【正文】 點（Uo）：1　 將后面板校零開關(guān)置于“校零”位置；2　 確認周期參數(shù)無誤；3　 按I值鍵使主機顯示（Uo）值；4　 啟動皮帶空載運轉(zhuǎn)，停車指示燈滅；5　 按一下校零鍵，校零燈亮，校零開始，主機顯示瞬時Uo值；6　 當校零燈熄滅時校零結(jié)束，主機自動生成并顯示新的Uo平均值；7　 由于本機具有自動校零功能，故無需經(jīng)常人工校零點，一般半年或一年校零點一次即可。5　 早班起始時間的設(shè)置：按住F1鍵，同時點動一下時間鍵，此時顯示（H1）為早班起始分鐘值，如要重新設(shè)定、修改早班起始時間，其修改方式同第（3）項。修改完一個參數(shù)后可直接按另一參數(shù)鍵，直接進入另一參數(shù)的修改，全部參數(shù)修改完成后按一下“確認”鍵，則“調(diào)整”燈滅，修改結(jié)束。3　 修改Uo、L、H、K值：方法為先按動一下需修改參數(shù)對應(yīng)的鍵，使相應(yīng)的參數(shù)指示燈亮，再按住“調(diào)整”鍵，同時點動一下“確認”鍵，使“調(diào)整”指示燈亮，此時可通過“∧”鍵或“∨”鍵修改數(shù)據(jù)。2　 設(shè)置L、H、K值為默認值：方法與清累計量基本相同，先按住相應(yīng)鍵，再點動一下“復位”鍵，3秒鐘后該參數(shù)自動設(shè)定為默認值（L＝100，H＝60，K＝1000）。班產(chǎn)量在該班結(jié)束時自動打印，日產(chǎn)量在夜班結(jié)束時自動打印。⑧ 按住F1鍵，同時按一下流量鍵，數(shù)碼管將顯示載荷F1值，單位：公斤/米。如果F始終為零，則可能是下列情況之一：，U0值小于U1值；，信號沒有傳給主機。當皮帶上有物料時，U1值應(yīng)小于U0值，物料越多，差值越大。在空皮帶時，U1值基本接近或等于U0值。按“停/開”鍵，“停車”燈閃爍，主機停止計量，再按“停車”鍵，“停車”燈停止閃爍，主機進入正常運行狀態(tài)。3　 依次按下I、K、帶速、周期、F1+時間鍵，分別檢查U0、K、L、H、H1值是否正確，如不正確，應(yīng)分別予以重新設(shè)定或修改（正確的帶速、周期值應(yīng)人工實地測量得出；K值由實物標定產(chǎn)生；U0值由人工校零點或自動校零點產(chǎn)生；H1值根據(jù)早班起始時間換算成分鐘值輸入）。核子秤管理（1）開機1　 開機前應(yīng)仔細檢查供電電壓是否符合要求，信號線連接是否準確無誤。（3）每次稱量前均稱皮重。臺秤管理（1）臺秤必須保持清潔，每周至少擦試一次。（5）衡器應(yīng)保持清潔，不得隨意拆卸，不得挪作他用。（3）衡器不用時應(yīng)保持靜止狀態(tài)，衡器嚴禁靠近磁場，防止磁化。第四條 計量器具的管理地中衡管理（1）地中衡是原料進廠檢斤使用的衡器，使用前應(yīng)校正零位，每年由計量管理部門校核一次。選礦處理量計量：選礦處理量由核子秤計量，其數(shù)值作為球磨機單位小時處理量的依據(jù)。即兩礦區(qū)供應(yīng)原礦計量、外購礦計量、球磨機給礦計量，另承擔大宗材料（如鋼材、鋼球、襯板、氰化鈉、活性炭、白灰、水泥等）的入廠計量。五、生產(chǎn)計量管理辦法第一條 為做好公司的生產(chǎn)計量工作，為金屬平衡和生產(chǎn)技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)，特制定本辦法。第六章 獎懲第二十四條 金屬平衡管理工作是衡量生產(chǎn)、計量，檢驗和銷售管理優(yōu)劣的依據(jù)之一，應(yīng)納入各單位經(jīng)濟責任制考核范圍內(nèi)，對金屬平衡管理工作中成績顯著的單位或個人，要給予必要的表揚、獎勵。第五章 計算方法第二十二條 金產(chǎn)品的理論回收率用公式計算。原則上不許調(diào)整，認為誤差確實大的，可對計量、取樣、加工化驗上進行校核。2%的標準，對因工作失誤導致超出標準誤差的有關(guān)單位，依照公司年度經(jīng)營承包方案進行處罰。8%，季誤差率不超過177。第十九條 編制金屬平衡報表應(yīng)以化驗室提供的檢測原始數(shù)據(jù)為依據(jù)，計質(zhì)部門要保證提供數(shù)據(jù)的可靠性、準確性，化驗室必須按專業(yè)要求進行樣品化驗。第十七條 礦山內(nèi)部以選礦廠皮帶取樣及各采供礦點原始地質(zhì)資料，結(jié)合采礦技術(shù)指標進行平衡；礦山與選冶，以選礦廠皮帶取樣及選冶產(chǎn)品和尾礦進行平衡；選冶與銷售以理論產(chǎn)品與售出實際產(chǎn)品進行平衡。調(diào)查和查定金屬流失情況，會同有關(guān)部門研究改進措施，并及時上報金屬平衡委員會。統(tǒng)計、分析金屬平衡的有關(guān)數(shù)據(jù)，按月、季、年編制金屬平衡報表和有關(guān)分析資料，并上報有關(guān)領(lǐng)導。