【正文】 月下井次數(shù)不少于10個，每月帶班下井不得少于5個，其中完成中夜班帶班3個，分別在上旬、中旬、下旬中完成；：每月下井次數(shù)不少于15個，每月下井帶班次數(shù)不得少于6個，其中完成中夜班帶班三個，分別在上旬、中旬、下旬中完成；、副總工程師每月下井不少于15次，下井帶班個數(shù)根據(jù)礦井相應人員配置情況排定，但每人每月下井帶班不少于8個，其中中夜班帶班不少于3個，分別在上旬、中旬、下旬中完成；：每班必須有區(qū)隊管理人員或者科室副科級以上管理人員在現(xiàn)場跟班盯守；，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。第二章、礦級領導下井帶班的一般規(guī)定、帶班人員范圍：煤礦礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、副總工程師。第一章、制定本制度的目的、確保本集團下屬煤礦的安全生產(chǎn)。六、本制度自下發(fā)日起正式執(zhí)行。不請假或是未同意請假，無故不參加會議的，考核100元/次。五、會議紀律各部門提前做好匯報材料，匯報時間不得超過5分鐘，期間不需做解答，發(fā)言簡明扼要，就事論事。車輛使用申請。各分管副總經(jīng)理對需解決的問題做出明確回復?？傉{(diào)度追蹤集團總部各部門臨時性任務完成情況。三、會議程序總調(diào)度負責人匯報——各部門負責人提出工作中存在的重點問題和需解決的方案——集團生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)——各分管副總經(jīng)理發(fā)言——總經(jīng)理總結(jié)四、會議內(nèi)容由總調(diào)度室提前收集前一天集團各煤礦信息，匯總成安全及應急、生產(chǎn)及成本、銷售、庫存、煤質(zhì)煤價、人力資源、設備供應、內(nèi)外文件落實、各煤礦請示報告共九項信息，在會上通報。（注：生產(chǎn)建設部、安技（通防）部、機電管理部全員參加、其它部門負責人參加）。參會人員集團領導：集團總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、集團總工程師、人事副總經(jīng)理、監(jiān)事長。會議地點集團總部會議室。安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度為了進一步提高貴州元和天成能源集團調(diào)度會議質(zhì)量，強化調(diào)度執(zhí)行力，提升集團管理基礎，特對集團安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度進行修改、明確和規(guī)范。集團每天早上按時召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，各生產(chǎn)職能部門在會上如實通報安全狀況和安全注意事項。會議要形成紀要，及時上報下發(fā)，并遵照執(zhí)行?？偨?jīng)理傳達貫徹上級有關文件、指示、指令，總結(jié)分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。集團總工程師對有關工作提出建議。四、會議內(nèi)容：與會集團旗下各生產(chǎn)礦井煤礦分別匯報以下工作內(nèi)容：①本月安全工作情況；②本月質(zhì)量標準化情況；③本月安全教育和安全技術培訓情況；④當前存在隱患及應采取的防范措施；⑤下月安全工作重點及采取的安全技術措施；⑥需集團及相關部門協(xié)調(diào)解決的人、財、物。二、會議由集團總經(jīng)理主持。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2013版）第三條要求，煤礦企業(yè)必須建立安全辦公會議制度，結(jié)合集團生產(chǎn)實際，經(jīng)集團研究討論，特制定貴州元和天成能源集團安全辦公會議制度。安全辦公會議制度為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的人、財、物等具體問題，滿足安全生產(chǎn)的需要，真正做到安全能力大于生產(chǎn)能力，避免超安全能力組織生產(chǎn)。第二十五條 有下列情形之一的，任何單位和個人都有權(quán)舉報：（一）對重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的；（二）不履行重大事故隱患排查治理責任的；（三）不履行或者不按照程序履行其相應職責的。第二十三條 由上級職能行管部門、集團安全生產(chǎn)管理部門下礦檢查的隱患，礦必須立即按照“五落實”原則制定隱患整改方案，報集團審批。