【正文】 安全生產(chǎn)分析安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的前提。（3）、生產(chǎn)車間加裝隔音門窗，以減少對(duì)外界環(huán)境影響。噪音治理（1）、本項(xiàng)目設(shè)備均選購(gòu)低噪音設(shè)備，并將在安裝視注意安裝精度，同時(shí)對(duì)噪音設(shè)備加裝隔振墊，目的是提高設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件平衡精度，防止系統(tǒng)共振從而降低機(jī)械噪音。生活垃圾需在廠內(nèi)設(shè)置垃圾箱，并實(shí)行分類收集，送市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。排煙：本項(xiàng)目鍋爐主要為電力鍋爐或天燃?xì)?，因此不產(chǎn)生排煙。這部分污水可以通過(guò)廠區(qū)的排水管網(wǎng)排出廠外，進(jìn)入市政統(tǒng)一排水管網(wǎng)。三、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施（一）、主要污染物排污水：在生產(chǎn)過(guò)程中生成的冷凝水回流給鍋爐，減少了離子軟化水量，只要對(duì)液源進(jìn)行良好的控制就能實(shí)現(xiàn)充分利用，不產(chǎn)生廢水。水位埋深度在4—6米左右，地下水位平均降5米時(shí)，單井出水量為1000—3000立方米/日區(qū)位交通：園區(qū)位于京津塘高速路與北京市城市六環(huán)路交匯處，是北京市東南交通樞紐的中心地帶，區(qū)位及交通優(yōu)勢(shì)明顯；距 CBD 中心—— 30公里——驅(qū)車30分鐘；距三環(huán)路—— 15 公里——驅(qū)車 15 分鐘；距首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)—— 12 公里——驅(qū)車 10 分鐘；距天津港—— 140 公里——驅(qū)車 80 分鐘。年平均溫度 ℃，最高月平均溫度七月為 ℃，℃。能源需求：給水：生產(chǎn)用水6500噸/年；生活用水500噸小計(jì)：7000噸電力：200KW蒸汽：3 噸/小時(shí)的蒸汽鍋爐 （生產(chǎn)用） 項(xiàng)目平面布置與交通運(yùn)輸八、方案比較選擇 由于本項(xiàng)目未選擇其他地址，因此沒(méi)有方案可進(jìn)行比較。年固體原料用量為6000噸。4． 超微研磨：充分?jǐn)嚢枭鲜鲞^(guò)飽和溶液，經(jīng)膠體磨循環(huán)淹沒(méi)24次，其粒度達(dá)100微米以下，均質(zhì)處理到達(dá)到懸浮體狀。2． 混合：將黃腐殖酸—鋅螯合液、小分子有機(jī)物、氮、磷、鉀及其它元素（指微量元素），混合并放入添加劑（B類）。園區(qū)位于京承高速公路與北六環(huán)路交匯處，天安門直線約30公里，距首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)12公里，距天津新港140公里。資金使用計(jì)劃如下表：時(shí)間內(nèi)容金額第一期土建、水電；廣告、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)530萬(wàn)元第二期設(shè)備、儀器購(gòu)置、設(shè)備安裝、調(diào)試、產(chǎn)品生產(chǎn)；廣告、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)；新品開(kāi)發(fā)1500萬(wàn)元第三期檢測(cè)、試驗(yàn)、前期培訓(xùn)、售后服務(wù)、廣告、其他270萬(wàn)元任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)五項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃： 九月 十月 十一月 十二月任務(wù)一：土建、水電、檢測(cè)中心建設(shè)；任務(wù)二：設(shè)備、儀器購(gòu)置、設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)三：產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)、試驗(yàn)、前期培訓(xùn)、售后服務(wù)任務(wù)四：企業(yè)信息化建設(shè)、新品開(kāi)發(fā)任務(wù)五：廣告宣傳、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模新建建筑：生產(chǎn)車間、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等；生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)“”液體復(fù)合肥3000t、年產(chǎn)“星伊埃姆”生物復(fù)合肥10000t、年產(chǎn)“玉之初”玉米飲料5000t職工數(shù)量：生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員共計(jì)50人；工作制度：年生產(chǎn)天數(shù)255天；建設(shè)進(jìn)度：2007年9月—12月。第六章 項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想按照“發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“高效益、高產(chǎn)值、可持續(xù)”的方針，實(shí)施“科技興農(nóng)、開(kāi)放管理、技術(shù)突破”三大戰(zhàn)略，以發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益經(jīng)濟(jì)為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會(huì)文明為支撐，以改善生態(tài)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律和自然規(guī)律，從生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的特征出發(fā)，積極建設(shè)優(yōu)良環(huán)境，科學(xué)運(yùn)作資本，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，全面提高綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)以該廠房為中心周邊輻射了多個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)基地，為我司將來(lái)開(kāi)發(fā)育種基地提供了良好的便利條件，也為我司肥料試地提供了較大且可信的空間。每個(gè)生產(chǎn)基地計(jì)劃在當(dāng)?shù)卣惺展と?050名，工資水平達(dá)到當(dāng)?shù)赝愋袠I(yè)中上水平。注冊(cè)資金：按研發(fā)中心及生產(chǎn)基地建設(shè)期所需全部投資額（含固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資）確定注冊(cè)資本總額，金額確定的200萬(wàn)元人民幣。