【正文】 施工企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)之技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)段： 施工企業(yè)名稱： 日期：名稱序號評分內(nèi)容評 分 標(biāo) 準(zhǔn)計 分 規(guī) 則扣分技術(shù)創(chuàng)新100分1開展技術(shù)創(chuàng)新30分積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法、新設(shè)備（以下簡稱“四新”技術(shù)）。施工場地、道路沒有防塵設(shè)備扣1分；；廢料隨意堆放扣2分；；；風(fēng)險文物報告不及時扣1分；?！叭ぁ苯ㄔO(shè)不規(guī)范一項扣1分；現(xiàn)場宣傳不積極扣1分；場地布局混亂扣2分；工地贓亂扣2分；施工組織混亂，操作不規(guī)范扣2分；路地關(guān)系不良扣1分。發(fā)生污染事故，收到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門通報扣5分；其它污染事件每處扣2分。第5項達標(biāo)同時，其他四項中有一項未達標(biāo)扣5分；第5項未全達標(biāo)或其他四項中有兩項以上未達標(biāo)扣5分。7資金管理（10分）規(guī)范使用建設(shè)資金；不拖欠農(nóng)民工工資；及時結(jié)算甲控、自購材料價款。6變更設(shè)計（10分）遵循“先批準(zhǔn)、后變更、先設(shè)計、后施工”原則；積極提出施工圖優(yōu)化建議，努力降低工程造價。5驗工計價（15分）按時完成驗工計價，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、依據(jù)充分；驗工計價與實際完成工程量相符，報表完整，審查簽認(rèn)手續(xù)齊全；計量方法正確、數(shù)量準(zhǔn)確、現(xiàn)場基礎(chǔ)資料完整齊全。4投標(biāo)承諾與合同兌現(xiàn)（10分）按投標(biāo)文件兌現(xiàn)各項承諾；人員、機械設(shè)備更換前按合同約定辦理相關(guān)審批手續(xù)；認(rèn)真履行合同義務(wù)，出現(xiàn)問題溝通。3統(tǒng)計報表（10分）按時據(jù)實報送統(tǒng)計報表，月末報表要及時準(zhǔn)確；季末統(tǒng)計數(shù)據(jù)與驗工計價相符，不一致時進行原因分析，不得虛報、瞞報。2投資計劃（15分）按時完成投資建議計劃和調(diào)整建議計劃的編制；投資建議計劃安排合理，依據(jù)充分，滿足各節(jié)點工期要求；及時將各期投資計劃分劈至各工區(qū)（作業(yè)隊）并有考核；按時完成投資計劃和投資調(diào)整計劃。扣分合計：實際得分：建設(shè)單位簽字： 施工單位簽認(rèn)：附表6： 施工企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)之投資控制標(biāo)段： 施工企業(yè)名稱： 日期：項目序號評分內(nèi)容評 分 標(biāo) 準(zhǔn)計 分 規(guī) 則扣分投資管理考核表100分1投資控制30分認(rèn)真核對施工圖，積極提出施工圖優(yōu)化建議；優(yōu)化施工組織，改進施工工藝；按合同據(jù)實驗工計價，節(jié)省工程投資。6架子隊管理30分按照投標(biāo)承諾和合同約定設(shè)置架子隊；五大管理制度齊全及落實；主要管理人員有職業(yè)資格證明；特殊工種的勞務(wù)人員持證上崗；勞務(wù)隊有合格的勞務(wù)資質(zhì)；施工單位與有資質(zhì)的勞務(wù)隊簽定勞務(wù)合同,勞務(wù)隊與工人簽定有勞動合同；有勞務(wù)工工資發(fā)放卡,設(shè)立農(nóng)民工專用帳戶。5調(diào)度信息傳遞10分按時上報周、月、年報；正常使用調(diào)度信息系統(tǒng)；按時上報其他所需要的有關(guān)進度方面的材料周報、月報、年報上報不按時，周每次扣1分、月每次扣2分、年報每次扣3分；上報信息錯誤扣1分；調(diào)度信息系統(tǒng)不正常或不按時更新每次扣2分；其他材料不按時上報每次扣1分。施組中確定的重點工程（含堆載預(yù)壓路基）扣分按下式計算：工期滯后的重點工程數(shù)量/重點工程總量*10?？傮w完成進度較好，超額公司計劃每1%，本項上限10分。3實物形象進度10分工程形象進度符合計劃要求；重點項目符合計劃要求。2進度計劃10分按要求編制年度、季度、月度計劃詳細(xì)、具體。6安全管理臺帳及信息10分安全工作臺帳齊全，記錄真實清晰（5分）；及時傳遞安全信息，按要求上報各種資料（5分）安全工作無臺帳扣2分；記錄不真實每項扣1分；安全信息傳達不及時或不徹底扣1分；安全管理信息反饋不及時扣1分。5安全應(yīng)急預(yù)案10分有應(yīng)急預(yù)案（5分）；應(yīng)急預(yù)案經(jīng)演練檢查可行（5分）。培訓(xùn)計劃未兌現(xiàn)一次扣2分；；發(fā)現(xiàn)一人無證作業(yè)扣2分，扣完為止；作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程一人次扣2分。日常檢查遺漏較大安全隱患一處扣2分；自檢問題未監(jiān)督整改一項扣1分；人員違章作業(yè)或設(shè)備帶病運行一處扣1分。安全體系不健全或有錯誤一項扣2分，安全專職人員缺一人扣1分；安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按責(zé)任進行處罰一次扣1分；主要安全措施針對性不強或未按要求落實一項扣2分，關(guān)鍵設(shè)備未兌現(xiàn)一件扣2分?？己似趦?nèi)發(fā)生人員死亡一般及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故，或有重大不良行為一次扣30分；出現(xiàn)一般不良行為一次扣10分。9二次襯砌現(xiàn)場檢查二次襯砌未及時施作，距掌子面距離：Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m，Ⅲ級圍巖超過120m，Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設(shè)計要求，每個工點扣1分。隧道15分7隧道開挖檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查掘進工藝不符合設(shè)計要求的，每處扣1分；未按要求實施超前地質(zhì)預(yù)報，每次扣1分。橋梁5分6質(zhì)量控制5檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查地質(zhì)條件未按程序確認(rèn)，每處扣1分；樁基每出現(xiàn)1根Ⅲ類樁扣1分、1根Ⅳ類樁扣1分。未按要求做工藝試驗的，扣1分。保護層厚度不滿足要求，每處扣1分。內(nèi)業(yè)資料5分3質(zhì)量保證資料5分現(xiàn)場檢查每缺少一份資料扣1分；記錄內(nèi)容沒有追溯性，每發(fā)現(xiàn)一份。制度不完善扣1分；發(fā)生質(zhì)量問題無記錄每起扣1分。附表2： 丹大公司日常檢查通知單丹大〔 〕檢查（ ） 號被檢查單位 負(fù) 責(zé) 人問題概況處理決定（公司或指揮部）檢查人員（簽字）日期： 施工單位現(xiàn)場責(zé)任人（簽字）日期： 簽發(fā)人：（簽字）日期： 注：本通知單一式三份，施工單位對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和處理決定有異議時，可向公司安質(zhì)部申訴，不得拒簽；施工單位拒簽時，經(jīng)監(jiān)理旁證問題屬實后提級處理。公司、公司各部門、指揮部組織的各類樣板示范現(xiàn)場觀摩會。，損傷嚴(yán)重。其他。房屋工程。、防護的安全距離和