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正文內(nèi)容

2項目部規(guī)章制度-文庫吧資料

2025-04-20 11:08本頁面
  

【正文】 得無故拒絕,如確有特殊情況,應提早向負責人提出。6. 臺夜值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴肅查處,情節(jié)嚴重的依法追究責任。4. 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領導匯報,以便及時處理。2. 值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料的位置。凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。6. 經(jīng)組織批準的退場人員,由所屬班組的班組長申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領取本人身份證和本人在此工地應得的未領工資。4. 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領導自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。未辦理好有關手續(xù)的,不作為項目部的職工,一切后果自行承擔。人員進出場制度為了健全工地管理,嚴格控制無關人員隨便進入工地,使該退場的人員及進而正常的退場,特制訂以下制度:1. 未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。3. 外來探親訪友人員原則上不允許在本工地住宿過夜,特殊情況要求在本工地過夜住宿者,上交押金每人100元,并經(jīng)保衛(wèi)組批準。臨時探親訪友人員進場制度1. 外來臨時探親訪友人員進場進,必須持有本人身份證,進場時身份證壓在門衛(wèi)間,一般會客均在門衛(wèi)室。6. 負責及時發(fā)放勞動保護用品,領取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。4. 器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,給予適當?shù)馁r償。2. 入庫材料應分類分項堆放整齊,并標上標簽,對易燃易爆物品應隔離存放。5. 在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的,應及時向工地負責人或材料員提供情況,以便及時準備采購,以免脫節(jié)。3. 經(jīng)驗收合格后,對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記,上冊備檔。材 料 入 庫 制 度1. 施工當中所需的一切器具,材料進入現(xiàn)場,倉庫保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。3. 器材領取后,使用人應以熱愛集體財產(chǎn)為原則,慎重使用保管,并做到及時交還,以便調(diào)節(jié)使用。2. 器材保管員根據(jù)“領用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量及時付給領取人,“領用單”應由器材保管員妥善保管。6. 項目負責人要指定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù),并把使用情況,完好程度,維修過程,使用人,進貨,庫存等登記表存檔,以便備查。4. 辦公用品,財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以501000元的罰款。2. 對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者,要進行處罰。5. 點工以8小時/工計算,班組承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容不得列入點工,一經(jīng)查實,給予經(jīng)辦人罰款1050元/8小時。3. 有關點工的班組所做的點工必須于月底上報項目主要負責人?,F(xiàn) 場 點 工 管 理 制 度為了加強對現(xiàn)場點工的管理,特制定本制度:1. 有關點工的班組,必須當天實事求是上報給有關管理人員,根據(jù)點工的部位,人數(shù),時間和工作量給予簽字認可。4. 職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍,更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。2. 為提高辦公效率,辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩,商討問題以不影響他人工作為原則,盡量不在辦公室會客。4. 項目部管理人員一年一次探親假(來回七天),探親前應經(jīng)負責人同意,要服從工程進度安排。2. 因公出差,事假等均應履行手續(xù),管理人員必須由項目經(jīng)理同意,班組職工由班組長同意,方可安排出差或休假,財務憑手續(xù)考勤,未經(jīng)領導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。請假制度為嚴格隊紀隊規(guī),保證工作正常次序,掌握施工進度,提高工作效率,根據(jù)本項目部實際情況,特制定本制度。 圖紙審查內(nèi)容(1) 審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全,不足部分應聯(lián)系補齊。(2) 聯(lián)審必須 在會審前進行,施工隊應在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查,并通知聯(lián)審和會審日期。(4) 各級圖紙審查會議均需做好記錄。(2) 聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行復核,并確定會審參加仍員。(4) 未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。(2) 聯(lián)審,在初審的基礎上,經(jīng)管部將初審結果上報公司總工程師負責組織匯總復審。 初審,聯(lián)審和會審。1 具體內(nèi)容見工地治理綜合管理條例。 木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。 發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。并罰款50200元。 施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/人次。安全管理處罰條例為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。 職工有權越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊報復或壓制。 正確使用和愛護用品或安全設施、工具、安全標志、服從分配,堅守崗位,嚴格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設備,無證不操作特殊工種作業(yè)。工人安全生產(chǎn)責任制 牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,提高自我防護知識。 組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。 安排生產(chǎn)任務時,認真進行技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。 加強倉庫人員教育,執(zhí)行有關危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。材料員安全生產(chǎn)責任制 確保供應施工生產(chǎn)中安全技術措施所需的物資。 財務員安全生產(chǎn)責任制 按照規(guī)定提供勞動保護技術經(jīng)費,并督促其合理使用。 對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設的腳手架,井架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。 組織工人學習安全技術操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交生產(chǎn)任務的同時交安全交底,檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。1 積極組織開展“安全事故活動”,促進安全生產(chǎn)。 堅持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,應服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 監(jiān)督職工使用三寶。安全員安全生產(chǎn)責任制 執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想,安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及時安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風的教育工作,負責新工人的安全知識培訓,合格后才能上崗。 對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。技術員安全生產(chǎn)責任制 嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。 每月組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報,認真分析原因,提出和落實改進措施。 針對生產(chǎn)任務特點,制定和實施安全技術措施。本制度從制定之日起施行江西省建工集團總承包公司南昌市東湖區(qū)人民法院項目部2005年3月項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。l) 對其他違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經(jīng)組織核實確有其事的,則按本細則規(guī)定進行對應的相應條款獎勵。j) 抓獲在樓內(nèi)大小便者獎勵20元。h) 發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,獎勵50200元,或視情獎勵。f) 抓獲破壞已作好的油漆成品者,獎勵2050元或視情獎勵。c) 抓獲偷竊工地材料者,獎勵被偷價值的20%,不足30元的按30元計發(fā)。4 獎勵細則;a) 抓獲破壞防盜設施及安全設施者,獎30100元或視情獎勵。3 對檢舉揭發(fā)的舉報人員進行打擊報復者處罰款50300元,或視情懲處。3 全體人員必須積極支持和主動配合門衛(wèi),炊事員,固定值班電工,工程部清潔等的相關工作。3 各班組長必須按公安部下達的社會綜合治理的要求,管好自己的人,辦好自己的事,及時、安全、圓滿地完成項目部下達的各項施工指標及任務,否則,將按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,完成出色的應予獎勵。如有違紀事實,職工中又不愿說出違紀人,則處違紀的有關人員每人罰款50500元。使工地和各項規(guī)章制度制度人人皆知。3 班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,在職工中以身作則,作好表率作用,積極
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