【正文】 基坑支護(hù)與降水工程。安全專項(xiàng)施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，必須對(duì)安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施有效的管理。對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認(rèn)真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實(shí)施,責(zé)任要落實(shí)到班組、個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風(fēng)、防火、防滑、而需制定的防范措施。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對(duì)施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護(hù)上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時(shí)間長(zhǎng),針對(duì)防暑降溫工作所制定的防范措施。在建工程與周圍人行通道及民宅的防護(hù)隔離設(shè)置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技術(shù)措施等。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要程度認(rèn)識(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施在整個(gè)施工過程中起指導(dǎo)性作用。四、特種作業(yè)人員在操作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程中的規(guī)定。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握機(jī)械的技術(shù)性能,做到萬無一失。查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施,如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等是否達(dá)到“安規(guī)”要求。查整改。查隱患。查管理。主要檢查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)特殊時(shí)期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行抽查,以防特定時(shí)期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。各工程管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)自己所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,查現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好記錄。不定期檢查。節(jié)日前后的檢查。專業(yè)性檢查?？梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次。一、安全檢查的類型：日常性檢查。施工員進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。交底人及安全員應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。兩個(gè)以上施工隊(duì)配合施工時(shí)，施工員要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。專項(xiàng)工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底。由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計(jì)技術(shù)交底。五、技術(shù)交底的內(nèi)容：應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對(duì)性的進(jìn)行。施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員應(yīng)接受設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。通過技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。安全技術(shù)交底管理制度一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部的安全例會(huì)要吸收施工員、安全員、各工種負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加,傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo),分析解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題,認(rèn)真加以解決,必須做到責(zé)任落實(shí)到人,作好記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、特殊情況隨時(shí)召開會(huì)議,解決突發(fā)事件。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。四、安全生產(chǎn)管理要求制定和實(shí)施安全責(zé)任制，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅(jiān)持“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、檢查、總結(jié)評(píng)比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。真正實(shí)現(xiàn)專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確，覆蓋全員、全方位。二、管理對(duì)象和范圍：部門所有人員，代表公司工作的相關(guān)人員，包括：監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。管生產(chǎn)必須管安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù)：安全生產(chǎn)責(zé)任制，是部門實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。嚴(yán)格控制和加強(qiáng)特種人員及技術(shù)工人證件的管理,持證上崗率達(dá)到100%。三、認(rèn)真接受上級(jí)主管部門及公司安全部門的檢查,對(duì)檢查中提出的問題,要定人、定時(shí)間及時(shí)加以整改。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各種規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”,把達(dá)標(biāo)工作貫穿在整個(gè)施工的全過程,堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化的安全自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決。作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來，有效開展預(yù)防活動(dòng)。應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步和推廣采用新技術(shù)、新工藝來改善安全控制措施。如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。三、施工安全控制的基本思路和方法提高安全意識(shí)和安全管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并應(yīng)符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定。