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整治工程安全生產(chǎn)保證體系-文庫(kù)吧資料

2025-07-05 01:57本頁(yè)面
  

【正文】 目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定,按規(guī)定對(duì)所有人員進(jìn)行安全教育,按建設(shè)部《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》(建教 [1997] 83號(hào))規(guī)定,安排項(xiàng)目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn),根據(jù)職責(zé)分配組織各項(xiàng)安全交底,按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動(dòng)防護(hù)用品。(6)安全運(yùn)行管理 1)總包對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底。如吊裝: 進(jìn)場(chǎng)的吊車(chē)型號(hào)、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛員復(fù)印件、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境(場(chǎng)地是否平整、臨近有否高壓線(xiàn))、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等。本項(xiàng)目部組織操作者通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序,工作方法,確保運(yùn)行符合要求,重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)人員的規(guī)定: 1)監(jiān)護(hù)人員持證上崗。 (4)管理內(nèi)容 運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方和公司制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 ⑥危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理。 ④廢物控制 電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集。 ②施工粉塵控制。 ④動(dòng)火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)批,派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材。 ②定期組織檢查。③有管線(xiàn)單位專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)。(3)環(huán)境運(yùn)行管理 1)制定文明施工措施和實(shí)施計(jì)劃,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生;2)各類(lèi)管線(xiàn)保護(hù):① 有方案、交底。 2)編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。程序 (1)管理要求項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)制訂施工組織設(shè)計(jì),專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施,并對(duì)其進(jìn)行有效管理。 (4)安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位(重大環(huán)境因素)控制方案及程序。目的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排,確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài),以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。 6)業(yè)績(jī)考評(píng)表。 4)安全協(xié)議書(shū)、文明施工協(xié)議書(shū)、綜合治理、消防協(xié)議書(shū)。 2)本工程所選用的分包方名錄。 5)安全員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育,安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育和文明施工教育。 3)對(duì)分包方編制的專(zhuān)項(xiàng)施組和方案(包括安全技術(shù)措施)進(jìn)行確認(rèn)。 (3)項(xiàng)目部對(duì)分包管理規(guī)定 1)確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 3)在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求。 (2)分包合同 1)同分包方簽訂分包合同的原則,各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。 3)分包方人員的道德素質(zhì)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力。評(píng)價(jià)條件: 1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。職責(zé)分解分管計(jì)劃合約的項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的實(shí)施責(zé)任人員。職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理為本要素的主要負(fù)責(zé)人。 (7)退貨記錄(不合格品通知書(shū))。(5)質(zhì)量保證書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。(3)材料申購(gòu)計(jì)劃及審批(企業(yè)制定)租賃或協(xié)議書(shū)。記錄(1)合格供應(yīng)商名錄(公司頒布)。 ②分包方必須提供質(zhì)量保證書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。 ③必要時(shí)抽樣送檢。 3)調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ①調(diào)撥單復(fù)印件。 ②質(zhì)量保證書(shū),合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件。 ④查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。 ②目測(cè)外觀。 3)進(jìn)滬許可證。程序 (1)供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件 1)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。 (2)材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品要料計(jì)劃(分包單位)報(bào)項(xiàng)目部。目的 為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)源頭控制,使施工現(xiàn)場(chǎng)采用的各類(lèi)安全防護(hù)用品,安全設(shè)施符合要求。 (2)文件傳閱及發(fā)文記錄。 (6)文件的歸檔及保管涉及工程類(lèi)的有關(guān)資料竣工后,辦理歸檔手續(xù),有關(guān)部門(mén)安全記錄竣工后保存壹年。2)施工組織設(shè)計(jì),由公司總工程師審批。 (3)所有文件均須字跡清楚,注明日期(包括修訂日期),標(biāo)識(shí)明確,妥善保管,以便查找,并在規(guī)定期間內(nèi)留存。2)非受控非受控文件,不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件,均屬非受控文件。 (2)文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本。3)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施組,各項(xiàng)施工方案。程序 (1)文件和資料的分類(lèi)1)安全保證體系手冊(cè),作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全記錄。 (2)資料員負(fù)責(zé)做好保管與歸檔工作,并做好文件管理,負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)。職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)。目的 項(xiàng)目部將與安保體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件,防止使用失效或作廢文件。(5)特殊工種作業(yè)人員名冊(cè)。(3)班組活動(dòng)記錄。記錄 (1)三級(jí)教育卡(勞動(dòng)保護(hù)教育卡)。 3)新進(jìn)職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗。 (4)其他有關(guān)教育的規(guī)定 1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí),應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。 5)監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能。 3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章、文明施工制度。 (3)培訓(xùn)內(nèi)容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)。2)一般管理人員,技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。程序 (1)培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員遵章守紀(jì),服從管理,執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系規(guī)定。(2)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。目的 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體施工人員的安全管理意識(shí),保護(hù)自己及不傷害他人的技能,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。 5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。 3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。(5) 項(xiàng)目施工員 1)按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制。 6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。 4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。組織、參與與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。(4)專(zhuān)職安全員 1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。 5)制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。 3)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,并采取有效整改措施,防止再次發(fā)生。 5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門(mén)以及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。 3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。(2)分管安全項(xiàng)目副經(jīng)理 1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查。 5)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。 