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公寓式酒店安全生產(chǎn)保證體系教材-文庫(kù)吧資料

2025-04-19 04:30本頁(yè)面
  

【正文】 證計(jì)劃;b) 所在建筑企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部適用的安全程序、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件;c) 施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全措施,包括應(yīng)急救援預(yù)案;d) 采購(gòu)及分包合同、協(xié)議和安全記錄。2. 職責(zé):i. 項(xiàng)目工程師是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo);ii. 項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)是文件管理的主要部門(mén),負(fù)責(zé)文件控制的具體工作,包括有效文件的登記、標(biāo)識(shí)、傳閱、保存和分發(fā)。(責(zé)任人:項(xiàng)目安全員黃東海;綜合辦孫偉國(guó))iv. 組織開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》活動(dòng),分層次組織管理人員、職工進(jìn)行學(xué)習(xí),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)安全責(zé)任和義務(wù),增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。ii. 做好對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn),提高對(duì)事故隱患的識(shí)別、判斷能力。vi. 經(jīng)常性安全教育:根據(jù)受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),由綜合辦負(fù)責(zé)通過(guò)多層次、多渠道和多種方法,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。b) 安全教育和培訓(xùn)的形式:i. 項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員定期進(jìn)行輪訓(xùn),提高政策水平,熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí);ii. 專(zhuān)職安全員經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)和行業(yè)行政主管部門(mén)培訓(xùn),取得相應(yīng)證書(shū),持證上崗,并定期復(fù)審;iii. 新進(jìn)工人必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格,方可上崗;iv. 以下特定情況下,由項(xiàng)目綜合辦組織針對(duì)性的安全教育:a) 季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天及汛臺(tái)期施工;b) 節(jié)假日前后、節(jié)假日加班;c) 工作對(duì)象改變、工種變換;d) 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;e) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后。ii. 教育和培訓(xùn)的時(shí)間每年不少于以下學(xué)時(shí):項(xiàng)目經(jīng)理30學(xué)時(shí);專(zhuān)職管理和技術(shù)人員40學(xué)時(shí);其他管理和技術(shù)人員20學(xué)時(shí);特殊工種20學(xué)時(shí);其他職工15學(xué)時(shí);轉(zhuǎn)、換崗重新上崗不少于20學(xué)時(shí)。2. 職責(zé):i. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育培訓(xùn)制度并組織實(shí)施;ii. 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門(mén)和人員,按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí);iii. 項(xiàng)目施工員、綜合辦配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好安全宣傳、安全教育和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作,負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。vii. 為職工配備必要的安全防護(hù)用品。v. 配備必要的安全檢測(cè)工具,主要有:測(cè)定扣件緊固的力矩板手、接地電阻測(cè)試儀、游標(biāo)卡尺等,詳見(jiàn)安全檢測(cè)工具清單;檢測(cè)工具執(zhí)行周期檢定制度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。iii. 設(shè)置施工用電、消防及文明施工設(shè)施,詳見(jiàn)臨時(shí)用電方案和施工組織設(shè)計(jì)。卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等中小型機(jī)械操作工按設(shè)備數(shù)量配備,定機(jī)定人,并持有操作證。v. 對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理。h) 項(xiàng)目機(jī)管員(丁小林):i. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé);ii. 配合安全部門(mén)組織好施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查,負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)及維修工作,保持機(jī)械完好;iii. 配合安全部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理;iv. 對(duì)新購(gòu)、租賃設(shè)備實(shí)施檢查、驗(yàn)收控制,確保設(shè)備完好,安全可靠;v. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行可追溯性記錄;vi. 參與定期安全檢查,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備方面的安全隱患落實(shí)整改;vii. 發(fā)生設(shè)備事故,認(rèn)真分析原因,提出處理意見(jiàn)和防范措施的建議。f) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理(夏堯生):i. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的規(guī)定,負(fù)責(zé)其清單的編列,有效文件的登記、標(biāo)識(shí)、保存和發(fā)放,負(fù)責(zé)文件控制的具體工作;ii. 參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,協(xié)同項(xiàng)目工程師實(shí)施臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、模板工程、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)方案的編制,并貫徹實(shí)施;iii. 制訂分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容,負(fù)責(zé)編制特殊工藝的安全技術(shù)操作規(guī)程;iv. 