第十四條 對在金屬平衡管理工作中做出顯著成績或嚴重失職，造成金屬大量損失，弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)者提出獎、懲的建議。第十一條 為確保有關(guān)數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，應(yīng)加強對計量、采樣、試樣加工和分析及冶煉等作業(yè)的監(jiān)督管理。第十條 分析研究公司金屬平衡管理工作，檢查和協(xié)調(diào)各部門所承擔的金屬平衡管理職責和任務(wù)執(zhí)行情況。第九條 企管部做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理工作，及時準確的做好金屬平衡報表，出現(xiàn)超差時，要研究分析金屬平衡工作中超出允許誤差范圍的原因，并作出結(jié)論。按月、季、年編制金屬平衡報表及處理有關(guān)金屬平衡管理方面的問題。第六條 公司企管部負責公司金屬平衡的日常管理工作。 第四條 進一步研究、改進計量、采樣、樣品制備和檢測的手段，不斷提高檢測精度和效率。第二條 開展金屬平衡管理工作的目的是貫徹最大限度地合理利用礦產(chǎn)資源，減少和杜絕不合理的金屬流失，如實反映金屬動向，考核、考查生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，為指導生產(chǎn)提供可靠資料。四、金屬平衡管理制度第一章 總則第一條 金屬平衡管理是黃金礦山一項基礎(chǔ)性的管理工作，是綜合衡量公司選礦生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和經(jīng)營管理水平的重要標志。如果生產(chǎn)單位對損貧違規(guī)現(xiàn)象放任自流或監(jiān)督不嚴，經(jīng)公司主管部門發(fā)現(xiàn)，除對施工單位進行處罰外，同時對生產(chǎn)單位的技術(shù)主管人員給予相應(yīng)的處罰。第四十條 違反副產(chǎn)品礦石管理規(guī)定的，將廢石倒入礦石場或?qū)⒌V石倒入廢石場，按100元/罐（噸）對責任單位進行處罰。第六章 相關(guān)資料提供及考核辦法第三十六條 由生產(chǎn)技術(shù)部提供各礦設(shè)計損失貧化指標，隨當月生產(chǎn)作業(yè)計劃下達；第三十七條 每月25日由損失貧化領(lǐng)導小組對上月技術(shù)資料進行驗收，資料要求按《公司技術(shù)管理條例》所列資料及要求執(zhí)行，每缺少一項罰相關(guān)單位100元。采場放礦結(jié)束時，需經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，并報生產(chǎn)技術(shù)部批準。采場的頂?shù)字?，礦量要及時回采。第三十三條 對于超出技術(shù)規(guī)定的采下廢石量，月末從該供礦點實際完成的供礦量中直接扣除。第三十二條 各礦技術(shù)科根據(jù)采場的有關(guān)資料建立采場臺帳。第三十一條 采場分別計算廢石混入率、礦石貧化率、礦石損失率（角礫巖型采場除外）。第三十條 掘進工程過程中，礦巖必須分裝分運，生產(chǎn)單位負責落實；采準工程副產(chǎn)礦石由采礦工程技術(shù)人員下發(fā)書面通知，由生產(chǎn)單位負責落實；探礦工程副產(chǎn)礦石由地質(zhì)工程技術(shù)人員下發(fā)書面通知，由生產(chǎn)單位負責落實。第二十八條 采場大量放礦后期，嚴格控制放礦點末期品位（截止出礦品位）。第二十六條 采場落礦時礦石大塊率應(yīng)控制在5%以下，大塊必須在采場內(nèi)及時處理。第二十四條 采場每采至行人聯(lián)絡(luò)巷（采場頂板高度和聯(lián)絡(luò)巷高度一致）時，進行采場分層實測、地質(zhì)編錄、采樣、損失貧化計算工作，計算結(jié)果報有關(guān)領(lǐng)導及部門。礦體局部不能確定是否有礦時，可在采場內(nèi)施工一橫穿加以確認。確因礦體發(fā)生變化，地質(zhì)、采礦工程技術(shù)人員應(yīng)及時給予指導。中深孔采場可根據(jù)炮孔鑿巖時巖粉化驗結(jié)果，對礦體邊界進行補充圈定?？?。在采用分別回采或混采時應(yīng)經(jīng)地質(zhì)資源部確定。采用普通留礦法時，巷道要超前一個漏斗掘進。同時，應(yīng)視條件采用人工假底，以減少礦石和金屬損失。第五章 若干問題的具體規(guī)定第十八條 采場單體設(shè)計必須有詳盡的地質(zhì)資料，達不到規(guī)范要求的，必須采取相應(yīng)的補充措施。