第五章 項(xiàng)目地點(diǎn)的選址一、項(xiàng)目選址原則和基本思路公司注冊(cè)地：北京公司注冊(cè)名稱：北京蒽皮克生物科技文化有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)范圍：農(nóng)業(yè)文化教育、肥料及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（含農(nóng)機(jī)）的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，各類農(nóng)作物種子及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，境內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓，各類農(nóng)作物新品種的裁培及大面積種植，經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)各農(nóng)資產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，包裝材料的生產(chǎn)等。五、資本運(yùn)作方面：公司進(jìn)一步提高資金利用效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，以取得最大效益?！魞?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象 加強(qiáng)思想政治教育工作，要求公司每一名員工在各自的工作崗位上都能以企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的言行舉止和工作表現(xiàn)?！魻I(yíng)造氛圍，誠(chéng)納賢才 克服“市場(chǎng)小，人才少”的狀況，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、作用，公開(kāi)向社會(huì)招聘人才。（四）、人才方面：◆加大力度，固本強(qiáng)基 公司加大對(duì)各級(jí)各類人才的培訓(xùn)力度，開(kāi)展和舉辦各類培訓(xùn)班，對(duì)廣大管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪訓(xùn)，提高廣大人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能和管理水平。◆擴(kuò)大規(guī)模增加效益。在營(yíng)銷手段上，加大原營(yíng)銷隊(duì)伍整合力度，適時(shí)組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)。（三）、營(yíng)銷方面：◆提高營(yíng)銷體系的組織管理水平。◆不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng) 在鞏固提高以往市場(chǎng)的前提下，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，當(dāng)前把重點(diǎn)放在華北、華中及東南沿海等地區(qū)。（二）、市場(chǎng)方面：◆把市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化 把全國(guó)各個(gè)地區(qū)劃分為幾大片，專人負(fù)責(zé)。◆加快新產(chǎn)品的研制步伐 公司改變產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，與相關(guān)科研院校部門強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極從事玉米飲料新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。 四、玉米飲料營(yíng)銷策略（一）、產(chǎn)品方面：◆提升產(chǎn)品科技含量 盡快投入產(chǎn)品生產(chǎn)吸納外部資源，加大與各大專院校、科研部門的合作力度，充分利用其技術(shù)、科研優(yōu)勢(shì)，公司精英與廣大科研人員聯(lián)手一道，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究。因此該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，而且該項(xiàng)目又是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的最有廣闊市場(chǎng)前景的，還是國(guó)家重點(diǎn)支持的生物高科技項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)產(chǎn)量（中試結(jié)束后）為3萬(wàn)噸/年，總投資（包括流動(dòng)資金）為600萬(wàn)元人民幣，產(chǎn)品的最高成本不超過(guò)3000元/T，出廠價(jià)格不低于6000元/T，通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算，按照設(shè)計(jì)能力，第一年達(dá)產(chǎn)10%，即年產(chǎn)3000噸，即可獲利稅900萬(wàn)元。玉米是最常見(jiàn)的粗量曾一度是人們的主食,隨者人們生活水平的提高,人們認(rèn)識(shí)到玉米等粗糧對(duì)人體有重要的意義,。國(guó)際市場(chǎng)上玉米貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,供應(yīng)量大于需求量的矛盾更加尖銳,玉米價(jià)格具有繼續(xù)下跌的趨勢(shì),發(fā)展玉米深加工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值尤為重要.玉米加工品及飲料市場(chǎng)狀況目前世界上除美國(guó)外,其他國(guó)家玉米生產(chǎn)及加工產(chǎn)品甚少,而西歐和東南亞地區(qū)的需求量日益擴(kuò)大,因此發(fā)展玉米加工品及玉米飲料食品有廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。玉米的用途將更加廣泛,加工更精細(xì)。108t,%.所以,玉米面積基本穩(wěn)定,平均產(chǎn)量持續(xù)提高,總產(chǎn)量不斷增長(zhǎng),是世界玉米生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀。108hm2。平均產(chǎn)量占前5位的國(guó)家依次為意大利、美國(guó)、法、加拿大和西班牙,%,%,%,%%。而亞洲則放在水稻,全世界有70多個(gè)國(guó)家,包括53個(gè)發(fā)展中國(guó)家種植玉米. 玉米產(chǎn)量與價(jià)格世界最大的20個(gè)玉米生產(chǎn)國(guó),種植面積占世界玉米總面積的80%。有專家認(rèn)為,在我國(guó)飲料市場(chǎng),繼碳酸,水,茶,果汁飲料之后,粗糧飲料將以第五代飲料的標(biāo)志崛起,很快搶占飲料市場(chǎng)的相當(dāng)份額。6．在北京成立肥料市場(chǎng)研究院。4．在各營(yíng)銷中心通過(guò)收購(gòu)兼并控股等方式陸續(xù)建立生產(chǎn)基地。2．在中國(guó)按7大經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)建立大區(qū)營(yíng)銷中心。4．加大科研開(kāi)發(fā)力度，適時(shí)推出附加值高的、適銷對(duì)路的高科技產(chǎn)品，包括不斷推出“中字”的更新?lián)Q代產(chǎn)品。2．完善營(yíng)銷渠道，建立多種形式的符合市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立多種多樣的營(yíng)銷和公關(guān)手段，取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其他因素雖然說(shuō)可能出現(xiàn)，但概率是非常低的。國(guó)家化肥市場(chǎng)的政策對(duì)液體復(fù)合肥料項(xiàng)目是非常有利的，今后液體復(fù)合肥料的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。 