【正文】 50元。 考評：三級教育未落實，每人次對責(zé)任人扣款50元。“安全信得過班組”及特殊時期各種安全生產(chǎn)等活動，根據(jù)公司活動安排，結(jié)合班組生產(chǎn)實際，制定安全防范措施，加強隱患的檢查與整改，由安委會對各班組活動開展情況進(jìn)行檢查考核，每年年底進(jìn)行綜合評定，對評選出的先進(jìn)班組給予5001000元的獎勵，先進(jìn)個人給予100200元的獎勵，對活動中表現(xiàn)差的班組給予300500元的罰款。 班組（工段）安全學(xué)習(xí)內(nèi)容落實：學(xué)習(xí)內(nèi)容以公司安全生產(chǎn)例會安排為主，凡未按要求學(xué)習(xí)，檢查漏項的，每項對班組扣款20元，累計計算。2班組（工段）安全活動 班組（工段）安全學(xué)習(xí)時間落實，每周一按規(guī)定組織安全活動日，時間要充分保證，凡學(xué)習(xí)未落實的班組（工段）扣款30元。每月組織召開一次，會議內(nèi)容具體，要求明確，并制定會議制度。四、安全活動1公司安全活動根據(jù)公司安全生產(chǎn)活動安排結(jié)合本公司生產(chǎn)安全特色組織開展各類安全活動。3．7本辦法所有檢查扣款均為現(xiàn)場處罰，由公司安全員開取扣款通知單，從年終安全兌現(xiàn)獎中扣除。3．5 考評分?jǐn)?shù)在85分以下，每降低1分扣款50元，累計計算。3．3 考評分?jǐn)?shù)達(dá)到90分至94分者為“良好”。3考評與獎懲3．1考評分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次進(jìn)行。2．4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司安全員、經(jīng)理助理進(jìn)行考評；書記負(fù)責(zé)對工會主席、團(tuán)支部書記進(jìn)行考評。2考評程序2．1自評（以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評表為標(biāo)準(zhǔn)）2．2由公司安全生產(chǎn)委員會組織考評，考評采取分級負(fù)責(zé)制。 二、適用范圍公司所有員工。5公司領(lǐng)導(dǎo)因工作關(guān)系不能按時參加會議，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假；各部室領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須向辦公室請假，否則按半天曠工處理。3考核辦法：一次不參加會議者扣月獎50元；遲到者一次扣30元，由綜合辦公室監(jiān)督實施。2凡參加公司安委會成員、安全例會成員必須按時參加會議。4各類安全會議主題、目的要明確，通過會議達(dá)到溝通、傳達(dá)、部署和處理問題的目的。公司安全例會時間，在參加北湖經(jīng)濟開發(fā)公司安全例會后48小時內(nèi)完成。 管理辦法 1安全生產(chǎn)委員會會議至少一季度召開1次，會議時間在安全例會前12天。管理職責(zé)生產(chǎn)部是安全工作會議的職能部門，負(fù)責(zé)會議時間、會議主題的組織，對會議形成的決定負(fù)責(zé)傳達(dá)和實施。參加人員：根據(jù)專題會議討論內(nèi)容需要由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部安排。參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室長、公司安全員、作業(yè)長。參加人員：安委會成員。安全會議制度目的作用為保證公司2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動目標(biāo)的實現(xiàn)，做好上級各類安全會議精神的及時傳達(dá)和落實，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全檢查、隱患整改管理工作，結(jié)合公司安全工作實際情況特制定本管理辦法。5。6。6；。88參加公司內(nèi)組織的一切安全活動。6按規(guī)定對危險源（點）進(jìn)行檢查。記錄完整。12；，安全專業(yè)管理薄弱扣8分；；變動安全員未征求公司安全部門意見扣8分；。4督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。3傳達(dá)、貫徹、討論公司安全工作會議精神。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助作業(yè)長、班組長搞好本單位的安全管理工作，拒絕上級強令冒險作業(yè)瞎指揮，不冒險蠻干不違章指揮，杜絕險肇及傷亡事故發(fā)生。. 11安全獎懲落實到位。10工傷、事故的統(tǒng)計、報告、處理工作。9結(jié)合不同時期的安全生產(chǎn)特點有針對性地開展安全活動。8落實檢查安全活動日活動。7A、B、C三級危險控制點信息卡的填報及特殊工種的管理。6對各級職工進(jìn)行安全教育和考試，并做好登記、上報。5每月定期開展安全檢查、指導(dǎo)和評價；對查出的問題進(jìn)行登記、上報并督促按期解決。4負(fù)責(zé)安全管理細(xì)則、崗位安全規(guī)程的修訂及臨時性危險作業(yè)安全措施的制定。3每月參加上級部門安全生產(chǎn)例會，并組織本公司安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級例會精神，布置當(dāng)月安全工作。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對因管理職責(zé)不明確、管理不當(dāng)而造成的安全事故負(fù)責(zé) 。12發(fā)生事故及時報告，并參加險肇及傷亡事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析、處理。11對避免事故或防止事故擴大的單位和個人，及時上報和獎勵。10接受公司安全員及專業(yè)管理人員的檢查指導(dǎo)工作。9對新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員及特種作業(yè)人員100%按規(guī)定進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)上崗。