【正文】 安全設(shè)備及防護用品的計劃。（建教[1997]83號）規(guī)定，安排項目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動防護用品（責(zé)任人 魏立亭 ）、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護、書面資料（責(zé)任人張鳳彬 ）、塔吊、龍門架安裝后必須經(jīng)檢測檢驗，出具檢驗合格后，方可使用（責(zé)任人魏立亭 ）（責(zé)任人張鳳彬 ）h．腳手架、模板支撐使用的鋼管扣件必須經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可使用。深基坑工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程必須經(jīng)專家論證審查（責(zé)任人鄭永明 ）（負(fù)責(zé)人李衛(wèi)國 ）、按采購管理要求執(zhí)行，按規(guī)定對所有的員工進行教育，按建設(shè)部171。⑸常規(guī)情況本項目部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和消減施工活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。本項目部組織操作者通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運行符合要求。（4）管理內(nèi)容進行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書。危險倉庫的管理； 廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集；施工粉塵控制；參加公司組織的消防演習(xí)，成立義務(wù)消防隊；重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火器材；同管線單位簽訂協(xié)議；：3)對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。（2）重點部位管理1)項目部根據(jù)危險源辨識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理。（7）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)動火審批。（5）安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。（3）項目工程師負(fù)責(zé)分部、分項安全技術(shù)交底。職責(zé)（1）項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運行過程控制。（4）對分包單位做好合同履約過程中的監(jiān)督、管理和業(yè)績考評。4）項目經(jīng)理對分包方進行進場安全總交底，雙方簽字。2）對分包方進場的物資、工具設(shè)施、設(shè)備進行驗收。（3）項目部對分包管理規(guī)定。3）在合同中明確分包商進場人員的資質(zhì)要求。（2）分包合同1）同分包方簽訂分包合同的原則，各項條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。職責(zé)（1）項目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人（2）安全組（員）是具體主要負(fù)責(zé)人（分管分包）程序概要（1）分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)錄用。5）對進場的物資驗證后進行標(biāo)識，防止誤用。3）調(diào)撥進場驗收a．調(diào)撥單復(fù)印件；b．質(zhì)量保證書，合格證或檢驗報告復(fù)印件；c．必要時抽樣送檢。（2）進場驗收1）自行（公司或上一級）采購驗收a．對照規(guī)格、型號、數(shù)量；b．目測外觀；c．檢查質(zhì)量保證書，合格證及檢驗報告；d．查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。程序概要項目部或項目部上一級采購的安全防護設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)。九、安全物資采購與進場驗收目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品，安全設(shè)施符合要求。⑹文件的歸納及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存一年。2)施工組織設(shè)計，由公司總工程師審批。⑶所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。2)非受控非受控文件，不需本項目不執(zhí)行文件，均屬非受控文件。⑵文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本。職責(zé)⑴項目經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；⑵項目經(jīng)理辦公室是文件管理部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；⑶項目安全員時收集文件并匯編的責(zé)任人員。⑷其他有關(guān)教育的規(guī)定1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，應(yīng)進行針對性的安全教育；（分管人員：李衛(wèi)國 ）2)負(fù)責(zé)對分包隊伍進行安全教育及平時安全教育；（分管人員：魏立亭 ）3)新進職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗；（分管人員：張鳳彬 ）4)做好培訓(xùn)教育記錄記錄。⑵培訓(xùn)對象1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2)一般管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)；3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。七、安全教育培訓(xùn)目的：通過對項目部管理人員及全體施工人員進行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。5)屋面施工防滑及安全措施。3)在建工程施工外電線路防護。工程重要部位1)高層外腳手架搭設(shè)、拆除防護。 （2）起重機械垂直運輸、多塔作業(yè)、吊裝物料、安裝、加節(jié)拆除在施工過程中增加了一些困難。四、支持性文件國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)范性文件；省(市)頒布有關(guān)安全規(guī)定（省建設(shè)廳、省安全總站、市建委、市安全站）；企業(yè)有關(guān)安全規(guī)定。⑵職責(zé)：項目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和改進。三、安全目標(biāo)安全方針：“安全責(zé)任、重于泰山”項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求對從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，都明確其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時有效地采取糾正和預(yù)防措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。設(shè)計抗震設(shè)防類別為丙類，抗震烈度7度，樁基直徑600㎜，預(yù)制混凝土樁，基礎(chǔ)筏板厚1300㎜，垂直運輸，118層采用人貨電梯。結(jié)構(gòu)體系現(xiàn)澆砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。全面策劃、合理防范、預(yù)防為主、加強宣傳、改進工藝。和 信 國 際 一 期