液體復(fù)合肥料項(xiàng)目符合國(guó)家化肥市場(chǎng)的發(fā)展方向，液體復(fù)合肥的開(kāi)發(fā)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，有重大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。導(dǎo)致項(xiàng)目停滯或者投資大幅度增加、工期延長(zhǎng)。項(xiàng)目原定目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，使公司具備風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，能對(duì)事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋，以及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映和修正，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。（3）公司建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。這是防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第二大要素。而我們財(cái)務(wù)實(shí)力的改善主要應(yīng)依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來(lái)實(shí)現(xiàn)。公司規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于：（1）提高公司的財(cái)務(wù)實(shí)力。但高收益是和高風(fēng)險(xiǎn)相伴而生的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，完全高收益低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目是不存在的。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和獲取收益是公司財(cái)務(wù)管理必須同時(shí)考慮的兩大方面。其次，公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃也選擇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最小的方式。首先，公司的組織形式能最大限度地降低單一企業(yè)和單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)總是存在著投資的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：隨著中國(guó)加入WTO化肥市場(chǎng)化的大門已經(jīng)打開(kāi)，液體復(fù)合肥料產(chǎn)品已經(jīng)逐漸被認(rèn)識(shí)并使用。目前通過(guò)研究，“”液體復(fù)合肥可行性研究階段已經(jīng)基本解決了這些問(wèn)題，將來(lái)項(xiàng)目建設(shè)中，如何加強(qiáng)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求制造是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，包括保密條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)與制造等造成的風(fēng)險(xiǎn)。4．人才隊(duì)伍公關(guān)能力的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1．整合營(yíng)銷水平有待提高威脅點(diǎn)1．國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品的比拼2．品牌知名度及消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高2．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)φ?guī)企業(yè)的短期影響產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性分析本項(xiàng)目采用技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、適用性與預(yù)測(cè)方案發(fā)生重大變化，導(dǎo)致生產(chǎn)能力利用率降低，生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期要求等，構(gòu)成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）批發(fā)價(jià)或中間價(jià)：應(yīng)根據(jù)不同的營(yíng)銷模式和不同的目標(biāo)市場(chǎng)采取不同的方法，應(yīng)起到促銷的作用。（2）零售價(jià)：產(chǎn)品定位于中高檔產(chǎn)品，零售價(jià)應(yīng)比國(guó)外進(jìn)口同類產(chǎn)品低，比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品高。供應(yīng)價(jià)格一般只在正常范圍內(nèi)波動(dòng)，而且化肥成品價(jià)格可以用“順加”的方式加以解決，因此對(duì)本項(xiàng)目無(wú)重大影響。幅員遼闊，耕地需充足的肥料支撐。在復(fù)合肥中，多元素的液體肥將更受消費(fèi)者青睞。3．動(dòng)態(tài)分析據(jù)預(yù)測(cè)，在今后若干年中國(guó)化肥需求總量平均以45%增長(zhǎng)，其中復(fù)合肥將以20%以上速度增長(zhǎng)。另外，在復(fù)合肥中二元肥占50%以上，其比例明顯偏高。近年來(lái)這一現(xiàn)象有了較大的改觀，產(chǎn)銷量平均每年以20%以上的速度增長(zhǎng)，但主要是靠進(jìn)口復(fù)合肥的增長(zhǎng)推動(dòng)。這與世界30%的平均水平和發(fā)達(dá)國(guó)家的80%水平仍有很大差距。2．結(jié)構(gòu)分析據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年中國(guó)單質(zhì)化肥產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)噸，復(fù)合肥產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸。如下表：年份灌溉面積(千公頃)化肥施用量(純量)(萬(wàn)噸)氮肥(萬(wàn)噸)磷肥(萬(wàn)噸)鉀肥(萬(wàn)噸)復(fù)合肥(萬(wàn)噸)198344,1,1,198444,1,1,198544,1,1,198644,1,1,198744,1,1,198844,2,1,198944,2,1,199047,2,1,199147,2,1,199248,2,1,196199349,3,1,199448,3,1,199549,3,2,199650,3,2,199751,3,2,322199852,4,2,199953,4,2,1999年?yáng)|部地區(qū)比重中部地區(qū)比重45西部地區(qū)比重15上表可見(jiàn)，肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)不可或缺的重要條件?；市枨罂偭?2萬(wàn)噸， 品類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量