②積極學習推廣先進經(jīng)驗，提高采礦強度，縮短采礦的回采和出（放）礦周期，加強采場頂板管理，及時安設(shè)錨桿或支護，并認真組織采場殘礦和粉礦的回收工作。⑥作好保密工作，以防高品位礦石的丟失。④加強綜合編錄工作，對一線返回的地質(zhì)資料進行綜合整理和二次圈定，保證采礦指導的正確性；建立健全采場管理臺帳，對每月各采場的損失貧化工作進行認真監(jiān)控，確保指標的完成。②從設(shè)計入手，協(xié)助采礦專業(yè)優(yōu)化采礦方法，在設(shè)計中，將礦塊（體）總貧化率和局部貧化列入審核的主要目標，并將生產(chǎn)盈虧平衡點作為衡量設(shè)計采出品位的下限值，對于礦脈薄、貧化大而造成采出品位過低的設(shè)計，堅決不予通過。⑤協(xié)助生產(chǎn)單位搞好護礦工作，減少礦石的丟失。在回采過程中，地質(zhì)人員要經(jīng)常到工作面觀察、取樣、評價，爭取最大限度采出礦石；建立可靠的損貧臺帳。③從現(xiàn)場管理入手，嚴格按設(shè)計放點、施工和驗收，對不按設(shè)計施工，造成殘留礦體過多或采切巷道過高，預留礦柱（底柱）過高者，工程不予驗收或工程修改部分不予驗收。（2） 地測工程技術(shù)人員的職責：損失率管理：①從工程控制入手，在保證生產(chǎn)成本不大幅度增長的同時，爭取對礦體（塊）資源儲量的控制程度達到122b類以上，盡可能詳實地掌握礦體（塊）的形態(tài)特征和變化特征，為采礦設(shè)計提供可靠的地質(zhì)資料。結(jié)合礦山生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵和采礦各工種的特點，講授專業(yè)知識和操作技術(shù)，進行施工交底。（1） 采礦工程技術(shù)人員的職責：①根據(jù)礦體賦存條件，合理選擇技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，安全可靠，損失貧化小的采礦方法和采礦工藝，設(shè)計中要核定礦石的兩率指標并提出有效措施，嚴格督促生產(chǎn)單位按設(shè)計技術(shù)要求施工。、采礦人員要共同研究及時圈定開采邊界，合理安排回采順序，不得破盤丟脈，確需破盤時，須提出正式資料圖紙，經(jīng)主管副總批準后，方能生效。，及造成貧化和損失的原因進行分析和總結(jié)，向主管副總匯報，由主管副總每季召開一次損失貧化分析會議，不斷采取有效措施，以便有效地降低貧化、損失。第四章 組織機構(gòu)與責任分工第十六條 為保公司損失、貧化管理及考核工作落到實處，確實降低損失率、貧化率、特成立損貧化管理領(lǐng)導小組。非開采損失（設(shè)計損失）是指與采礦施工、礦山技術(shù)管理工作無關(guān)的，而是由于地質(zhì)、安全、水文地質(zhì)等自然條件的影響或在現(xiàn)有技術(shù)條件下無法進行開采所造成的損失（如永久性保安礦柱）。可免貧化是指按設(shè)計回采范圍以外的圍巖混入所造成的貧化。貧化：分為不可免貧化，可免貧化二部分。采下礦石損失量（噸）＝采下礦石損失金屬量（公斤）/開采范圍內(nèi)礦體的平均品位。經(jīng)化驗后，按下式計算各層或代表一定面積的采下礦石損失金屬量的損失礦石量。⑨采下礦石損失量的確定：A、如采用充填法或全面法時，用單位面積取樣法來確定。⑦對露天采下的礦石和混入圍巖（表土）量，如采用直接法計算，同樣采用地質(zhì)編錄測量采掘邊界的作圖法來確定。⑤非采損失量，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)儲量計算資料與開采資料的對比，在貧化和損失的綜合圖上來確定。④未采下礦石損失量，是指在采礦回采中遺留在采場內(nèi)礦體的頂盤或底盤上未采下來的礦石損失。計算綜合損失率時，還包括采場或開采區(qū)域邊緣部分的三角礦塊以及與采場平行的未能開采的礦脈損失量。②采礦損失是指從礦房、礦柱開采時起至放礦結(jié)束時止這一過程的全部損失。直接法：坑內(nèi)采礦和露天采礦，一般采用直接法計算采礦損失率。第十五條 采用直接法計算損失與貧化率。第三章 計算方法和內(nèi)容第十三條 礦石損失貧化計算是指從采場開采到回采結(jié)束到礦石運出坑口的整個工藝過程中的礦石損失貧化，開采過程中以采場為單位，地、測、采等專業(yè)隨著回采工作的進展，按規(guī)定及時測量編錄，每驗收一次計算一次，月末上報地質(zhì)資源部、生產(chǎn)技術(shù)部。第十一條 對以前回采結(jié)束的中段總礦量總損失、貧化率要認真清理，整理成圖成冊，以便儲量核銷。第十條 礦房、礦柱和整個采場的損失率和貧化率在放礦結(jié)束后，要匯總填報一次總損失、貧化率；當中段或坑口全部結(jié)束后，要計算并填報一次總損失、貧化率。第八條 礦石的損失、貧化率是衡量礦山開采技術(shù)和資源利用的一項重要指標，各礦區(qū)應(yīng)作為開展勞動競賽的一個重要內(nèi)容。