雅倩化妝品公司kpi業(yè)績考核表格匯總-文庫吧資料
2025-06-04 14:22本頁面
【正文】 實際達(dá)成情況 （ E） 重 要 目 標(biāo) 任 務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 一 般 性 (日常 ) 目 標(biāo) 任 務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 追 加 任 務(wù) 1 2 3 4 重 要 (會議 ) 事 項 備 忘 錄 1 2 3 4 5 ※（ F）評定說明 設(shè)定 KPI小組 部 門 負(fù) 責(zé) 人 直接主管 填報人 評定 表單編號： KPI001 2 廣東雅倩化妝品有限公司 目標(biāo)責(zé)任 中心個人 KPI責(zé)任考核表 （ A）責(zé)任部門： （ B） 職（稱）位： （ C）姓名： （ D）生效日期： 年 月 日起一個月 NO KPI指針項目 計算公式或要求 目 標(biāo) 值 設(shè)定值調(diào)整要點說明 呈 核 自訂 審訂 核定 比重 實得 人評會或部門負(fù)責(zé)人核定 1 設(shè)定 評定 2 3 4 主管審訂 5 設(shè)定 評定 6 7 8 自 訂 9 設(shè)定 評定 10 評定說明： 實得合計 注： ① 本目標(biāo)值達(dá)標(biāo)率與所領(lǐng)薪資完全掛鉤； ② 目標(biāo)值依規(guī)定期限填報，由擔(dān)當(dāng)該項職務(wù)者自行評估自訂后交上級主管審訂，再交由部門負(fù)責(zé)人或人評會或權(quán)責(zé)單位核定。 ③ 各項目「比重」由主管訂定，再由人評會或總管理處或公司指定之相關(guān)權(quán)責(zé)人 員核定，不論該月指針項目多寡，當(dāng)月全部指針項目比重滿分為 64分，如有某一“指針項目”因故未達(dá)成核定之“目標(biāo)值”，則此項“實得”分?jǐn)?shù)為 0分，依此計算。（表單編號： KPI002）
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