各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1686)-文庫吧資料
2025-04-19 04:38本頁面
【正文】 的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣，并召開專門會(huì)議，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并用書面材料向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。在與業(yè)主簽訂工程施工承包合同和內(nèi)部施工責(zé)任承包合同中，要明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及其費(fèi)用的承擔(dān)辦法。在投標(biāo)預(yù)算中，要充分考慮工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)及文明施工費(fèi)用的投入，并要單列報(bào)價(jià)。（6）對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。（4）建議處理不重視安全生產(chǎn)工作部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員。（2）每月向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)本月公司各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。（4）行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)，具體做好安全生產(chǎn)情況和因工傷亡的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（2）定時(shí)準(zhǔn)確地向安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。有權(quán)對(duì)下屬安全職能管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員實(shí)行任免，負(fù)責(zé)公司月份、季度、年度安全生產(chǎn)情況和因工傷亡情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期組織安全生產(chǎn)工作全面大檢查，并召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，制定預(yù)防控制因工傷亡事故發(fā)生的措施和對(duì)策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。（2）各級(jí)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)責(zé)任制安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司組織安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面，安全定位，措施得當(dāng)，安全操作”。對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。十五、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對(duì)自己、對(duì)環(huán)境，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)。發(fā)生工傷事故，要立即向工長報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。組織開好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。編制好現(xiàn)場設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計(jì)劃。組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗(yàn)收和組織好設(shè)備進(jìn)出場（轉(zhuǎn)場）的驗(yàn)收簽字。十三、機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械操作人員，組織機(jī)械施工。積極參加和帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破（查處）發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害等事故。十二、保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)在項(xiàng)目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，并及時(shí)掌握駐地周圍治安狀況，維護(hù)工地上的治安秩序。教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。配合班組長，堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)，開展無事故競賽活動(dòng)，并做好記錄。對(duì)租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。十、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的要求，組織各種資源的供應(yīng)工作，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格的供應(yīng)商名錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的預(yù)算用量與實(shí)際消耗的對(duì)比分析，對(duì)不適當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析，并將分析結(jié)果和建議及時(shí)提供給項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，控制成本支出提供可靠依據(jù)。及時(shí)處理上報(bào)施工中發(fā)生的安全技術(shù)問題，參加“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全管理工作。協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。八、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、成套設(shè)施等各種實(shí)施的驗(yàn)收工作。認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不聽勸阻的，應(yīng)越級(jí)反映。七、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。對(duì)所管工程區(qū)域搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全保護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格簽字后方能使用。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“周六檢查，周一教育”及
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