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正文內(nèi)容

開(kāi)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)——便利店20xx年6月編制-上海市人力資源社會(huì)保障網(wǎng)-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 09:04本頁(yè)面
  

【正文】 ㈢. 購(gòu)領(lǐng)支票 1. 支票購(gòu)領(lǐng)本(要經(jīng)辦人照片,身份證復(fù)印件) 2. 開(kāi)戶許可證(工商銀行) 3. 預(yù)留銀行印鑒,當(dāng)時(shí)填寫(xiě)手續(xù)費(fèi)和工本費(fèi)的單子 。 ㈠. 開(kāi)立帳戶需要準(zhǔn)備的資料 1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及其復(fù)印件; 2. 組織機(jī)構(gòu)代碼證的副本及其復(fù)印件; 3. 法定代表人身份證復(fù)印件; 4. 留存印鑒非法定代表人的,需 要簽署相應(yīng)的授權(quán)書(shū); 5. 公章、財(cái)務(wù)專用章及預(yù)留人名章; 6. 經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(通常工商銀行需要); 7. 法人 的稅務(wù)登記證(含國(guó)稅及地稅)副本的復(fù)印件(通常招商銀行需要); 8. 房屋租賃協(xié)議(一般基本戶開(kāi)戶行需要); 9. 其他需要的證明文件。 七、 辦理銀行開(kāi)戶手續(xù) 個(gè)體工商戶 在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照并刻制公章之后,即可到銀行辦理開(kāi)戶手續(xù),開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶。 六、 辦理工商稅務(wù)登記 個(gè)體工商戶 成功獲得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照以后, 自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起 30 天內(nèi),持有關(guān)證件、資料,在工商注冊(cè)或單位所在的區(qū)縣(地區(qū))地方稅務(wù)局納稅服務(wù)所申報(bào)辦理開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記 。 對(duì)符合登記條件的 , 工商行政管理部門(mén) 將 發(fā)給《申請(qǐng)登記表》 ,申請(qǐng)人填寫(xiě)完《申請(qǐng)登記表》后,將《申請(qǐng)登記表》送交發(fā)表的工商行政管理所 , 工商行政管理所將有關(guān)文件報(bào)送 區(qū)縣 級(jí)工商行政管理局審查 , 申請(qǐng)者獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后, 即 成 為個(gè)體 合法 工商戶,就可以開(kāi)始營(yíng)業(yè)。 五、 申請(qǐng) 注冊(cè) 申請(qǐng) 注冊(cè)的目的在于取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,成立合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè) , 創(chuàng)業(yè)者可 就 近 前往 區(qū)縣所轄 工商行政管理局申請(qǐng)辦理注冊(cè)手續(xù) 。理貨員的職責(zé)是巡視貨場(chǎng),解答提問(wèn),掌控保質(zhì)期限,熟悉商品分類,更新商品標(biāo)價(jià),熟悉物品的陳列原則和方法、技巧,保證商品陳列安全。具體工作職能包括: ? 認(rèn)領(lǐng)備用金并清點(diǎn)確認(rèn); ? 調(diào)試收銀機(jī), 確保收銀機(jī)正常工作; ? 掌控當(dāng)日變價(jià)商品和特價(jià)商品的價(jià)格體系; ? 正確、快速收銀、退零; ? 出現(xiàn)收銀糾紛,及時(shí)告知店長(zhǎng)處理; ? 營(yíng)業(yè)結(jié)束后, 填寫(xiě)交款清單,現(xiàn)金、支票分別填寫(xiě),本人簽字后將貨款交給核算員(會(huì)計(jì)); ? 出現(xiàn)長(zhǎng)短款情況,根據(jù)店規(guī)及時(shí)處理; 一般而言,便利店的收銀員必須同時(shí)承擔(dān) 服務(wù)員 的工作職能,必須 了解和 掌握門(mén)店商品 的 分布情況、商品知識(shí),以便能流利地回答顧客的各種詢問(wèn),掌握公司便民服務(wù)的內(nèi)容和措施。 1. 店長(zhǎng)、副店長(zhǎng) 店長(zhǎng)(副店長(zhǎng))是門(mén)店的核心人物,店長(zhǎng)必須依據(jù)經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo)精神,積極落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng) 營(yíng)運(yùn) 指標(biāo),具體工作 職 能包括: ? 監(jiān)督商品的進(jìn)貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等管理工作; ? 