參與安全檢查及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收;v. 協(xié)助項(xiàng)目工程師、安全員制訂和實(shí)施糾正預(yù)防措施;vi. 配合做好體系安全評(píng)估、安全內(nèi)審和外審工作。vii. 對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,按照糾正和預(yù)防措施要求,落實(shí)人員實(shí)施整改;viii. 負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過(guò)程的監(jiān)控,落實(shí)監(jiān)控人員,組織對(duì)監(jiān)控人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)及上崗前的交底;ix. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作;x. 對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋整改情況。d) 項(xiàng)目技術(shù)員(高華龍):i. 參與安全策劃、危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的調(diào)查識(shí)別和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編制,貫徹安全保證計(jì)劃中支持性文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織安全目標(biāo)的實(shí)施;ii. 負(fù)責(zé)對(duì)分包方施工全過(guò)程的安全指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào);iii. 組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的檢查和驗(yàn)收;對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品,組織施工、材料部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;對(duì)食堂的用電、用氣安全和食堂衛(wèi)生進(jìn)行管理;iv. 參與定期安全檢查和安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;v. 負(fù)責(zé)管理人員的資格審查,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員,上崗持證的有效性檢查、驗(yàn)證;監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì),制止違章作業(yè);vi. 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)的監(jiān)督、檢查,確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施;vii. 協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;viii. 掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,對(duì)事故隱患實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證其有效性;發(fā)生事故負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;ix. 參與安全評(píng)估和內(nèi)部審核,配合上級(jí)部門(mén)的內(nèi)審和外部審核。c) 項(xiàng)目工程師(童火祥):i. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;ii. 主持工程項(xiàng)目的安全策劃和安全目標(biāo)的制定、分解,負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案,組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃;iii. 編制施工組織設(shè)計(jì),制定和審查安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)對(duì)安全難度較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;iv. 負(fù)責(zé)對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià)。b) 項(xiàng)目安全員(黃東海):i. 組織參與安全生產(chǎn)策劃和安全保證計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題;ii. 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查;iii. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、采購(gòu)文件和采購(gòu)合同洽談的具體工作,負(fù)責(zé)對(duì)安全物資的驗(yàn)證控制;iv. 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制;負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底,安排專(zhuān)人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控;v. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門(mén)和人員,按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的貫標(biāo)教育,新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的教育培訓(xùn),定期組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),組織對(duì)員工的安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育;vi. 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;vii. 負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)控,確定監(jiān)控措施和方式,并對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和上崗前的交底,及時(shí)掌握監(jiān)控結(jié)果。c) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò):項(xiàng)目經(jīng)理: 孫永明現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理:夏堯生項(xiàng)目工程師:童火祥 綜合辦:孫偉國(guó)施工員:沈斌技術(shù)員:高華龍安全員:黃東海材料員:沈偉君機(jī)管員:丁小林鋼筋班:米從剛木工班:錢(qián)福建泥工班:夏利生安裝班:趙海軍架子班:陳衛(wèi)峰d) 項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系要素及職能分配表編 號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職 能 部 門(mén)施工員技術(shù)員安全員材料員機(jī)管員綜合辦安全目標(biāo)★▲●▲▲●▲▲▲★▲●▲▲●▲▲▲▲●★▲●▲▲▲▲施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃★▲●▲▲●▲▲▲組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲●▲▲▲▲安全教育和培訓(xùn)★●▲●▲▲△△●文件控制▲▲★▲●▲▲▲▲安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證★▲△▲△●●△△分包控制▲★▲●▲●△▲△施工過(guò)程控制▲★●●▲●▲▲▲事故的應(yīng)急救援▲★▲●△●△△▲安全檢查▲★▲●▲●▲▲▲糾正措施與預(yù)防措施▲★●▲▲●▲▲△內(nèi)部審核★●▲▲▲●▲▲▲安全評(píng)估★●▲▲▲●▲▲▲安全記錄▲★▲▲▲●▲▲▲注: ★主管領(lǐng)導(dǎo) ●主管部門(mén) ▲相關(guān)部門(mén)(人) △—弱相關(guān)部門(mén)(人)2. 