【正文】 素質(zhì)和能力為目的，以滿足企業(yè)發(fā)展的人才需要為方向，加大投入，積極改進(jìn)培訓(xùn)方法，大力加強(qiáng)全能值班員培訓(xùn)、檢修崗位交叉培訓(xùn)及危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。在去年大量人才輸出后，企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定，這對(duì)我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。 加強(qiáng)培訓(xùn)。全體員工要正確認(rèn)識(shí)改革，要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，顧全大局，順應(yīng)改革、支持改革。 （二）、順應(yīng)改革，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保穩(wěn)定 順應(yīng)改革。 精神文明建設(shè)目標(biāo)：保持自治區(qū)文明單位、全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。 多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：，利潤(rùn)800萬(wàn)元。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制，使主要污染物達(dá)標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)保部門(mén)認(rèn)定的環(huán)境污染事故，不發(fā)生重大環(huán)保糾紛，不發(fā)生灰場(chǎng)灰壩垮壩事故，電除塵效率〉99％，電除塵正常投運(yùn)率〉95％，新增綠化面積60畝，廢水達(dá)標(biāo)排放率100％，年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到40萬(wàn)噸。一般事故不超過(guò)4次，一類(lèi)障礙不超過(guò)11次，人身輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)，不發(fā)生醫(yī)療事故，不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例，特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率100％，駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率100％。 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)和控制，實(shí)現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。 （二）工作重點(diǎn) 圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)” 三個(gè)主要工作目標(biāo)，確定年度四項(xiàng)重點(diǎn)工作為： 一是安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)；二是順應(yīng)改革，保持企業(yè)穩(wěn)定；三是持續(xù)改進(jìn)，鞏固貫標(biāo)成果；四是推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)，構(gòu)筑企業(yè)文化。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定合理的人才流動(dòng)政策，牢固樹(shù)立成本、效益意識(shí)，從根本上解決問(wèn)題，需要我們深入進(jìn)行思考和探索。 隨著“廠網(wǎng)分開(kāi)”、電力市場(chǎng)的建立和完善，發(fā)電企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈，特別是伴隨國(guó)家排污費(fèi)征收的逐步到位及煤炭漲價(jià)等成本增加因素，給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)很大困難。2004年國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)對(duì)672萬(wàn)千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn)，開(kāi)展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，2004年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷413萬(wàn)千瓦，上海電網(wǎng)的總裝機(jī)容量為370萬(wàn)千瓦，最高拉閘限電負(fù)荷為70萬(wàn)千瓦，在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下，2005年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為25億千瓦時(shí)，我公司機(jī)組仍將長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行。 在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問(wèn)題，推動(dòng)公司的快速健康發(fā)展。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問(wèn)題和不足。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照中紀(jì)委“加強(qiáng)四個(gè)紀(jì)律，嚴(yán)格八項(xiàng)要求，堅(jiān)持三個(gè)不得”的要求，加強(qiáng)干部管理，落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。以開(kāi)展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，召開(kāi)了全公司政工工作會(huì)議和第五次團(tuán)員代表大會(huì)，加強(qiáng)了政工網(wǎng)的建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長(zhǎng)霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，在全公司范圍內(nèi)掀起了一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、超先進(jìn)”——以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“建理念、搭框架”工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，營(yíng)造了“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。按照上海電力公司統(tǒng)一安排，全面啟動(dòng)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中得到進(jìn)一步發(fā)展。雙德公司在實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上，認(rèn)真遵循“挖潛與開(kāi)拓并重，依托與競(jìng)爭(zhēng)共存”的工作思路，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，積極開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2257萬(wàn)元，粉煤灰綜合利用量達(dá)到 46萬(wàn)噸，生產(chǎn)漂珠206噸、聚合鐵876噸、穩(wěn)定劑173噸。 （八）多種經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。解決了職工長(zhǎng)期關(guān)注的生活水水質(zhì)問(wèn)題。深入開(kāi)展綠化、美化工作，新植各類(lèi)樹(shù)木39415棵，種植草坪45畝，對(duì)企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓，廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，繼續(xù)做好了防治非典的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保了廣大職工健康安全。廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)，共有6 項(xiàng)成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎(jiǎng)，燃運(yùn)分場(chǎng)QC小組、熱工自動(dòng)班QC小組和汽機(jī)水泵班QC小組獲得了全國(guó)優(yōu)秀QC小組光榮稱號(hào)，雙德加油站、標(biāo)牌廠QC小組雙雙獲得全國(guó)勞服企業(yè)QC發(fā)布成果一等獎(jiǎng)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)?；?，設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，順利通過(guò)了一流企業(yè)復(fù)查驗(yàn)收。涌現(xiàn)出萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)人員68人，最高達(dá)到8萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)。gt。大力加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，始終堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則，設(shè)備消缺的及時(shí)性和質(zhì)量不斷提高，設(shè)備健康水平得到改善，確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過(guò)冬。重點(diǎn)實(shí)施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)、220KV開(kāi)關(guān)更換等改造項(xiàng)目，共完成