【正文】 表。 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 協(xié)助做好會(huì)計(jì)委派工作。 協(xié)助主任制定公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算。 協(xié)助主任制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。 實(shí)施項(xiàng)目資金收支兩條線(xiàn)管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。 協(xié)助主任制定、實(shí)施財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃。 協(xié)助主任做好資金籌集和合理調(diào)配。 協(xié)助主任制訂公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)工作。 財(cái)務(wù)部主任助理（1）崗位職責(zé) 協(xié)助主任積極組織實(shí)施部門(mén)的各項(xiàng)工作。 協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)。 組織和實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，把會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理中去。 負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算、資金收支預(yù)算及計(jì)劃，并組織實(shí)施，督促檢查執(zhí)行情況。 在財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下組織會(huì)計(jì)核算和管理。 財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé) 在董事會(huì)和董事長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，組織、實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。 加強(qiáng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的聯(lián)系，密切關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作。 組織和培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。參與合同評(píng)審，協(xié)助實(shí)施成本控制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，確保股東利益最大化。 組織和開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)信息，真實(shí)反映財(cái)務(wù)成果。及時(shí)辦理各項(xiàng)目資金收付，收繳各項(xiàng)費(fèi)用。編制年度財(cái)務(wù)決算，并通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審驗(yàn)，真實(shí)及時(shí)上報(bào)報(bào)表。 制定切實(shí)可行的公司財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定和辦法，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、記錄的控制工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)、安全統(tǒng)計(jì)月報(bào)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)的編制、上報(bào)工作并分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室。 負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)的記錄控制及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、整理和記錄控制。 積極組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。 參與組織水利科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)及新產(chǎn)品、新成果的鑒定申報(bào)和工法的申報(bào)工作。 參與重大不合格/不符合的評(píng)審，參與組織對(duì)重大不合格/不符合的處置實(shí)施情況的驗(yàn)證。 督查各下屬單位、項(xiàng)目部的過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品質(zhì)量等實(shí)際情況。 指導(dǎo)、監(jiān)督各單位、項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 配合組織公司的管理評(píng)審工作，編制和形成評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審記錄、評(píng)審報(bào)告，配合管理者代表做好實(shí)施改進(jìn)預(yù)防措施和驗(yàn)證工作。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“一體化”管理體系的方針和目標(biāo)，協(xié)助管理者代表編制年度管理目標(biāo)并組織實(shí)施。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)對(duì)起重機(jī)械、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的檢測(cè)、取證工作。 協(xié)助對(duì)特種作業(yè)人員、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及廠長(zhǎng)經(jīng)理的安全培訓(xùn)、復(fù)審、取證工作。 起草單位內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 安全管理員崗位職責(zé) 做好安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量記錄、文件資料、報(bào)表、會(huì)議記錄等軟件資料管理工作。 負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、資源配置的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)工程防護(hù)與交付的控制管理。 負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與控制管理。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制管理。 參與有關(guān)項(xiàng)目圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。 組織或參與編制重大工程和特殊工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。 組織收集科技信息資料，做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。 牽頭組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助事故單位采取防范措施。 參與指導(dǎo)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)難題；參與重大不合格品的評(píng)審，并組織其處置實(shí)施情況的驗(yàn)證。 對(duì)程序文件中規(guī)定的主管控制程序進(jìn)行過(guò)程控制，并負(fù)責(zé)編制、修改。 協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部管理體系審核工作，參加管理評(píng)審工作。 工程部主任（副主任、主任助理）崗位職責(zé) 協(xié)助管理者代表編制本公司管理目標(biāo)的年度計(jì)劃。 收集整理有關(guān)科技資料和工程技術(shù)資料，按規(guī)定要求做好公司技術(shù)資料檔案的整理，定期報(bào)送公司檔案室，并協(xié)助其管理。 負(fù)責(zé)水利科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)及新產(chǎn)品、新成果的鑒定申報(bào)和工法的申報(bào)工作。 配合總工程師組織處理工程質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)管理監(jiān)督下屬單位、項(xiàng)目部對(duì)分包工程、分包方的控制，參與對(duì)重要工程合格分包方的選擇和評(píng)定。 負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的貫徹和記錄控制。 制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，建立和完善安全生產(chǎn)報(bào)告制度。對(duì)施工項(xiàng)目部人、財(cái)、物資源配置提出意見(jiàn),并協(xié)調(diào)其配置工作。 