第五章 罰 則第二十一條 各礦安全管理部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應當責令限期治理；重大事故隱患治理前或者治理過程中無法保證安全生產(chǎn)的，應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并依據(jù)有關法律、法規(guī)規(guī)定責令暫時停產(chǎn)或者停止使用。第二十條 各礦應當定期對從業(yè)人員進行煤礦安全規(guī)程方面的教育和培訓，提高從業(yè)人員的安全防范意識。 第十八條 各礦安全生產(chǎn)管理部門負責對事故隱患進行綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計報告，并納入計算機管理。 第十七條 對現(xiàn)場存在重大事故隱患難以立即整改的，必須制定切實可行的安全防范措施，報集團主管部門審批后執(zhí)行。 第十五條 各礦對查處的事故隱患必須建立檔案，分類定級管理，制定措施，做到“項目、資金、設備材料、責任人、進度”五落實。（四）保持應急救援設備、設施的完好有效。（二）建立重大事故隱患檔案，對重大事故隱患進行不間斷的監(jiān)控，隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)情況。第十三條 集團安技（通防）部負責建立集團重大事故隱患檔案，指導各礦對重大事故隱患進行管理，督促、跟蹤旗下各生產(chǎn)礦井對重大事故隱患進行整改。第十條 集團應每月組織一次重大事故隱患排查，將排查出的重大隱患匯總后于月底的安全辦公會上公布。第三章 重大事故隱患排查、評估確認與上報第八條 各煤礦班隊班組要積極開展日常班前危險預知和風險評價活動，對事故隱患進行排查辨識，分級預警預報。發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患立即停止生產(chǎn)，及時排除隱患，并報告集團安全安技（通防）部，已整改復查完的應及時報告。 具體內(nèi)容參照國家安監(jiān)總局《關于印發(fā)煤礦重大安全生產(chǎn)安全隱患認定辦法（試行）的通知》（安監(jiān)總煤礦字[2005]133號）執(zhí)行。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。 第三條 本制度適用于集團旗下各生產(chǎn)礦井。十五、本文自頒發(fā)之日起執(zhí)行事故隱患排查制度第一章 總 則第一條 為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以及國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定，加強對重大事故隱患排查治理，堅決杜絕較大事故和瓦斯煤塵事故，有效控制零星傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合集團實際，特制定本制度。十四、其他相關規(guī)定為了提高工作效率，各種設計、方案以及安全技術措施的審批實行會審，參加會審人員簽名并形成會審意見。圖紙資料由礦總工程師或礦長在審核欄簽字，審定欄預留，待總部審批后由集團總工程師簽字下發(fā)執(zhí)行。審 定貴州元和天成能源集團****煤礦審 核校 核******圖設 計制 圖比 例設計專業(yè)類 別日 期設計單位階 段圖 號共 張第 張（一）集團生產(chǎn)建設部設計圖紙的簽批管理規(guī)定 生產(chǎn)建設部設計的圖紙，由設計人員在圖鑒中制圖和設計欄簽名處簽字，項目管理部責任工程師校核，生產(chǎn)建設部部長審核，報集團總工審定。年度災害預防和處理計劃；煤礦事故應急救援預案；煤礦工人技術操作規(guī)程；開采三角煤、殘留煤柱不能保持2個以上安全出口時必須制訂安全技術措施；如果必須在井下主要硐室、主要進風井巷和井口房內(nèi)進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，每次必須制定安全措施；承壓含水層與開采煤層之間的隔水層能承受的水頭值小于實際水頭值時的開采安全措施或防水措施；采煤工作面作業(yè)規(guī)程；掘進巷道作業(yè)規(guī)程；執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織編制（礦總工）初審（煤礦總工、礦長、礦班子成員）總部會審（生產(chǎn)建設部、機電管理部、安技通防部）審批（集團總工）十二、下列情況之一，由礦相關職能部門（單位）編制安全技術措施，由礦調(diào)度室組織有關單位會審，報礦總工程師或分管礦級領導審批。礦井采掘接替規(guī)劃（35年）；年度采掘接替方案；礦井采區(qū)設計方案；礦井“雨季三防”及防治水方案；礦井水平與采區(qū)地質(zhì)報告或說明書；重要貫通測量設計；一次探放水量大于200m3的探放水設計及其它防治水工程設計；新建或技改礦井施工組織設計；采區(qū)（水平）施工組織設計；執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織編制（礦總工）初審（煤礦總工、礦長、礦班子成員）總部會審（生產(chǎn)建設部、機電管理部、安技通防部）審批（集團總工/集團總經(jīng)理）十、下列技術文件由礦機電礦長組織編制并會審，經(jīng)礦長簽字確認后報集團機電管理部，由機電管理部組織有關單位會審，報集團分管機電副總審定后下發(fā)執(zhí)行。