對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育?？偝邪鼏挝缓兔恳粋€(gè)分包單位都應(yīng)持有《安全生產(chǎn)許可證》。持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效。有效地實(shí)施項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃。c)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)等。具體可包括：a)提高管理人員的管理水平，增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)。第三篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編目錄1施工安全控制一般規(guī)定2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3安全生產(chǎn)責(zé)任制4安全生產(chǎn)會(huì)議制度5安全技術(shù)交底管理制度6安全生產(chǎn)檢查制度7特種作業(yè)人員教育管理制度8安全技術(shù)措施計(jì)劃制度9安全專項(xiàng)施工方案管理制度10文明施工管理制度11安全用電管理制度12消防安全管理制度13施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度14施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度施工安全控制一般規(guī)定一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標(biāo)。五、作業(yè)或勞動(dòng)工人不能勝任其工作，即不能按時(shí)完成任務(wù)或由于技術(shù)、質(zhì)量、安全達(dá)不到要求，項(xiàng)目部有權(quán)（結(jié)算工資后）解除勞動(dòng)合同。四、作業(yè)工人應(yīng)遵守本公司的勞務(wù)、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的正確指揮。二、工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)先征得其班組長(zhǎng)的同意，并簽訂“勞務(wù)工人合同委托書”，由班組長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一簽訂《勞動(dòng)合同書》及辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)做工。以上各點(diǎn)希望管理人員和工人互相監(jiān)督，未盡事宜參照福州市榕建（99）筑51號(hào)文件精神辦理。六、食堂范圍應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生，排水要暢通，使用的用具，工具、洗菜池、容器等要保持清潔。食堂不準(zhǔn)供應(yīng)超過保質(zhì)期和腐爛變質(zhì)的食品。三、加工生、熟食品和熟食品不得混放，事物殘?jiān)袑Ｓ美?，并加蓋密閉。食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生，防止腸道疾病的發(fā)生，茲將有關(guān)要求制訂如下制度：一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證，建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制，同志任食堂衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)食堂的全面衛(wèi)生管理，同志負(fù)責(zé)食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。六、嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒等事件、發(fā)生糾紛應(yīng)向工地有關(guān)管理人員報(bào)告，管理人員必須公正地及時(shí)予以調(diào)解處臵。四、凡在本工地的管干和工人都必須到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理勞務(wù)證、暫住證等手續(xù)，非本工地施工人員不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人員辦理登記手續(xù)。二、工地應(yīng)選派一名專職（一般項(xiàng)目兼職）的治安保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)本工地的治安綜合治理工作。九、工地建立義務(wù)消防隊(duì)，全體管理人員、班組長(zhǎng)和電工都有責(zé)任與義務(wù)，一旦發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)組織職工撲滅，危險(xiǎn)性較大者應(yīng)立即掛“119”火警電話報(bào)警。七、嚴(yán)禁焚燒下腳料、雜物和垃圾，施工現(xiàn)場(chǎng)若動(dòng)用明火作業(yè)必須報(bào)有關(guān)部門審批同意后方可進(jìn)行。五、易燃、易爆區(qū)域要有明顯的防火宣傳和標(biāo)志，配足消防器材，保持道路暢通。三、積極開展消防法規(guī)和消防安全常識(shí)的宣傳教育，提高全體干群的消防意識(shí)，新工人上場(chǎng)要進(jìn)行消防教育。消防明火管理制度一、工地建立消防安全管理機(jī)構(gòu)，全體項(xiàng)目管理人員皆為管理小組成員，工地負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任者，必須為項(xiàng)目的消防安全負(fù)責(zé)。六、加強(qiáng)法制教育，不準(zhǔn)在工地賭博、賣淫、販私、酗酒和斗毆，不準(zhǔn)收聽收看黃色錄音錄像。四、要尊重科學(xué)、反對(duì)迷信、清除精神污染。二、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)先進(jìn)、樹典型、提高質(zhì)量、保障安全、文明施工，向用戶提供合格產(chǎn)品。職工遵紀(jì)守法制度一、加強(qiáng)職工思想政治工作教育，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。七、運(yùn)輸車輛要經(jīng)常維修，力避“滴、灑、漏”。五、辦公室、宿舍、食堂應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生、力求文明整潔、食堂工作人員身體要健康，并符合衛(wèi)生防疫要求。三、臨街建筑應(yīng)砌筑2M高帶墻帽的圍墻，外墻應(yīng)提白，有條件者要刷寫標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)口大門應(yīng)用鐵皮全封閉，外面刷銀灰漆。工地文明衛(wèi)生管理體制制度為了加強(qiáng)工地文明衛(wèi)生的管理，特制訂如下制度：一、工地入口處必須設(shè)立五牌一圖和施工現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)部位要張掛安全色標(biāo)。五、安全員應(yīng)專職負(fù)責(zé)檢查、督促各班組活動(dòng)內(nèi)容在各崗位實(shí)施情況。四、班前活動(dòng)結(jié)束，單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)各班組人員進(jìn)行個(gè)別提問。二、班前安全活動(dòng)內(nèi)容要根據(jù)單位工程安全技術(shù)交底的要求，結(jié)合每工作班各工種施工項(xiàng)目、操作部位、施工機(jī)械等應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和各級(jí)定期不定期檢查的隱患內(nèi)容以及總結(jié)前班所存在的問題等方面內(nèi)容向班組工人進(jìn)行詳細(xì)的交代。班前安全活動(dòng)制度班前安