根據(jù)市場(chǎng)變 動(dòng)及經(jīng)營(yíng)者要求,落實(shí) 商品價(jià)格變動(dòng) ; ? 掌握銷售動(dòng)態(tài),向 經(jīng)營(yíng)者 建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰 ; ? 了解并維護(hù)保養(yǎng) 各種 營(yíng)運(yùn) 設(shè)備 ; ? 監(jiān)督和審查會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè) ; ? 監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員的工作; ? 統(tǒng)計(jì)并管理職工的考勤、儀容儀表和 規(guī)范 服務(wù); ? 指導(dǎo)并落實(shí)對(duì)員工的培訓(xùn)工作; ? 處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾; ? 監(jiān)督管理門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生、防火保安等 工作 ; ? 監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度; ? 做好與門(mén)店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。一般采用 素色地板 或者 水泥地面墻面 ; 4. 色調(diào): 為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還 可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片 ; 5. 照明: 白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管 ,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管 , 可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要 ; 第 17 頁(yè) 共 49 頁(yè) 6. 音響 : 為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要 播放 舒緩的背景音樂(lè) ; 7. 其他: ? 消防設(shè)施完備 ; ? 供電系統(tǒng)安全可靠; ? 電子防盜監(jiān)控系統(tǒng); ? 按照衛(wèi)防疫站部門(mén)要求,安裝空氣消毒紫外線燈管; ? 定期 滅菌消毒 ,如 噴灑擦拭地面、墻面、設(shè)備表面、 工作臺(tái)面等 ; 四、 招聘員工 便利店采取的管理業(yè)態(tài) 主要 為 店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并輔以部分店員協(xié)助管理。 一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可 , 但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配 , 比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?, 或者是石膏板地面 。 第 16 頁(yè) 共 49 頁(yè) 二、 籌措投資資金 籌措資金是 成功開(kāi)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,無(wú)論選擇何種方式或者規(guī)模,在正確估算的前提下,必須事先準(zhǔn)備足夠的投資資金 ,有關(guān)具體的投資金額因人而異,無(wú)法具體評(píng)估,就資金來(lái)源而言, 籌措資金的渠道主要有以下幾種: 1. 自有資金:即個(gè)人所擁有的 可變現(xiàn) 資產(chǎn) 2. 銀行借款:即向銀行提出融資計(jì)劃 3. 合資經(jīng)營(yíng):即聯(lián)合其他人員共同投資,風(fēng)險(xiǎn)和利益共擔(dān) 4. 綜合融資:即在投入自由資金的前提下,即向銀行貸款同時(shí)伙同他人合資經(jīng)營(yíng) 三、 場(chǎng)地 裝潢裝飾 便利店的裝潢裝飾分為二種情況, 如果選擇加盟連鎖,則加盟供應(yīng)商為了維護(hù)連鎖企業(yè)的整體形象和統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 需要,根據(jù)“千店一面”原則,加盟總部將向加盟店面提供標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)勘查和設(shè)計(jì),并提出裝潢和裝飾的要求和條件,以及詳細(xì)施工圖紙。注意,這里 我們所指的是一天的營(yíng)業(yè)額,不是毛利或凈利,若按 25%毛利率測(cè)算,月度租金宜控制在 月毛利額的 13%左右。 6. 臨近 單身宿舍或單 身公寓 單身宿舍或單身公寓里的居住者對(duì)便利的追求特別明顯,這就為便利店的銷售帶來(lái)了極大的機(jī)會(huì)。 5. 靠 近辦公樓街 有辦公樓存在就有客流存在 。 3. 足量的生活人口 一般情況下 , 商圈內(nèi)應(yīng)保證有 3000 人以上的生活人口 (徒步 5— 7 分鐘之內(nèi) ),以 有利于發(fā)揮便利店的便利功能。 適合便利店立地條件的要點(diǎn)歸納如下: 1. 坐落于“生活道路” 所謂“牛活道路”是指商店所處的道路不是一條單純的交通道路,周圍應(yīng)該有 — 定的住家和單位 , 這樣可以保證有一定數(shù)量的固定顧客。 