參與指導(dǎo)和解決施工過(guò)程中的重大技術(shù)課題。 采取有效措施，及時(shí)掌握各項(xiàng)目部施工進(jìn)展?fàn)顩r。 協(xié)助管理者代表策劃內(nèi)審方案，審查內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，匯編審核報(bào)告，保持和控制內(nèi)審文件、記錄。 指導(dǎo)、監(jiān)督各單位、項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)公司管理手冊(cè)、程序文件、體系運(yùn)行記錄的管理工作。 貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建立和改進(jìn)管理體系的具體工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。 協(xié)助做好資質(zhì)管理、合同管理和信用管理及各類(lèi)證照的申報(bào)、年審工作。 收集、管理投標(biāo)所需的各類(lèi)商務(wù)資料，規(guī)范控制所有商務(wù)資料的使用。 資料管理員崗位職責(zé) 協(xié)助編制資格預(yù)審文件。 工程信息的常規(guī)收集與整理。 在全面領(lǐng)會(huì)和理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，計(jì)算、核對(duì)工程數(shù)量；根據(jù)施工方案編制單價(jià)分析表，完成工程量清單及標(biāo)價(jià)匯總表；負(fù)責(zé)編制和提供各項(xiàng)商務(wù)文件資料；參加標(biāo)書(shū)（合同）評(píng)審會(huì)并負(fù)責(zé)記錄；協(xié)助主標(biāo)人完成標(biāo)書(shū)匯總工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。 中標(biāo)后組織簽訂施工合同。 經(jīng)營(yíng)部主任助理崗位職責(zé) 協(xié)助開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)和商務(wù)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的有關(guān)管理工作。 負(fù)責(zé)資質(zhì)管理、合同管理、信用管理及各類(lèi)證照的申報(bào)、年審工作。 經(jīng)營(yíng)部副主任（2）崗位職責(zé) 協(xié)助開(kāi)展對(duì)外商務(wù)活動(dòng)和部門(mén)內(nèi)部管理工作。 為公司項(xiàng)目成本管理提供成本核算和拆分清單及說(shuō)明。 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)或?qū)徍司唧w項(xiàng)目的施工方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)；提供詳細(xì)的標(biāo)書(shū)評(píng)審方案，根據(jù)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)完善投標(biāo)文件和標(biāo)書(shū)匯總工作。 經(jīng)營(yíng)部副主任（1）崗位職責(zé) 積極開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)和商務(wù)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理工作，協(xié)調(diào)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 協(xié)調(diào)安排公司的投標(biāo)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部員工的協(xié)作與分工，全方位組織項(xiàng)目投標(biāo)和標(biāo)書(shū)（合同）評(píng)審工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)榮譽(yù)證書(shū)的保管和建檔管理。 負(fù)責(zé)“一體化”管理體系中與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序的歸口管理，組織標(biāo)書(shū)（合同）評(píng)審，對(duì)由分公司組織的中小型工程的標(biāo)書(shū)（合同）評(píng)審及合同修改評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，保存所有標(biāo)書(shū)（合同）評(píng)審記錄，建立合同登記臺(tái)帳，保管合同文件。 負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理、合同管理和信用管理，系統(tǒng)建立各類(lèi)相關(guān)臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（標(biāo)書(shū)評(píng)審）。 起草制訂、修訂公司經(jīng)營(yíng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作，同地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系業(yè)務(wù)。參與公司發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司管理人員人員進(jìn)行有關(guān)的政策法規(guī)等培訓(xùn)。受理公司管理人員不服行政處分的申訴。負(fù)責(zé)接待處理相關(guān)的來(lái)信來(lái)訪工作。 監(jiān)督、檢查公司管理人員貫徹執(zhí)行公司決策和完成重大工作任務(wù)情況。 協(xié)同紀(jì)委組織開(kāi)展廉政建設(shè)的教育活動(dòng)，對(duì)相關(guān)單位、項(xiàng)目部督查落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。 監(jiān)察員崗位職責(zé) 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，開(kāi)展監(jiān)察工作。 負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料和原始調(diào)查材料的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。 定期或不定期地進(jìn)行項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。 會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。 參與項(xiàng)目管理目標(biāo)和責(zé)任成本的研究。10 總經(jīng)濟(jì)師辦公室有關(guān)崗位職責(zé) 審計(jì)員崗位職責(zé) 在總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)制度、項(xiàng)目管理制度等有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查，向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)的審計(jì)資料。參與公司合同評(píng)審。 參與制訂公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 組織市場(chǎng)調(diào)查和進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有關(guān)資料或提出初步方案。9 總經(jīng)濟(jì)師（副總經(jīng)濟(jì)師）崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的有關(guān)規(guī)章。配合有關(guān)部門(mén)對(duì)公司財(cái)務(wù)情況的檢查。 參與制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、分析和考核等，指導(dǎo)和組織會(huì)計(jì)核算，督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 在董事會(huì)和董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行過(guò)程。 對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)與使用提出意見(jiàn)和建議，組織考查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 主持重大不合格品的評(píng)審，提出糾正措施或處理方法。 組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，審批重點(diǎn)工程、大中型工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和特殊工程的技術(shù)措施方案，并檢查實(shí)施情況。 參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子分工的其它工作，處理有關(guān)突發(fā)事件。 