【文章內(nèi)容簡介】 知識和憲法知識競賽，廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富，工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風廉政建設(shè)，認真對照中紀委“加強四個紀律，嚴格八項要求，堅持三個不得”的要求，加強干部管理，落實“三項談話”制度。深入推行司務(wù)公開，獲得了 “廠務(wù)公開”先進單位榮譽稱號。 在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固，個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認識不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故，多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故；二是管理工作還不扎實，特別是在工程項目的計劃、預算、施工、驗收、決算管理中，還存在著不規(guī)范的行為，對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。 在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動公司的快速健康發(fā)展。 二、2005年面臨的形勢 上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預測，2004年上海電網(wǎng)最高負荷413萬千瓦，上海電網(wǎng)的總裝機容量為370萬千瓦，最高拉閘限電負荷為70萬千瓦，在不考慮新增用電負荷的情況下，2005年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為25億千瓦時，我公司機組仍將長周期滿負荷運行。 電力體制改革將繼續(xù)推進。2004年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對672萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn)，開展了盡職調(diào)查準備。今年，國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進資產(chǎn)出售這項工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響，如何盡量適應(yīng)這種新的變化，需要我們積極努力。 隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善，發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈，特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素，給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。 在企業(yè)內(nèi)部，一是設(shè)備長周期滿負荷連續(xù)運行使許多缺陷進一步暴露，設(shè)備日趨老化，對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅；二是隨著人才的大量輸出，推動了企業(yè)發(fā)展，但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題；三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標，并要求我公司材料費、修理費、%，對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進行技術(shù)攻關(guān)，加強學習培訓，制定合理的人才流動政策，牢固樹立成本、效益意識，從根本上解決問題，需要我們深入進行思考和探索。 三、2005年的工作思路和目標 （一）指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，順應(yīng)改革形勢，強化職工培訓，保持企業(yè)穩(wěn)定，鞏固貫標成果，提升企業(yè)素質(zhì)，努力開拓創(chuàng)新，加快多經(jīng)發(fā)展，創(chuàng)建學習型企業(yè)，構(gòu)筑企業(yè)文化，加強黨的建設(shè)，為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。 （二）工作重點 圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)” 三個主要工作目標，確定年度四項重點工作為： 一是安全生產(chǎn)，完成各項任務(wù)；二是順應(yīng)改革，保持企業(yè)穩(wěn)定；三是持續(xù)改進，鞏固貫標成果；四是推進創(chuàng)爭，構(gòu)筑企業(yè)文化。 （三）具體目標 生產(chǎn)經(jīng)營目標：發(fā)電量完成90億千瓦時；供電煤耗348克/千瓦時；%。 職業(yè)健康安全管理目標：對重大危險源進行充分辨識和控制，實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本公司責任造成的重大電網(wǎng)事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災事故；消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故；控制人身輕傷事故，控制頻發(fā)性事故，控制一般交通事故；確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)100天，確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過4次，一類障礙不超過11次，人身輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)，不發(fā)生醫(yī)療事故，不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例，特殊工種培訓率及持證上崗率100％，駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準駕率及交規(guī)考試合格率100％。 設(shè)備管理目標：做好設(shè)備的質(zhì)量貫標工作，主設(shè)備一類率100%；等效可用系數(shù)＃＃＃4機組≥89%，＃2機組≥80%；非計劃停運次數(shù)不超過16次；更改、科技項目完成率≥95%。 環(huán)境保護目標：對重大環(huán)境因素進行排查和控制，使主要污染物達標排放，不發(fā)生環(huán)保部門認定的環(huán)境污染事故，不發(fā)生重大環(huán)保糾紛，不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故，電除塵效率〉99％，電除塵正常投運率〉95％，新增綠化面積60畝，廢水達標排放率100％，年度粉煤灰綜合利用量達到40萬噸。 現(xiàn)代化管理目標：鞏固貫標成果，通過年度復證驗收。 多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標：，利潤800萬元。 黨風廉政建設(shè)目標：完成上海電力公司下達的黨風廉政責任指標，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。 精神文明建設(shè)目標：保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。 四、突出重點，嚴格規(guī)范，全面開創(chuàng)各項工作新局面 （一）夯實基礎(chǔ)，確保安全 始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高廣大