【正文】 設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠完好。 施工用電安全管理規(guī)定 1. 施工用電的布設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計進(jìn)行，并符合當(dāng)?shù)毓╇?第 19頁 19 部門要求。 交叉作業(yè)前施工單位必須與交叉單位聯(lián)系，設(shè)計并安裝安全設(shè)施。 施工單位作業(yè)前必須檢查，完善相應(yīng)的安全設(shè)施。 3. 具體程序： 施工單位作業(yè)前組織 施工人員體檢，合格后方可上崗。 檢查特種工取證情況和施工人員體檢情況。 檢查安全設(shè)施是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)。 必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志 特種工必須取證上崗。 施工人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。 第 18頁 18 必須按規(guī)定安裝相應(yīng)的安全防護(hù) 設(shè)施。 2. 責(zé)任和權(quán)力： 2． 1 施工隊： 安排施工時盡量減少高空作業(yè)。 施工隊對合格的安全設(shè)施進(jìn)行管理、維護(hù)和完工后的拆除。 施工隊按計劃和標(biāo)準(zhǔn)制作安裝安全設(shè)施。 項目部將計劃匯總交工程部。 負(fù)責(zé)按項目部 安全科 要求進(jìn)行安全設(shè)施的整改。 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全設(shè)施的制作安裝。 項目部統(tǒng)計員 負(fù)責(zé)月度安全設(shè)施施工計劃與施工計劃的同等下達(dá)，同等考核。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查、督促整改。 2. 相關(guān)人員責(zé)任 項目部專職安全員 負(fù)責(zé)提供安全設(shè) 施的標(biāo)準(zhǔn)。不按要求整改的 安全科 將委托其它單位進(jìn)行整改，所需費用從安全設(shè)施管理單位當(dāng)月工程款中雙倍扣除。 項目部按 三定 原則下整改通知單由 違規(guī)單位負(fù)責(zé)損壞安全設(shè)施的恢復(fù)，不按要求整改的可由安全設(shè)施管理單位委托單位進(jìn)行恢復(fù)，所需費用從違規(guī)單位當(dāng)月工程款中雙倍扣除。（一式三份，一份送項目部，一份送違規(guī)單位，一份自存） 工程部經(jīng)審核后批準(zhǔn)送財務(wù)部。 ： 安全設(shè)施管理單位首先要調(diào)查，確認(rèn)違反其安全設(shè)施管理規(guī)定的單位。 安全設(shè)施必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝。 安全設(shè)施由安裝單位負(fù)責(zé)管理。 原則上項目部將 安措補助費 按工作量的大小分配給文明施工責(zé)任區(qū)責(zé)任單位，安全設(shè)施制作、安裝費用均有安裝單位負(fù)責(zé)。 由于未給設(shè)備安裝單位創(chuàng)造好條件而造成的臨時安全設(shè)施安裝由正在施工的單位負(fù)責(zé)。 安全設(shè)施管理制度 1. 責(zé)任歸屬： 由于項目部未創(chuàng)造好條件造成的臨時安全設(shè)施安裝費用由項目部負(fù)責(zé) ,責(zé)任區(qū)單位安裝。 9. 班組巡查制度和班組交叉檢查由班長、班組技術(shù)員、班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織、實施。將反饋回的安全問題通知書送資料員存檔。 6. 檢查完后專職安全員收集、匯總記錄和安全檢查表。 4. 參加人員必須按時到位，組織人在大檢查前主持召開檢查專題會，明確檢查目的、分組和檢查、評比方法，并下發(fā)檢查表。 2. 工程部負(fù)責(zé)組織開展，并按規(guī)定填寫反違章檢查表。同時應(yīng)立即制定整改計劃，定人、定措施、定期限并報檢查單位。 五、安全檢查出的問題處理 對在安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫 安全施工問題通知書 并分送有關(guān)單位處理，對重大的或涉及全局的問題應(yīng)及時抄報上級主管領(lǐng)導(dǎo)并備案。 5. 查事故處理 第 14頁 14 是否真正做到 三不放過 ，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。 3. 查管理 查安全目標(biāo)管理，查安全措施計劃和安全施工措施的編制、交底和貫徹執(zhí)行，查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安監(jiān)機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。 三、安全檢查的內(nèi)容： 1. 查領(lǐng)導(dǎo) 是否堅持 安全第一，預(yù)防為主 、綜合治理 安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程并負(fù)諸實施，是否做到 五同時 。 2. 安全檢查要有明確目的和要求，有檢查提綱和檢查表并有記錄和打分結(jié)果。 二、檢查形式： 1. 普編檢查；階段性檢查；專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 5. 特別情況的檢查。 3. 工程部每月 不定時至少 組織一次。 安全檢查制度 一、安全檢查次數(shù)： 1. 項目部每月 不定時 至少 組織一次。 