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路橋施工單位考核評價辦法-全文預(yù)覽

2025-05-04 02:01 上一頁面

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【正文】 厚度、高度不合格,每處扣2分表觀質(zhì)量差扣1分。存儲未按規(guī)定存放,每處扣1分無標(biāo)識牌或材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)標(biāo)識錯誤,每處扣1分:現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查扣分表。、出口各一處,大橋一座或特大橋300米,路基(含過渡段)300米,梁場、拌和站、鋼筋加工廠各一處。 3施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、重點工程工藝性試驗大綱和總結(jié)編制 30分按分部、分項工程及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程,編制實用、針對性強、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書、工程工藝性試驗大綱和總結(jié)。未設(shè)機構(gòu)和人員的扣10分;提報計劃不及時、不積極配合申報、開挖界溝不及時、填寫報表不及時、不準(zhǔn)確每項次扣1分;遷改、溝渠等調(diào)查不準(zhǔn)每處扣1分;編制竣工文件不準(zhǔn)、不及時每次扣1分扣分合計:實際得分:建設(shè)單位簽字: 施工單位簽認(rèn):附表8: 施工企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)之技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)段: 施工企業(yè)名稱: 日期:名稱序號評分內(nèi)容評 分 標(biāo) 準(zhǔn)計 分 規(guī) 則扣分技術(shù)創(chuàng)新100分1開展技術(shù)創(chuàng)新30分積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法、新設(shè)備(以下簡稱“四新”技術(shù))?!叭ぁ苯ㄔO(shè)不規(guī)范一項扣1分;現(xiàn)場宣傳不積極扣1分;場地布局混亂扣2分;工地贓亂扣2分;施工組織混亂,操作不規(guī)范扣2分;路地關(guān)系不良扣1分。第5項達標(biāo)同時,其他四項中有一項未達標(biāo)扣5分;第5項未全達標(biāo)或其他四項中有兩項以上未達標(biāo)扣5分。6變更設(shè)計(10分)遵循“先批準(zhǔn)、后變更、先設(shè)計、后施工”原則;積極提出施工圖優(yōu)化建議,努力降低工程造價。4投標(biāo)承諾與合同兌現(xiàn)(10分)按投標(biāo)文件兌現(xiàn)各項承諾;人員、機械設(shè)備更換前按合同約定辦理相關(guān)審批手續(xù);認(rèn)真履行合同義務(wù),出現(xiàn)問題溝通。2投資計劃(15分)按時完成投資建議計劃和調(diào)整建議計劃的編制;投資建議計劃安排合理,依據(jù)充分,滿足各節(jié)點工期要求;及時將各期投資計劃分劈至各工區(qū)(作業(yè)隊)并有考核;按時完成投資計劃和投資調(diào)整計劃。6架子隊管理30分按照投標(biāo)承諾和合同約定設(shè)置架子隊;五大管理制度齊全及落實;主要管理人員有職業(yè)資格證明;特殊工種的勞務(wù)人員持證上崗;勞務(wù)隊有合格的勞務(wù)資質(zhì);施工單位與有資質(zhì)的勞務(wù)隊簽定勞務(wù)合同,勞務(wù)隊與工人簽定有勞動合同;有勞務(wù)工工資發(fā)放卡,設(shè)立農(nóng)民工專用帳戶。施組中確定的重點工程(含堆載預(yù)壓路基)扣分按下式計算:工期滯后的重點工程數(shù)量/重點工程總量*10。3實物形象進度10分工程形象進度符合計劃要求;重點項目符合計劃要求。6安全管理臺帳及信息10分安全工作臺帳齊全,記錄真實清晰(5分);及時傳遞安全信息,按要求上報各種資料(5分)安全工作無臺帳扣2分;記錄不真實每項扣1分;安全信息傳達不及時或不徹底扣1分;安全管理信息反饋不及時扣1分。培訓(xùn)計劃未兌現(xiàn)一次扣2分;;發(fā)現(xiàn)一人無證作業(yè)扣2分,扣完為止;作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程一人次扣2分。