職責(zé)與權(quán)限a) 項(xiàng)目經(jīng)理(孫永明):i. 履行第一責(zé)任人的作用,對(duì)承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;ii. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)資源的配置,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;iii. 建立項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,確定安全管理目標(biāo)和安全管理組織,明確職能分配和職權(quán)規(guī)定,組織安全策劃和安全保證計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)實(shí)施;主持工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核;iv. 領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃,并落實(shí)負(fù)責(zé)部門(mén);v. 組織制定施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施;vi. 定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議,布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施,負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí);vii. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)文件的審批和采購(gòu)合同的簽訂,保證安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求;viii. 組織參與安全生產(chǎn)定期檢查,消除安全事故隱患,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問(wèn)題,負(fù)責(zé)按“三定”措施解決;ix. 適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。ii. 負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。1. 安全管理組織a) 項(xiàng)目第一責(zé)任人職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在項(xiàng)目安全管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用,除了提高全體從業(yè)人員的安全意識(shí)外,必須做到:i. 確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和管理職責(zé);ii. 組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的策劃和實(shí)施;iii. 確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系所需資源的提供;iv. 定期組織內(nèi)部審核和安全評(píng)估。h) 安全保證計(jì)劃由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,由項(xiàng)目經(jīng)理確定分發(fā)范圍,并由項(xiàng)目安全員做好安保計(jì)劃的收、發(fā)文記錄,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。依據(jù)合同自2011年7月20日起到2013年9月6日止,超過(guò)合同工期的未完工程施工仍適用本計(jì)劃。e) 本計(jì)劃安全管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。c) 公司安全部負(fù)責(zé)保存安全保證計(jì)劃的確認(rèn)過(guò)程的記錄。b) 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)參與審核后,報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行審核確認(rèn)。viii. 編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系文件清單,包括:施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求等,詳見(jiàn)附件2。詳見(jiàn)安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)清單。iv. 識(shí)別、評(píng)價(jià)各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素,從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素,并進(jìn)行安全論證,制訂控制目標(biāo)和管理方案:a) 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);b) 腳手架(含懸挑腳手架)搭拆施工方案;c) 模板工程施工方案;d) 施工電梯搭拆施工方案;e) 大型機(jī)械(塔吊、人貨電梯)裝拆施工方案;f) 活動(dòng)房搭設(shè)方案;g) 預(yù)防高處墜落事故專(zhuān)項(xiàng)方案h) 預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)方案i) 預(yù)防傳染病傳播的專(zhuān)項(xiàng)措施j) 安全防護(hù)設(shè)施搭拆專(zhuān)項(xiàng)方案k) 文明施工保證措施l) 環(huán)境控制方案v. 制訂因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。ii. 識(shí)別并獲取整個(gè)施工過(guò)程中的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求,并編制文件清單。b) 安全生產(chǎn)策劃:i. 配備必要的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,編制安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備清單;配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子,選定整體力量強(qiáng)并有操作資格的作業(yè)班組,具體詳見(jiàn)本工程施工組織設(shè)計(jì)。2. 職責(zé):i. 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)策劃和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編制、評(píng)審、修訂及完善;ii. 項(xiàng)目工程師、安全員負(fù)責(zé)安全策劃和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編審、修訂的具體管理工作。vii. 適用法律法規(guī)、標(biāo)
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