市場營銷認(rèn)識實習(xí)報告-文庫吧資料
2025-04-20 03:42本頁面
【正文】 。規(guī)劃中的地鐵二、四號線出入口緊鄰該地塊，交通條件極為優(yōu)越。四、謀篇布局決勝細節(jié)。二、強強聯(lián)手打造商圈。萬象城：通過實習(xí)，了解到該購物中心集休閑、娛樂、餐飲、購物于一身，全方位滿足了消費者的需求，這與企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營戰(zhàn)略有密不可分的關(guān)系。４．市場營銷管理分析（市場營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，企業(yè)營銷能力分析等）宜家：就該家居城而言，目前用到了產(chǎn)品戰(zhàn)略，低價戰(zhàn)略，獨特風(fēng)格賣場展示策略，促銷策略，以消費者需求為導(dǎo)向的策略等策略，針對市場目前情況來看，這些策略對企業(yè)產(chǎn)品的營銷起到了一定的積極作用；可以看出企業(yè)能夠根據(jù)現(xiàn)有市場環(huán)境，分析市場得到適合本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略，并起到了一定的作用，說明企業(yè)具有較強的營銷能力。只是企業(yè)在經(jīng)營方面仍存在缺陷，比如商場中有無人性化設(shè)施，產(chǎn)品擺放是否合理，宣傳是否到位，市場上局部結(jié)構(gòu)與整體是否保持一致等都有必要進行改進，完善。但是，如果董事長是中石化集 團的管理人員，他就不應(yīng)兼任首席執(zhí)行官。萬象城：監(jiān)事會：①監(jiān)督公司的財務(wù)。結(jié)構(gòu)優(yōu)點：產(chǎn)品集中生產(chǎn)及研發(fā)，形成規(guī)模經(jīng)濟，提升效率，降低了成本，同時這種結(jié)構(gòu)又做到了中央集權(quán)，使組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化發(fā)展。③產(chǎn)品采購。２．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析（企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、各組織部門的職能及人員配備、組織機構(gòu)設(shè)置中現(xiàn)存的問題等）宜家：該企業(yè)的工作主要由以下四部分構(gòu)成，①產(chǎn)品范圍戰(zhàn)略以及產(chǎn)品研發(fā)。 板塊劃分：主要有超市、百貨、手機數(shù)碼城、圖書城、兒童城、時尚家居、美食城、運動城等九大板塊其中百貨又分為經(jīng)典百貨與時尚潮流兩大類。三、準(zhǔn)確定位適度超前。萬象城：一、厚積薄發(fā)志在久遠：萬象城弘揚泛華企業(yè)精神、飽含企業(yè)文化力爭打造一流行業(yè)先鋒。賣場的人性化布局。IKEA注重企業(yè)形象宣傳。賣場展示富有技巧促進購買。成功地使IKEA賣場成了一種生活方式的象征。平板包裝策略降低成本。宜家與顧客合作打造低價格。二、低價格策略： 低價格思想貫穿于產(chǎn)品設(shè)計始終。產(chǎn)品設(shè)計精美而經(jīng)久耐用。 三、實習(xí)調(diào)查內(nèi)容１．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的選擇、企業(yè)經(jīng)營方針的評價、企業(yè)戰(zhàn)略管理中的現(xiàn)存問題等）宜家：一、宜家的產(chǎn)品策略：準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位（IKEA賣場的各個角落和經(jīng)營理念上都充斥異國文化；IKEA家具有顧客自己拼裝，免費贈送大本宣傳刊物，自由選購等特點。所以萬象城的潛力非常大，老師也說過連成都的春天百貨的老總對此都有些擔(dān)憂。還有一個是成都第一家蘋果直營店。冰紛萬象冰場。GSD ：成都首家物理高科技美容店。P+mini ：首次進入成都的高端飾品集合館。亨吉利世界名表中心：首駐成都高端鐘表店。Holpe+ ：成都首家酷玩數(shù)碼店。Costa Coffee：最正宗的英式咖啡、早餐。王品臺塑牛排 ：成都首家源自臺灣的高端精品牛排。萬象城的規(guī)劃設(shè)計一方面引入田園概念，同時這也非常符合成都人的休閑生活習(xí)慣，萬象城勢必將成為成都市區(qū)現(xiàn)代商業(yè)與世界現(xiàn)代田園城市理念相結(jié)合的完美范本。萬象城簡介：成都萬象城是華潤置地繼深圳、杭州、沈陽之后的又一力作，項目位于二十四城西北角，商業(yè)業(yè)態(tài)匯集高檔百貨、大型超市、品牌旗艦店、電影院、真冰場、各色餐飲等于一體。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應(yīng)商。 宜家在全球的16個采購貿(mào)易區(qū)設(shè)立了46個貿(mào)易代表處分布于32個國家。質(zhì)量好且健康的產(chǎn)品。宜家的采購理念及對供應(yīng)商的評估主要包括4個方面:持續(xù)的價格改進。 宜家的采購模式 宜家的采購模式是全球化的采購模式。根據(jù)規(guī)劃至2010年宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達到10家所需倉儲容量將由現(xiàn)在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。宜家的采購模式是全球化的采購模式,
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