhì)量控制; ( 17)產(chǎn)品防護(hù); ( 18)檢驗(yàn)設(shè)備; ( 19)檢驗(yàn)管理; ( 20)過程檢驗(yàn); ( 21)出廠檢驗(yàn)。 廠長負(fù)責(zé)確定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。制定不合格管理辦法,對(duì)出現(xiàn)的各種不合格進(jìn)行糾正或采取糾正措施。 7 記錄 質(zhì)量目標(biāo)分解表; 質(zhì)量方針目標(biāo)貫徹實(shí)施檢查考核記錄。 質(zhì)管科每季至少一次組織有關(guān)部門,對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 5 質(zhì)量目標(biāo)的分解 質(zhì)管科組織相關(guān)部門將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,報(bào)廠長審批。 4 質(zhì)量方針目標(biāo)的宣貫 質(zhì)管科負(fù)責(zé)質(zhì)量方針目標(biāo)的宣貫,確保每位員工都理解并貫徹執(zhí) 行。 質(zhì)量方針以八
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