第 15 頁(yè) 共 49 頁(yè) 便利店商圈 的測(cè)算和認(rèn)定方法 通常 為: 以商店所在點(diǎn)為中心, 以 其半徑 300 米左右 為主形成的圓圈 ; 其中, 在中小城市,半徑可 擴(kuò)大至 500 米左右。 其中,便利店行業(yè)的 選址通常又稱為立地, 滿足 便利店的立地條件是保證經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。 第 三篇 開(kāi)業(yè) 籌備 開(kāi)業(yè),是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前應(yīng)事先準(zhǔn)備和落實(shí)的各項(xiàng)具體事項(xiàng), 由于不同 便利店經(jīng)營(yíng) 管理模式 不同, 經(jīng)營(yíng)規(guī)模和投入的人力、財(cái)力、物力有別,因此, 事先準(zhǔn)備的程度 因人而異。 ? 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng): 經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各家 便利店 的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都有了相當(dāng)大的改善,此時(shí)比拼的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了服務(wù)領(lǐng)域 , 便利店 屬于 零售性 行業(yè),因此服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,直接影響到 便利店 的生意 。便利店的 競(jìng)爭(zhēng)具有以下 一些 特點(diǎn): ? 品牌 性 : 便利店 大多采取 品牌 連鎖經(jīng)營(yíng)模式, 主要體現(xiàn)于集中配送和規(guī)范經(jīng)營(yíng) ; ? 地段性 : 便利店 屬于 零售行為,在選址要素上注重地段 ,集中于居民區(qū)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的地區(qū); ? 便利性 : 便利性 主要體現(xiàn)于快速結(jié)賬 和快速購(gòu)物 ; ㈡. 便利店 競(jìng)爭(zhēng)的形式 ? 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng): 便利店 的 商品 價(jià)格 多是 2 元至 25 元不等,不同便利店之間因經(jīng)營(yíng)管理成本不同,同一商品可能存在 10%至 15%的價(jià)格差異,雖然相比便利性而言,這些差異并不能說(shuō)明什么,但如果存在相鄰地段的便利店,這些差異也會(huì)引導(dǎo)顧客進(jìn)行取舍 ; ? 環(huán)境競(jìng)爭(zhēng): 便利店 在環(huán)境布置方面應(yīng)該非常接近,由于采用開(kāi)放式貨架結(jié)構(gòu),環(huán)境的布局應(yīng)有利于顧客的選擇。 1. 收銀基本知識(shí) ? ? 票據(jù)填寫(xiě) ? 假幣識(shí)別 ? 信用卡操作 ? 收銀機(jī)使用保養(yǎng) ? 商品登錄 ? 退貨與消磁 ? 待客用語(yǔ) 2. 3. 理貨基本知識(shí) ? ? 價(jià)格標(biāo)識(shí) ? 商品陳列 ? 退貨換貨 ? 收貨驗(yàn)貨 ? 補(bǔ)貨防損 4. 5. 采購(gòu)基本知識(shí) ? ? 構(gòu)建 采購(gòu)渠道 ? 編制 采購(gòu)預(yù)算 ? 商品采購(gòu)議價(jià) ? 偽劣商品識(shí)別 ? 采購(gòu)合同簽訂 6. 五、 投資規(guī)模 根據(jù) 上海 城市 的市場(chǎng)狀況, 投資一家 100 平米 左右 的便利店 ,綜合 資金、區(qū)位、面積、產(chǎn)品等不同 因素 , 投資規(guī)模 一般 需要 2030 萬(wàn)元 左右 ,主要用于店鋪裝修、購(gòu)買各種設(shè)備以及貨物 儲(chǔ)備 等;另外, 16— 24 小時(shí)經(jīng)營(yíng)時(shí)段 的便利店 , 一般 需要工作人員 8到 10 名左右。 四、 專業(yè) 培訓(xùn) 基于便利店崗位而言,通常情況下,僅店長(zhǎng)、收銀員、理貨員 三 個(gè)工種,但從業(yè)務(wù)內(nèi)容而言,卻涉及較多的業(yè)務(wù)種類。 同時(shí),便捷的 收款方式,避免了超市結(jié)賬排隊(duì) 的現(xiàn)象。但從整體上來(lái)看,第 11 頁(yè) 共 49 頁(yè) 便利店是超市發(fā)展到相對(duì)較為成熟階段后,從超市中分化出來(lái)的一種零售業(yè)態(tài)。冰柜大小可視店鋪面積而定; 7. 空 調(diào) : 一般 50 平方米的店面需要至少 2 臺(tái)直立式空調(diào) ; 8. 貨 架 : 貨架的組合有單面架、雙面架、前護(hù)網(wǎng)、側(cè)護(hù)網(wǎng)和背網(wǎng)等 ,原則上 每4-4 .5平方 米可構(gòu) 建一 組貨架; 9. 其他設(shè)備 :如 書(shū)報(bào)柜 、 糕點(diǎn)柜 、服務(wù)臺(tái)、就餐臺(tái) 、電子防盜監(jiān)視系統(tǒng) 等 ,根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 和需求 配置。