安全體系不健全或有錯誤一項扣2分,安全專職人員缺一人扣1分;安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按責(zé)任進行處罰一次扣1分;主要安全措施針對性不強或未按要求落實一項扣2分,關(guān)鍵設(shè)備未兌現(xiàn)一件扣2分。9二次襯砌現(xiàn)場檢查二次襯砌未及時施作,距掌子面距離:Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m,Ⅲ級圍巖超過120m,Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設(shè)計要求,每個工點扣1分。橋梁5分6質(zhì)量控制5檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查地質(zhì)條件未按程序確認(rèn),每處扣1分;樁基每出現(xiàn)1根Ⅲ類樁扣1分、1根Ⅳ類樁扣1分。保護層厚度不滿足要求,每處扣1分。制度不完善扣1分;發(fā)生質(zhì)量問題無記錄每起扣1分。公司、公司各部門、指揮部組織的各類樣板示范現(xiàn)場觀摩會。,損傷嚴(yán)重。房屋工程。隧道。;橫向預(yù)應(yīng)力張拉和張拉后壓漿封錨不及時。,涵洞兩側(cè)不對稱填筑。,骨料出現(xiàn)二次污染現(xiàn)象。內(nèi)業(yè),作業(yè)指導(dǎo)書針對性不強,檢驗批編寫不及時,施工日志內(nèi)容缺失。,防水板固定、搭接、焊接及止水帶安裝存在問題。、鐵路等施工沒有專項施工方案審批,安全防護措施不落實。,未按規(guī)定進行沉降變形觀測及評估。,現(xiàn)場存在重大安全隱患。,隨意改變施工工藝或簡化施工程序。,上級檢查通報中的問題按信用評價考核標(biāo)準(zhǔn)單獨扣分,半年匯總考核結(jié)果后上報沈陽鐵路局建設(shè)處及沈陽監(jiān)督站。第六條 施工企業(yè)信用評價《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法的通知》(鐵建設(shè)﹝2009﹞40號)文件要求,公司每年11月份組織進行施工企業(yè)信用評價,邀請監(jiān)督站進行監(jiān)督。,全額支付該項當(dāng)期激勵約束費;考核結(jié)果70分(含)90(不含)分為乙級,按50%兌現(xiàn)該項當(dāng)期激勵約束費;考核結(jié)果70分以下為丙級,全額扣減該項當(dāng)期激勵約束費。激勵約束費分配比例按工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新對應(yīng)為3:2:::1:1。,監(jiān)理單位日常履行監(jiān)理職責(zé)不使用ABC問題通知單。三、A、B、C類問題通知單發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和嘉獎標(biāo)準(zhǔn)見附表1,通知單見附表2。第三條 檢查考核類別。施工單位考核評價辦法第一條 編制依據(jù)根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法的通知》(鐵建設(shè)﹝2009﹞40號)、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)﹝2008﹞247號)的要求及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定本辦法。、考核和評價。公司每季度組織一次綜合檢查,檢查結(jié)果作為支付激勵約束費的主要依據(jù)。二、日常檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題按A、B、C三個等級下發(fā)問題通知單,評比優(yōu)勝或具有樣板示范作用可發(fā)嘉獎通知單或示范牌。=季度驗工5‰50%,按“六位一體”指標(biāo)分批并單獨考核、單獨兌現(xiàn)。5.“六位一體”各項指標(biāo)考核評定實行百分制,檢查實得分扣除考核期內(nèi)本項A、B、C類問題分、加嘉獎分之后,作為當(dāng)季激勵約束考核結(jié)果。公司對未按要求落實獎罰責(zé)任的單位暫停支付下季度激勵約束費。附表1—附表8附件1—附件2附表931 / 31附表1:
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