具體操作程序 、安全技術(shù)措施計劃： 、年末項目部組織各工程處編寫年度安全技術(shù)措施計 劃； 、項目部負(fù)責(zé)匯總年度安全技術(shù)措施計劃； 、項目部對年度安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行審批后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 、將批準(zhǔn)后的年度安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同等下達(dá)到工地； 、施工單位負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行和按期完成； 、項目部負(fù)責(zé)對計劃的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評比。 、項目部專職安全員 、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計劃的匯總； 、負(fù)責(zé)按規(guī)定對安全 施工措施進(jìn)行審批； 、負(fù)責(zé)參與安全施工作業(yè)票的審批； 、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。 職責(zé) 、 項目部 ； 、同等考核。 * 對無施工措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)地責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。 * 作業(yè)過程中需變更措施和方案，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。 重大起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目（見《安規(guī)》附錄 B）的安全施工措施及安全施工方案，須經(jīng)施工技術(shù)和安監(jiān)部門審查，并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。 一般施工項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。 5. 安全施工措施： 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底。 4. 安全技術(shù)措施計劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)與施工計劃同等下達(dá)、同等考核。 2. 安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《安規(guī)》附錄 F 的項目，包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施以及安全宣傳教育、安全技術(shù)科研試驗所需器材、設(shè)備、書刊 、聲像帶等。 3. 施工單位負(fù)責(zé)按規(guī)定對所用防護(hù)用品的定期試驗，鑒定并填寫相關(guān)臺帳。 三、施工單位 1. 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的調(diào)撥，發(fā)放和使用。 2. 工程部 材料科 收集匯總施工單位的計劃，排出采購計劃。 二、編制年度計劃。 1. 項目部負(fù)責(zé)確定安全防護(hù)用品的采購廠家。 第 8頁 8 7. 施工人員必須正確使用安全防護(hù)用品。 5. 施工單位進(jìn)場的舊安全防護(hù)用品必須提供采購日期、保存和使用情況的相關(guān)材 料并經(jīng)項目部 安全科 檢查、試驗合格后方可使用。 3. 施工單位必須為施工人員配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品。 2. 安全防護(hù)用品采購廠家的選定必須由工程部審查，合格后方可選定。 五、 其它 上述情況因特殊情況不能進(jìn)行時，會 議主持人可依據(jù)實際情況另行安排，但必須在開會前委托專人說明原因。 四、 會議精神的執(zhí)行、監(jiān)督 1. 會議精神由相應(yīng)單位的安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)布置、執(zhí)行。 第 7頁 7 三、 會議記錄及會議記錄下發(fā) 1. 會議記錄由會議通知人負(fù)責(zé)。 3. 班組安全日活動由班組長負(fù)責(zé)通知。 二、 會議通知及簽到 1. 項目部安全工作會議、安全例會由工程部負(fù)責(zé)通知。 3. 工程部安全會議在召開前 ,各班組 可以把 本班組此次會議的議題上報工地專職安全員，專職安全員負(fù)責(zé)匯總、總結(jié)并結(jié)合工程處安全工作實際情況，擬定本次安全會議議題。 安全工作會議程序 一、會議議題的擬定 、各部室和施工單位的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫、擬定會議議題。每天堅持進(jìn)行班前列隊安全講話，做到 三查 、 三交 ，班后應(yīng)開好小結(jié)會。 6. 項目部 在每月 召開的安全專題會議 時 ， 應(yīng) 及時了解和掌握安全施 工動態(tài)， 第 6頁 6 解決存在的問題；總結(jié)、布置日常性安全、文明管理工作。 4. 工程部每 兩 個月 召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員和班組長參加的安全會議，檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施；布置、指導(dǎo)班組安全、文明施工工作。 2. 項目部每月 應(yīng) 至少 召開一次由各施