第六條 施工單位必須有一支熟練的技術(shù)施工隊伍，根據(jù)不同采場的不同條件，選擇好炮眼位置、方向及深度，防止多采廢石與丟礦現(xiàn)象。第四條 地、測、采人員必須加強對施工的指導，監(jiān)督與驗收工作，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好采樣、素描作圖以及各種有關(guān)記錄，對回采工作要進行指導。第二條 降低貧化和損失是礦山采礦過程中一項技術(shù)性較強的綜合管理工作，在主管副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，充分發(fā)揮和調(diào)動各職能部門的積極作用，地測部門負責計劃和驗收，施工單位和生產(chǎn)技術(shù)部門負責施工管理，各部門分工負責，緊密配合，共同協(xié)作，才能減少損失、貧化，降低損失率。第十九條 認真做好調(diào)度日志的記錄工作，對本班所發(fā)生的重大事件要做詳細記錄。第十七條 積極深入一線，掌握生產(chǎn)動態(tài)，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況和調(diào)度會決定落實情況。第四章 調(diào)度人員工作職責第十五條 調(diào)度員應(yīng)對生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解，以便生產(chǎn)出現(xiàn)問題時做到情況明了，處置果斷正確。第十三條 按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議和其他有關(guān)會議，做好會前的準備工作，提出解決問題的意見，供領(lǐng)導參考，并檢查和督促有關(guān)部門、單位的實施情況。在深入檢查中，要注意設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)設(shè)備事故，應(yīng)迅速組織搶修。第十條 組織生產(chǎn)前的準備工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，下達生產(chǎn)指令，調(diào)配人力、物力，以確保生產(chǎn)計劃的順利實施。值班人員必須當面交接班，當班人員對本班重大事件或未完成工作要向接班人員當面交待清楚。第七條 在發(fā)生臨時停電、停水、停風等異常情況時，生產(chǎn)單位要及時向調(diào)度部門報告，調(diào)度應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場指揮，妥善安排生產(chǎn)，避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。第六條 生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，當調(diào)度部門的決定與各單位的意見有抵觸時，可請示公司領(lǐng)導裁定。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動各單位的人力、物力、鏟裝、運輸?shù)仍O(shè)備，被調(diào)單位必須服從命令，聽從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復生產(chǎn)。第三條 生產(chǎn)調(diào)度要及時、準確地傳達落實生產(chǎn)調(diào)度會議和公司領(lǐng)導的安排意見，隨時掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點部位，認真分析生產(chǎn)動態(tài)，有效地進行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。為了強化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好地組織、協(xié)調(diào)公司各單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利實現(xiàn)，特制定本制度。豎、斜井、開拓巷道、探礦工程等均以掌子面為計算單位，采準、切割、回采工程等均以采場為計算單位。生產(chǎn)計劃綜合實現(xiàn)率計算方法如下：計算公式：A＝1/4（A1＋A2＋A3＋A4）式中：A —— 生產(chǎn)計劃綜合實現(xiàn)率A1 —— 計劃產(chǎn)量實現(xiàn)率A2 —— 計劃作業(yè)量實現(xiàn)率A3 —— 計劃地點實現(xiàn)率A4 —