八、下列技術文件，由礦總工組織編制并會審，經(jīng)礦長簽字確認后報集團安技通防部，由安技通防部組織有關單位會審，經(jīng)集團總工/總經(jīng)理審定后下發(fā)執(zhí)行。水土保持方案；水資源論證報告；執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織/委托（項目管理部）編制（中介）總部初審（項目管理部、生產(chǎn)建設部、安技通防部、煤礦礦長、煤礦總工）簽批（集團總工/集團總經(jīng)理）評審（專家組）備案或?qū)徟ㄊ∷麖d、市水利局）七、下列技術文件，由項目管理部委托中介機構(gòu)編制，報集團機電管理部，由機電管理部組織有關單位初審，集團總工/集團總經(jīng)理簽批，第1項報市、縣供電局審批或備案，第2項報縣氣象局審查備案。地質(zhì)勘探報告、生產(chǎn)地質(zhì)報告、儲量核實報告、建井地質(zhì)報告；開發(fā)利用方案；地質(zhì)災害危險性評估報告；土地復墾方案；礦山環(huán)境保護與綜合治理方案；壓覆礦產(chǎn)資源儲量評估報告；申請退還礦山環(huán)境保護與綜合治理恢復保證金所做的實施方案；執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織/委托（項目管理部）編制（中介）總部初審（項目管理部、生產(chǎn)建設部、安技通防部、煤礦礦長、煤礦總工）簽批（集團總工/集團總經(jīng)理）評審（專家組）備案或?qū)徟ㄊ临Y源廳、市國土資源局、縣國土資源局）五、下列技術文件，由項目管理部委托中介機構(gòu)編制，組織各有關單位初審，報集團總工/集團總經(jīng)理簽批，報專家組評審，報省環(huán)保廳（或市環(huán)保、縣/區(qū)環(huán)保局）審批、備案登記。礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定總結(jié)報告；煤塵爆炸性鑒定結(jié)果；突出礦井及突出煤層的鑒定報告及審批意見；確認不再有突出危險的煤層或礦井，撤銷突出危險的鑒定報告和審批文件；煤塵爆炸性或自燃傾向性鑒定結(jié)果；執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織/委托（項目管理部）編制（中介）簽批（集團總工/集團總經(jīng)理）評審（專家組）審批（省能源局）報備（省煤監(jiān)局或煤監(jiān)分局）第5項執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織/委托（項目管理部）鑒定（中介）簽批（集團總工/集團總經(jīng)理）報備（省能源局、省煤監(jiān)局或煤監(jiān)分局）三、以下技術文件，由項目管理部委托中介機構(gòu)編制，報安技通防部，由安技通防部組織各有關單位初審，報集團總工/集團總經(jīng)理簽批，報專家組評審，報省煤監(jiān)局（或監(jiān)察分局）審批、備案。礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定總結(jié)報告（上報時包括開采煤層最短發(fā)火期和自燃傾向性、煤塵爆炸性的鑒定結(jié)果）；突出礦井及突出煤層的鑒定報告；礦井地質(zhì)條件分類報告、生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告、礦井技術改造、擴建、水平延深補充勘探地質(zhì)報告、閉坑地質(zhì)報告；《開采方案設計》及其變更；執(zhí)行路徑及審批流程如下：組織/委托（項目管理部）編制（中介）總部初審（項目管理部+生產(chǎn)建設部、安技通防部、機電管理部、煤礦礦長、煤礦總工）簽批（集團總工/集團總經(jīng)理）評審（專家組）審批（省能源局）二、下列技術文件，由項目管理部委托中介機構(gòu)編制，報集團總工/集團總經(jīng)理簽批，報送專家組評審，報省能源局審批，報省煤監(jiān)局（或煤監(jiān)分局）備案。安全技術審批制度為加強煤礦生產(chǎn)技術管理基礎工作，實現(xiàn)礦井正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，規(guī)范安全技術審批行為，落實技術責任，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關法規(guī)、條例和技術政策，結(jié)合集團的實際，制定本制度。五、安全責任罰金的收繳程序，由集團安技（通防）部出具罰款通知單，通知財