3)參與編制施工組織計(jì)劃,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證固體系,組織編寫(xiě)安全保證計(jì)劃。 組 長(zhǎng):余銀昌副組長(zhǎng):潘紀(jì)軍、王海忠組 員:徐丹萍、于成、王紀(jì)超、張文安全組織機(jī)構(gòu)職能分配職責(zé)及權(quán)限(1)項(xiàng)目經(jīng)理 1)定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查。安全管理組織 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 (3)本工程項(xiàng)目部職能分工表。記錄 (1)本工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。 3)安全記錄 DGJ089032014標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式總則項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊(cè),以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門(mén)的安全保證體系職責(zé),以確保安全保證體系正常,保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。 2)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),管理規(guī)定及安全記錄為第三層次程序起證實(shí)性作用(2)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理規(guī)定、安全記錄1)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,本項(xiàng)目部的各類(lèi)特殊工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。 (4)項(xiàng)目部各部室配合落實(shí)各項(xiàng)工作。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理配合執(zhí)行本工程安全保證體系,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員安保體系運(yùn)行情況的監(jiān)督工作。職責(zé)分解 (1)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本要素的安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審、負(fù)責(zé)向公司提出內(nèi)審申請(qǐng)及向上級(jí)部門(mén)提出審核申請(qǐng)??倓t目的:通過(guò)安全保證體系的有效建立與運(yùn)行,更好地維護(hù)文件化安全保證體系。(5) 重要環(huán)境因素表。(3) 重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表。 記錄(1) 危害識(shí)別表。 ⑤自然災(zāi)害等無(wú)法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。 ③安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)。 ①法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)。對(duì)評(píng)為三級(jí)且經(jīng)評(píng)定診斷是主要的也要列入《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表》。 1)項(xiàng)目部組織人員對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源按“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”(見(jiàn)附表)(環(huán)境因素分A、B、C三類(lèi),A類(lèi)列重要環(huán)境因素)填寫(xiě)(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表)確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和重要控制部位。 ③依據(jù)類(lèi)型分為大型機(jī)械裝拆及作業(yè)(機(jī)具設(shè)備)結(jié)構(gòu)施工、交通運(yùn)輸?shù)取? 2)危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮 ①依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種。 程序(1) 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨識(shí)。 職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。 (3)汛期施工。 本工程的重點(diǎn)部位(另制定專(zhuān)項(xiàng)措施和方案) (1)施工用電。(5)粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。(3)杜絕管線(xiàn)、交通、火災(zāi)、食物中毒等重大事故。 安全管理目標(biāo):(1)‰以下。 目的:制定安全管理目標(biāo),對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員,使全體人員理解并付諸實(shí)施。安全保證體系在運(yùn)行同時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過(guò)程中,本保證體系將側(cè)重于安全管理。項(xiàng)目完成后,按《項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予獎(jiǎng)罰。(2)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任小組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。為了促進(jìn)生產(chǎn)、文明施工的工作,加強(qiáng)各部門(mén)、各級(jí)人員搞好安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任心,提高積極性,制定本制度。并在安全部門(mén)對(duì)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。安全會(huì)議要求每周一次。(3)通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:(1)了解前段時(shí)間的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 (11)每周對(duì)文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。(9)運(yùn)輸車(chē)輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng),并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。(7)施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開(kāi),辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。(6)施工過(guò)程必須堅(jiān)決落實(shí)“工完腳下清”的責(zé)任制,每天的垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理,并運(yùn)往指定垃圾站堆放。(4)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)廢棄砂漿和混凝土,施工過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土,應(yīng)及時(shí)清理使用,做到工完場(chǎng)清,并明確責(zé)任人。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理,硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無(wú)積水。(5)班組長(zhǎng)每月25日前將上月安全活動(dòng)記錄交到安全員,安全員檢查、登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)后交資料員保管。(3)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或特殊部位的施工,組織全班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料??偨Y(jié)前一天安全施工情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)布置整改,堅(jiān)持先整改后施工的原則。(1)班前安全活動(dòng)是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑,各個(gè)班組應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)活動(dòng)。(4)調(diào)查組提出處理意見(jiàn)和防范措施,并寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。(2)調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、作出筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照或錄像、繪制事故圖、事故事實(shí)材料和證人材料收集。一般傷亡事故在24小時(shí)以?xún)?nèi),重大和特大傷亡、事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)到主管部門(mén)、事故報(bào)告見(jiàn)流程圖。事故報(bào)告發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人,應(yīng)立即報(bào)告。(3)安全技術(shù)交底工作,是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行,不能流于形式。(2)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括:一是施工部位、內(nèi)容和作業(yè)條件;二是專(zhuān)業(yè)分包單位、施工作業(yè)的班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程。 (7)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育按時(shí)間分類(lèi)可分為: 1)經(jīng)常性的安全教育;2)季節(jié)性施工的安全教育; 3)節(jié)假日加班的安全教育; (8)項(xiàng)目經(jīng)理部各班組應(yīng)有班前例會(huì),由班組長(zhǎng)組織,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、其內(nèi)容以書(shū)面形式記錄。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部(施工現(xiàn)場(chǎng))安全教育; ①建設(shè)工程施工生產(chǎn)的特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)的一般安全管理規(guī)定、要求; ②施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故類(lèi)別,常見(jiàn)多發(fā)性事故的特點(diǎn)、規(guī)律及預(yù)防措施,事故教訓(xùn)等; ③本工程項(xiàng)目施工的基本情況(工程類(lèi)型、施工階段、作業(yè)特點(diǎn)等),施工中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)。 ②公司及其上級(jí)部門(mén)印發(fā)的安全管理規(guī)章制度。(6)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”并經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)允其進(jìn)入操作崗位。 (4)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。 (2)定期對(duì)各級(jí)管理人
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