8對違章作業(yè)和違章指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和處理。6；；7每周主持召開安全活動日活動。8 未做到“五同時”扣8分/次。12；，安全專業(yè)管理薄弱扣8分；；變動安全員未征求公司安全部門意見扣8分；。4敢抓敢管，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。3傳達(dá)、貫徹、討論公司安全工作會議精神。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，拒絕上級強令冒險作業(yè)瞎指揮，不冒險蠻干不違章指揮，杜絕險肇及傷亡事故發(fā)生。11發(fā)生事故及時報告，并參加險肇及傷亡事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析、處理。10對避免事故或防止事故擴大的單位和個人，及時給予表彰和獎勵。9對新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員及特種作業(yè)人員100%按規(guī)定進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)上崗。8對違章作業(yè)和違章指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和處理。6；；7每周主持召開安全活動日活動。8 未做到“五同時”扣8分/次。4敢抓敢管，督促本單位職工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。3傳達(dá)、貫徹、討論安全工作會議精神。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。作業(yè)長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，拒絕上級強令冒險作業(yè)瞎指揮，不冒險蠻干不違章指揮，杜絕險肇及傷亡事故發(fā)生。610每季對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行自查評價；有問題制定相應(yīng)的整改措施，落實到人。8。6。8；；。6；。8； 。10 未傳達(dá)貫徹扣2分/次，缺記錄扣1分/次；、活動扣2分/次。15 不熟知扣2分/條。25；（起）；。10；，未落實到人扣1分/項。10；；。10 未傳達(dá)貫徹扣2分/次；、活動扣2分/次。15 不熟知扣2分/條。財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，上級部門和農(nóng)場有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的政策規(guī)定。9每季對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行自查評價；有問題制定相應(yīng)的整改措施，落實到人。8對避免事故或防止事故擴大的單位和個人，及時上報和獎勵。7對違章作業(yè)和違章指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和處理。6對新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員100%按規(guī)定進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)上崗。5敢抓敢管，督促本崗位職工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，建立安全互保對子。4對主管控制危險源點進(jìn)行檢查。3傳達(dá)貫徹、討論公司安全工作會議精神。2熟知本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對因違反操作規(guī)程造成的事故負(fù)責(zé)。10未落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全通道、成品構(gòu)件疏通扣5分。未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣10分。6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故調(diào)查，配合安全部門進(jìn)行因生產(chǎn)事故引起的傷亡事故的調(diào)查處理。5對發(fā)生事故、險肇事故及違章事件應(yīng)按要求匯報協(xié)調(diào)處理。4應(yīng)定期向安全生產(chǎn)委員會匯報安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面問題.20未按要求匯報安全生產(chǎn)情況扣5分/次。20安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，協(xié)調(diào)不當(dāng)扣5分。3當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先解決安全問題。2傳達(dá)貫徹、討論、公司有關(guān)安全工作工作會議、精神、規(guī)定、通報。 20未協(xié)助部長抓好安全生產(chǎn)具體工作扣5分。調(diào)度長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)序號檢 查 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評 價 標(biāo) 準(zhǔn)1協(xié)助部長抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)具體責(zé)任。11每季有貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制總結(jié)；每季對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行自查評價；有問題制定相應(yīng)的整改措施，落實到人。10負(fù)責(zé)進(jìn)行輕傷以上事故的調(diào)查處理。9對本公司設(shè)備檢修工程項目必須明確安全責(zé)任人，應(yīng)制定安全措施并檢查落實。