根據(jù)對(duì)現(xiàn)有各類便利店的服務(wù)項(xiàng)目(包括商品和服務(wù))市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,多數(shù)便利店正在逐步突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)范圍,注重個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)特色,以求 功能的擴(kuò)展帶動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。 根據(jù) 《上海市商業(yè)連鎖企業(yè)若干規(guī)定》 的要求, 連鎖便利店日營(yíng)業(yè)時(shí)間 必須 在 16 小時(shí)以上 。 根據(jù)上海商情官方網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布的信息顯示 , 經(jīng)過(guò)五六年的飛速發(fā)展以及優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則, 如今上海便利店總數(shù) 基本維持在 5500 家 左右,按照每家 8 名工作人員測(cè)算,上海便利店行業(yè)提供就業(yè)崗位近 44,000 個(gè)。 8. 從業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員 90 年代末, 作為新興零售業(yè)態(tài),為爭(zhēng)奪 便利店 的規(guī)模經(jīng)營(yíng) , 各 路 集團(tuán) 曾經(jīng)將便利店大戰(zhàn)演繹到極致,平均 2 至 3 天就有一家便利店開(kāi)張營(yíng)業(yè) 。雙方的互動(dòng)對(duì)接,醞釀著一場(chǎng)更適應(yīng)現(xiàn)代大都市市場(chǎng)需求的 “ 大變身 ” 。事實(shí)上,在國(guó)外,加油站連鎖商業(yè)本身已發(fā)展為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè) , 一些發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)加油站的同時(shí),往往將快餐、咖啡廳、零售店等設(shè)施一并規(guī)劃,多采取 “ 加油站+便利店 ” 模式。上海聯(lián)華快客便利有限公司收到中石化北京總部復(fù)函,同意與聯(lián)華“ 快客 ” 合作,先在上海石油分公司加油站開(kāi)設(shè)便利店試點(diǎn),再在華東或其它地區(qū)逐步推開(kāi)。公司現(xiàn)已完成了新一代便利店的改造工作 : 時(shí)尚的外形 、 全新的理念 、 人性化的服務(wù),引領(lǐng)著便利業(yè)態(tài)的新潮流。 第 9 頁(yè) 共 49 頁(yè) 公司現(xiàn)有門(mén)店五百余家,分布于上海各區(qū) , 目前擁有員工 3300 多人, 2020 年銷售額突破 10 億元。事實(shí)證明,好德的品牌策略是比較成功的 , 至少,它在不到一年的時(shí)間內(nèi)使人們 “ 說(shuō)到便利店就會(huì)想起好德 ” 。比如,在一些社區(qū)商店開(kāi)設(shè)了雞蛋、醬油銷售等非便利店業(yè)務(wù)。 好德便利店的目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在年輕人、白領(lǐng)身上,因此,店面主要集中在寫(xiě)字樓附近、車站、碼頭、社區(qū)等人流密集處。 好德的出現(xiàn),打破了群雄割據(jù)的平靜局面。 好德 “ 好德便利 ” 成立 于 2020 年 4 月 ,是由 農(nóng)工商超市全額投資的子公 司 。 可的便利店上海公司本部 2020 年門(mén)店總數(shù) 600 余家,分布在申城市區(qū)、郊縣的軌道交通沿線、地鐵站、輪渡站、繁華商業(yè)街、高級(jí)商務(wù)樓、大學(xué)院校、中小學(xué)、醫(yī)院、居民住宅小區(qū)等市口,為居住在那里的人們、學(xué)生族和上班族創(chuàng)造了舒適、便利的生活。根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)研分析, 基于 便利店門(mén)店數(shù)量規(guī)模以及可持續(xù)發(fā)展周期, 現(xiàn)就某些便利店品牌介紹如下: 可的 上??傻谋憷暧邢薰境闪⒂?1996 年 , 現(xiàn)屬于中國(guó)乳業(yè)首強(qiáng) —— 光明乳業(yè)股份有限公司旗下的控股子公司。 第 8 頁(yè) 共 49 頁(yè) 7. 行業(yè)品牌: 由于 便利店 分別歸屬出資集團(tuán)管理,社會(huì)上沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì) 。但便利店在擴(kuò)展服務(wù)功能領(lǐng)域時(shí),可能涉及一些行業(yè)準(zhǔn)入要求。作為連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店,由于加盟廠商建立了商品配送中心,可供商品比較豐富、貨源比較充沛 ; 作為自主經(jīng)營(yíng)門(mén)店, 經(jīng)營(yíng)者 需要 結(jié)合營(yíng)銷特征 ,選擇 合適的 供貨 商 和 貨源 。
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