個人衛(wèi)生管理制度與質(zhì)量檢驗制度-文庫吧資料
2025-04-21 02:15本頁面
【正文】 ，高度不得超過200厘米為原則。：，重物放于底部、重心置中，并注意各層面之防護，堆放整齊于棧板上，用叉車勻速推行，嚴禁摔落產(chǎn)品。、物料、成品建立完整的帳目和報表。、定期清理倉庫呆滯料和不合格品。、定期檢查、確保其使用功能。，嚴禁做與本職工作無關(guān)的事情。、晚上下班應(yīng)關(guān)好門窗及電源。、成品嚴禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板上進行擺放。：：防火、防水、防壓；定點、定位、定量，先進先出。：：原料區(qū)、物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)。三、管理：，建立健全客戶檔案，詳細記錄用戶姓名、地址、電話、聯(lián)系人；對長期客戶應(yīng)記錄定購每批產(chǎn)品的單號和數(shù)量，整理了解客戶的訂貨傾向，及時做好供貨、發(fā)貨準備；要做好客戶的訂貨記錄、對客戶的發(fā)貨記錄、開票記錄等信息的記錄收集；要做好產(chǎn)品資料管理，包括產(chǎn)品價格表等；要做好客戶的訂貨單的管理，詳細記錄有關(guān)訂貨信息；要做好客戶發(fā)貨記錄的管理，詳細記錄發(fā)貨信息，以備日后所需備查；詳細跟蹤記錄送發(fā)貨過程，確保機器到達客戶指定地點；對客戶的聯(lián)系咨詢洽談過程做好相關(guān)記錄；統(tǒng)計顧客咨詢及不合格情況，及時反饋給質(zhì)量管理部門，以便組織糾偏、改進、預(yù)防；建立產(chǎn)品銷售臺帳，記錄產(chǎn)品銷售去向，出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠及時根據(jù)臺帳進行追蹤處理；所有人員應(yīng)講求效率，學用使用專用電子軟件記錄上述信息。銷售登記制度一、為規(guī)范公司銷售經(jīng)營管理，更好地為客戶服務(wù)，有力保障公眾健康，特制定本制度。、檢驗，對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查作用、督促作用、預(yù)防作用、報告作用，將檢查、檢驗及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門以利更好的組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)。、儀表，定期年鑒做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。、產(chǎn)成品不斷進行抽查、抽檢，并對全項目的檢測、化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并采取有效措施加以制止。（包括質(zhì)量指標、技術(shù)指標、工藝標準、操作規(guī)程標準），層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責任制，并定期或不定期進行檢查或抽查，實行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。（或分析會）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會（或分析會）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。 “一票”否決權(quán)。衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度，強烈的工作責任感，踏實認真求實的工作態(tài)度，嚴格認真細致的工作作風，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。 留樣樣品的到期報廢處理，按樣品的不同種類每年
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