【摘要】注塑生產管理教程注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產需要24小時連續(xù)運作,一般為兩面三刀班或三班制工作方
2024-09-19 14:25
【摘要】SAP物料管理課程課程簡介?對SAP后勤系統的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹(包括系統構成,系統流程以及與SAP其它模塊的聯系等)?演示物料管理模塊的操作流程課程安排?SAP物料管理簡介?物料管理對應組織結構?物料主數據(練習)?供應商主數據(練習)?采購管理的相關數
2025-02-16 20:53
【摘要】7/8深圳晶華玻璃瓶有限公司2005年5月,深圳晶華玻璃瓶有限公司運營副總裁朱曉軍先生聚精會神地注視著公司的啤酒瓶生產線,注視著從模具中擠壓出的一只只200ml的啤酒瓶。又一個啤酒瓶需求高峰到來了,公司與周邊的多家啤酒生產企業(yè)簽訂了定制合同,每個客戶都要求公司在生產流程中使用專用的啤酒瓶模具,要有不同的容量、不同的顏色,還要印上各公司的商標?;叵胫蛱旃菊匍_的“年底扭虧緊急
2024-07-28 02:00
【摘要】)生產管理培訓教程德信誠培訓教材)第一部分生產管理內容概要)一
2025-01-30 22:21
【摘要】服裝企業(yè)實用生產管理教程-作者:-日期:引言:-我時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣,但當我到廠房探訪他們時,十居其九都會令我有點失望,因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業(yè)的
2025-04-13 21:40
【摘要】服裝業(yè)生產管理教程-----------------------作者:-----------------------日期:服裝業(yè)生產管理課程引言:-時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣,但當我到廠房探訪他們時,十居其九都會令我有點失望,因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員
【摘要】TDKTWNGROUP生產管理システム,2/9/2021,1,TDK,TDKTWNGROUP生產管理システム簡介目錄,1.目的.............................32.顧客滿意因素順位改變.....................43.生產管理應有的改變......................54.生產管理架構.....................
2025-03-06 15:58
【摘要】安全生產知識1.安全知識2.安全諺語3.安全標語4.安全警句安全知識1.??????什麼是勞動保護勞動保護是根據國家法律、法規(guī),依靠技術進步和科學管理,採取組織措施和技術措施,消除危機人身安全健康的不良條件和行爲,防止事故和職業(yè)病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。內容包括勞動
2025-06-25 15:33
【摘要】TOC高級生產管理培訓TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡稱,中文譯為“約束理論”。美國生產及庫存管理協會(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來??TOC是由以色列的一位物理學家EliyahuM.Gold
2025-03-17 17:33
【摘要】第十二章庫存管理庫存管理主要內容?庫存管理綜述?庫存成本與庫存控制決策?庫存控制模型?庫存控制決策的定量分析方法?供應鏈下的庫存管理第一節(jié)庫存管理綜述?庫存管理的基本內容?庫存控制的任務?庫存的類型及功能庫存及其基本功能?保證各生產環(huán)節(jié)的獨立性?適應
2025-01-30 21:41
2025-03-16 22:48
【摘要】生產管理改善培訓教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點?1、什么是管理;?2、管理者思考的方向;?3、新官如何上任;一、管理的原則和要義?1、什么是管理。(三種定義)?A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應環(huán)境的變化,以“制造產品/服務”的階段開始規(guī)劃、執(zhí)行與控制生產的行為。(聶楚云)一、管理的
2025-02-10 21:48
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第8章設施選址與設施布置?影響生產與服務選址的因素?選址的定量分析方法?生產與服務設施布置?車間布置?非制造業(yè)的設施布置更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第一節(jié)影響生產與服務設施選址的因素?一、設施選址的基本問題–2層問題:設
【摘要】第十六章設備管理,第一節(jié)設備綜合管理綜述第二節(jié)設備的前期管理第三節(jié)設備維護和修理的理論與技術第四節(jié)設備的使用及維修管理工作第五節(jié)設備的更新與技術改造,,?,第一節(jié)設備綜合管理綜述,一、設備及設備管理的概念1、設備概念主要指企業(yè)生產所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產,如各種機器、機械電子裝置等。,,?,2、設備的分類:,按其在生產中的作用分:生產工藝設備、輔助生
2025-03-06 03:46
【摘要】生產管理改善培訓教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點§1、什么是管理;§2、管理者思考的方向;§3、新官如何上任;一、管理的原則和要義§1、什么是管理。(三種定義)§A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應環(huán)境的變化,以“制造產品/服務”的階段開始規(guī)劃、
2025-02-10 19:48