雅倩化妝品公司kpi業(yè)績考核表格匯總-文庫吧資料
2025-06-04 14:22本頁面
【正文】 實際達成情況 （ E） 重 要 目 標 任 務 1 2 3 4 5 6 7 一 般 性 (日常 ) 目 標 任 務 1 2 3 4 5 6 7 追 加 任 務 1 2 3 4 重 要 (會議 ) 事 項 備 忘 錄 1 2 3 4 5 ※（ F）評定說明 設定 KPI小組 部 門 負 責 人 直接主管 填報人 評定 表單編號： KPI001 2 廣東雅倩化妝品有限公司 目標責任 中心個人 KPI責任考核表 （ A）責任部門： （ B） 職（稱）位： （ C）姓名： （ D）生效日期： 年 月 日起一個月 NO KPI指針項目 計算公式或要求 目 標 值 設定值調(diào)整要點說明 呈 核 自訂 審訂 核定 比重 實得 人評會或部門負責人核定 1 設定 評定 2 3 4 主管審訂 5 設定 評定 6 7 8 自 訂 9 設定 評定 10 評定說明： 實得合計 注： ① 本目標值達標率與所領薪資完全掛鉤； ② 目標值依規(guī)定期限填報，由擔當該項職務者自行評估自訂后交上級主管審訂，再交由部門負責人或人評會或權責單位核定。 ③ 各項目「比重」由主管訂定，再由人評會或總管理處或公司指定之相關權責人 員核定，不論該月指針項目多寡，當月全部指針項目比重滿分為 64分，如有某一“指針項目”因故未達成核定之“目標值”，則此項“實得”分數(shù)為 0分，依此計算。（表單編號： KPI002）
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