8組織整改的項目，按整改要求在規(guī)定時間內(nèi)按時完成。7對當(dāng)班發(fā)生事故、險肇事故及違章事件應(yīng)按要求匯報及協(xié)調(diào)處理。6協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面的問題。5當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先解決安全生產(chǎn)問題，不違章指揮、冒險作業(yè)。4堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到“五同時”。3傳達(dá)貫徹、討論公司安全工作會議精神。2熟知本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)、設(shè)備缺陷、長期失修及生產(chǎn)、設(shè)備事故負(fù)責(zé)。5發(fā)生重大傷亡、傷亡、重傷、重大險肇事故及重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故親臨現(xiàn)場調(diào)查了解，并組織事故的分析處理。4督促各部門開展經(jīng)常性的安全競賽及教育活動。3參加安全委員會會議和安全生產(chǎn)例會，提出安全工作建議、要求和思路。2協(xié)助總經(jīng)理抓好各部門的安全工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，杜絕傷亡事故的發(fā)生。8對青工發(fā)生的重大險肇、重傷及以上事故親臨現(xiàn)場調(diào)查，會同行政分析處理。7對避免事故或防止事故擴大的青年職工，要及時表彰獎勵。6配合行政對違章作業(yè)和違章指揮的青工開展安全思想教育工作。5積極組織開展“青安杯”競賽活動，有評比、有考核。4每月檢查指導(dǎo)團(tuán)小組落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。3每季參加一次安全生產(chǎn)專題會議，分析、匯報青工安全思想。2及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神規(guī)定。團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1發(fā)揮團(tuán)組織的助手作用，積極開展青年安全工作，搞好青工安全生產(chǎn)。8；“四不放過”處理扣8分/起。8。8；未組織安全自主管理活動扣5分；。7；。12；；；。15 未列為重要內(nèi)容扣15分；；。未解決實際問題扣5分。6 未組織專題安全宣傳教育活動扣6分。8； ；。20；；；發(fā)生重傷及重大險肇事故扣6分/人次（起）。書記（兼工會主席）安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，支持行政抓好安全生產(chǎn)。對重大險肇事故、重傷及以上事故親臨現(xiàn)場調(diào)查，并對事故主持分析處理?？己颂幚聿粐?yán)扣2分/次。對違章作業(yè)和違章指揮人員，嚴(yán)格考核和處理。8；。9對本單位危險源（點）的受控情況按規(guī)定每月檢查6；；，未對責(zé)任人考核扣1分/人次；。8每季組織并參加一次安全大檢查。6在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。5按權(quán)限批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。4按規(guī)定落實安全獎勵資金。3在企業(yè)改革中，加強安全生產(chǎn)，并保證安全管理人員素質(zhì)及人員相對穩(wěn)定。2對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并檢查指導(dǎo)副職及下屬各級部門認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，杜絕傷亡事故。對優(yōu)秀者給予50—100（元/人）的嘉獎；良好者不獎不扣；一般者給予警告；對不合格者扣罰50—100（元/人），并通報批評，責(zé)令限期整改。，班組長每月自查，每年統(tǒng)一評價，以此作為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的考核依據(jù)。，寫明具體工作，評分明確有據(jù)，評價意見清楚明了。評價與考核。評價程序?qū)嵭邢到y(tǒng)分級檢查評價：分為行政、黨群兩大系統(tǒng)，上級評價下級，正職評價副職，一級評價一級。、考評有關(guān)資料。、作業(yè)區(qū)、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制自查評價表，對其自查評價進(jìn)行審核，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查評價。日常事務(wù)由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：。制定依據(jù)本細(xì)則是根據(jù)鋼政發(fā)【1996】20號文頒發(fā)的《武漢武鋼（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價管理辦法》制定的適用范圍、黨支部書記、工會主席、經(jīng)理助理、團(tuán)支部書記；、作業(yè)區(qū)（作業(yè)長）、班組長；、班組安全員。22本制度解釋權(quán)屬公司安委會。， 評價結(jié)果納入年終干部績效考核。、部門領(lǐng)導(dǎo)每季自查；各級安全員每月自查。19 安全生產(chǎn)責(zé)任制評價按行政、黨群兩大系統(tǒng)，實行分級檢查評價，即上級評價下級，正職評價副職。、考評有關(guān)資料。日常事務(wù)由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：。，不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力。不違章指揮和違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。，做好登記、上報工作。，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)進(jìn)行制止，批