【正文】 （3）檢查施工人員和施工機械設(shè)備是否滿足工程進展情況； （4）檢查通報進場材料及設(shè)備情況； （5）檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題； （6）檢查合同執(zhí)行情況； （7）其它方面。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。第九章 現(xiàn)場工程例會制度工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議，第一次工地會議在開工前進行，經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開，每周召開一次。監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計錯誤、施工錯誤）等。第八章 工程變更處理制度設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計圖紙修改。鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢查。當對材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進行隨機抽樣檢驗或按有關(guān)規(guī)定進行試驗。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進行取樣并送檢；材料質(zhì)量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。第七章 原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負。隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標準及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，監(jiān)理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙方可以自行組織驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認。監(jiān)理工程師檢查確認合格后簽字隱蔽。第六章 隱蔽工程檢查、驗收制度隱蔽工程檢驗的標準應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關(guān)標準或規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)場平行檢驗的職責(zé)和工作內(nèi)容（1）、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員必須對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工序、單元工程、分部分項工程、隱蔽工程等做好平行檢驗。（3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題；（4） 檢查施工安全情況：現(xiàn)場施工是否滿足安全操作規(guī)程、安全措施落實情況及安全隱患情況；（5） 技術(shù)方面檢查包括：基線、標高、尺寸的復(fù)測、抽查；材料品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、標號等級是否符合設(shè)計及規(guī)范要求、現(xiàn)場施工是否按已審批的施工組織設(shè)計及施工方案進行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問題整改落實情況。 第五章 現(xiàn)場巡視、平行檢驗 現(xiàn)場巡視的職責(zé)和工作內(nèi)容（1）、 專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)每日例行巡視，應(yīng)做到每日不少于兩次的巡視檢查；（2）、總監(jiān)理工程師應(yīng)當經(jīng)常性、有目的地到現(xiàn)場巡視檢查；工作內(nèi)容（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范要求；發(fā)現(xiàn)違反強制性標準條文的行為發(fā)生時，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時制止并督促整改。旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗等方法綜合運用。監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位落實現(xiàn)場質(zhì)保體系。（4）、。（2）、影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序。旁站監(jiān)理實施細則應(yīng)充分體現(xiàn)事前控制和主動控制的原則，明確旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。 施工組織設(shè)計審查后填寫《施工組織設(shè)計或方案審批報審表》作為現(xiàn)場項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。 審查施工組織設(shè)計的重點應(yīng)放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置三個方面。項目監(jiān)理組進入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設(shè)計（或直接向施工單位索取）。 圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解決。 綜合圖紙會審由總監(jiān)負責(zé)組織，參加單位有業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。 第二章 圖紙會審制度 圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。 范文范例參考 XXXXXXXX工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度 編制： 審核（總監(jiān)）： 第一章 總 則 為了認真貫徹落實《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》、《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》及《水利工程建設(shè)標準強制性條文》等法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求，堅持總體控制、分項管理、預(yù)防為主、重點控制、全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制原則，加大施工質(zhì)量監(jiān)理的管理力度，提高工程監(jiān)理的總體水平，特制訂本規(guī)則。 施工質(zhì)量監(jiān)理必須落實“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強對本工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，不斷增強項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)理行為，使施工質(zhì)量隱患得到及時有效