各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1686)-wenkub
2023-04-28 04:38:49 本頁(yè)面
【正文】 人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備、消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，提出處理意見(jiàn)。每周在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。四、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，是所管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。參加編制年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全操作規(guī)程以及安全規(guī)章制度的制訂工作。編制審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。二、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期組織安全檢查和創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工”工地活動(dòng)。（1）各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制一、企業(yè)經(jīng)理、法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)經(jīng)理、法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，因此，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱：錦聿山莊住宅小區(qū)施工單位：巴彥淖爾市佳霖建筑工程有限責(zé)任公司 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制定期向股東會(huì)議和職工代表大會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門人員做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守法及勞動(dòng)保護(hù)法制教育。在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。指導(dǎo)項(xiàng)目部及項(xiàng)目安全管理人員開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)常對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題。主持審查項(xiàng)目的安全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織每周的安全專業(yè)會(huì)議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“四定”原則積極整改。五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全規(guī)定和安全檢查，對(duì)項(xiàng)目的安全負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。對(duì)所管工程區(qū)域搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全保護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格簽字后方能使用。認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不聽(tīng)勸阻的，應(yīng)越級(jí)反映。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，控制成本支出提供可靠依據(jù)。十、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的要求，組織各種資源的供應(yīng)工作，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格的供應(yīng)商名錄。對(duì)租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破（查處）發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害等事故。十三、機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械操作人員，組織機(jī)械施工。編制好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計(jì)劃。班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決后，才能使用和作業(yè)。十五、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對(duì)自己、對(duì)環(huán)境，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)。對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見(jiàn)，有權(quán)拒絕違章指令。（2）各級(jí)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)責(zé)任制安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司組織安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。定期組織安全生產(chǎn)工作全面大檢查，并召開(kāi)專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定預(yù)防控制因工傷亡事故發(fā)生的措施和對(duì)策。（2）定時(shí)準(zhǔn)確地向安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。（2）每月向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)本月公司各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。（6）對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。在與業(yè)主簽訂工程施工承包合同和內(nèi)部施工責(zé)任承包合同中，要明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及其費(fèi)用的承擔(dān)辦法。每季組織一次公司的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾
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