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，指導(dǎo)并支持他們按照法律規(guī)定和各自的章程與特點(diǎn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。處理重要的來(lái)信來(lái)訪。 主持召開(kāi)黨委會(huì)，按民主集中制的原則討論決定重大問(wèn)題。組織開(kāi)展企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 主持、指導(dǎo)制定宣傳工作計(jì)劃和精神文明建設(shè)計(jì)劃及工作目標(biāo)，并檢查、督促實(shí)施。抓好重要領(lǐng)導(dǎo)崗位后備干部的建設(shè)。 指導(dǎo)和督促所屬各單位黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)。6 黨委書(shū)記（副書(shū)記）崗位職責(zé) 認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)在本單位的實(shí)施。 副總經(jīng)理根據(jù)分工，負(fù)責(zé)分管和協(xié)管有關(guān)方面的工作，對(duì)所分管的工作負(fù)直接責(zé)任。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，確保與顧客的溝通，接受政府有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 部署職能機(jī)構(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作，運(yùn)用各種形式，發(fā)揮各部門(mén)的職能作用。 堅(jiān)持“兩手抓”，重視員工思想政治工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，尊重職工的民主權(quán)利，提出有關(guān)職工福利基金使用方案。 主持?jǐn)M定員工錄用計(jì)劃及分配、獎(jiǎng)懲方案。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工管理。對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 具體組織“一體化”管理體系的建立、實(shí)施和保持。 分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，督促、檢查各單位、部門(mén)、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)完成情況，組織解決生產(chǎn)施工中的重要問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)資源配置，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 提請(qǐng)審批公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，決定或報(bào)請(qǐng)審查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃、重大技術(shù)改造計(jì)劃、職工培訓(xùn)教育計(jì)劃等。主持建立和不斷完善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或變動(dòng)方案，提出各管理部室的工作范圍、人員編制及崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子分工的其它工作。接受股東、職工對(duì)公司中、高級(jí)管理人員的指控，并組織相應(yīng)的調(diào)查，依法保護(hù)公司和股東、職工的合法權(quán)益。 收集和提出有關(guān)提案，組織相應(yīng)的調(diào)查研究，審核調(diào)查報(bào)告。參與對(duì)中層以上管理人員和后備人才的考察、培養(yǎng)。 對(duì)公司中、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議，必要時(shí)依法提起訴訟。 參加公司行政領(lǐng)導(dǎo)成員辦公會(huì)和董事會(huì)會(huì)議等，參與公司基本管理制度制訂、修訂和對(duì)重大問(wèn)題的決策討論，并對(duì)討論重大問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢(xún)或者建議。4 監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé) 主持監(jiān)事會(huì)日常工作，召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。 向股東會(huì)報(bào)告工作，或委托他人向股東會(huì)報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)工作。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和公司發(fā)展及責(zé)任制的要求出發(fā)，統(tǒng)籌運(yùn)用和調(diào)度公司的人員、資金、物資等資源，處理下屬單位和項(xiàng)目經(jīng)理部提出的重大問(wèn)題。 負(fù)責(zé)“一體化”管理體系的建立、資源配置和持續(xù)改進(jìn)，主持管理評(píng)審，組織、協(xié)調(diào)解決“一體化”管理體系運(yùn)行過(guò)程中的重大問(wèn)題，對(duì)公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 審批審計(jì)計(jì)劃，檢查審計(jì)情況，處理審計(jì)過(guò)程中的重大問(wèn)題。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理權(quán)，審批專(zhuān)項(xiàng)資金和大額度資金支付，決定下屬單位、項(xiàng)目部的資金調(diào)度，授權(quán)有關(guān)人員審批日常計(jì)劃內(nèi)支付。 審批公司基本管理制度。 主持審批公司內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，提請(qǐng)聘免中層以上管理人員。 負(fù)責(zé)提出公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃以及年度工作的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，主持審議批準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司相關(guān)會(huì)議的決定、決議，通過(guò)有效途徑，確保落實(shí)到位。主持公司股東會(huì)會(huì)議，召集和主持公司董事會(huì)會(huì)議、行政領(lǐng)導(dǎo)組成人員會(huì)議和黨政工領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)席會(huì)議。按時(shí)完成所承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)。 工作協(xié)調(diào)與單位協(xié)作經(jīng)常教育本部門(mén)職工，既要搞好本職工作，又要相互配合，共同完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。組織本部門(mén)職工保持辦公室內(nèi)外整齊清潔和包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 文明生產(chǎn)（工作） 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，創(chuàng)造良好、健康的工作環(huán)境，提高員工職業(yè)健康安全意識(shí)，保證人員及財(cái)產(chǎn)的安全。 對(duì)于本部門(mén)的各項(xiàng)工作，根據(jù)工作任務(wù)的易難程度和工作量的大小，合理地安排人員。 職工培訓(xùn)與人員調(diào)動(dòng) 積極做好部門(mén)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地組織崗位練兵活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和工作能力。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)抵制和反對(duì)各種不良傾向。服從組織分配和工作調(diào)動(dòng)。副職協(xié)助正職工作，抓好分管的工作，必要時(shí)根據(jù)授權(quán)代行正職的權(quán)限。 辦實(shí)事、解難事，事事以身作則，為員工做出表率。看準(zhǔn)了的事，要果斷地去辦，防止喪失時(shí)機(jī)，造成被動(dòng)。 深入基層，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真了解和掌握真實(shí)情況，以便實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)，取得實(shí)效。 工作方法與工作作風(fēng) 以身作則并經(jīng)常啟發(fā)、引導(dǎo)和教育本部門(mén)的工作人員樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，面向基層單