【正文】 要生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。 職能 燃料分場(chǎng)推土機(jī)班技術(shù)員在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，是班長(zhǎng)在技術(shù)管理工作方面的助手。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)推土機(jī)班技術(shù)員的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責(zé)任權(quán)限、檢查與考核。 檢查與考核按照公司《全方位目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 對(duì)本人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律等不良傾向，有進(jìn)行批評(píng)并向班長(zhǎng)匯報(bào)的權(quán)利。 責(zé)任與權(quán)限 有對(duì)班內(nèi)工作提出自己意見的權(quán)利，對(duì)錯(cuò)誤的指揮有拒絕執(zhí)行并越級(jí)反映的權(quán)利。，按期完成任務(wù)。 熟悉所管轄設(shè)備的構(gòu)造、性能。 要以主人翁的態(tài)度愛(ài)護(hù)設(shè)備，以科學(xué)的方法維護(hù)設(shè)備，增強(qiáng)責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平。 支持班內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、革新和合理化建議活動(dòng)。 要求能獨(dú)立承擔(dān)本專責(zé)的各項(xiàng)工作。 熟知本崗位所管轄的設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備名稱，作用及斗輪機(jī)等的構(gòu)造、性能、工作原理。 職能檢修部燃料分場(chǎng)推土機(jī)班斗輪司機(jī)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本專責(zé)所管轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、維護(hù)等。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)推土機(jī)班斗輪司機(jī)的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 檢查與考核按照公司《目標(biāo)和理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 對(duì)本人所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。 操作職權(quán) 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和班長(zhǎng)、主值的指令，對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行操作和調(diào)整。 有權(quán)制止在油區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行無(wú)票動(dòng)火作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行油區(qū)通行制度，有權(quán)制止非生產(chǎn)人員，酒后精神不正常的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。，交班人員交代清楚運(yùn)行方式，設(shè)備缺陷及上級(jí)指令等。、倒罐、卸油，值班員應(yīng)與主值配合好，注意油壓和電流的變化，認(rèn)真監(jiān)盤，做好記錄?！叭唤唤印闭J(rèn)真查閱交接班記錄，設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備檢修安全措施等。 在值班工作中每小時(shí)對(duì)管轄設(shè)備檢查一次，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及重要設(shè)備每３０分鐘檢查一次，并及時(shí)、準(zhǔn)確做好記錄。 在接班人員未能按時(shí)來(lái)時(shí)，交班人應(yīng)匯報(bào)班長(zhǎng)并繼續(xù)工作，不得擅自離崗。 積極參加政治活動(dòng)和文化學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。 日常工作有條不紊，有計(jì)劃，有措施，有行動(dòng)，全面完成各項(xiàng)計(jì)劃，保證合格供油。 做好交接班工作，如有異常以上的故障，應(yīng)協(xié)助班長(zhǎng)本著“三不放過(guò)”的原則及時(shí)查找原因，找教訓(xùn)，定措施，必要時(shí)向主任匯報(bào)。 會(huì)同主值班員開展崗位練兵，建立師徒合同，開展群眾的雙革活動(dòng)和合理化建議。 工作內(nèi)容及目標(biāo) 管轄范圍內(nèi)的各種工具、消防器材等設(shè)施，配合主值班員安全、經(jīng)濟(jì)、文明地完成生產(chǎn)任務(wù)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場(chǎng)油區(qū)值班員的工作。 范圍 根據(jù)《燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》和《燃料600MW運(yùn)行規(guī)程》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)本人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 有權(quán)參加設(shè)備檢修后的試運(yùn)工作。..5 有權(quán)根據(jù)工作內(nèi)容對(duì)油區(qū)值班員下達(dá)操作命令。 接班時(shí)發(fā)現(xiàn)記錄不清、不詳及衛(wèi)生不合格有權(quán)拒絕接班。 責(zé)任與權(quán)限 工作管理權(quán) 有權(quán)制止油區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的一切違章作業(yè)。 交班前30分鐘，按文明生產(chǎn)管理要求做好衛(wèi)生清掃工作。 在值班工作中應(yīng)每小時(shí)對(duì)所轄設(shè)備巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患及時(shí)通知檢修人員及分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，并做好記錄。 工作程序 油區(qū)主值班員提前30分鐘進(jìn)入油區(qū)，換好工作服，對(duì)油區(qū)所轄設(shè)備、供回油管路、處理站、閥門室、泵房等進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真看好油位。 日常工作有條不紊，有計(jì)劃，有措施，有行動(dòng)，全面完成各項(xiàng)計(jì)劃，保證合格供油。 認(rèn)真貫徹上級(jí)指示，及各種規(guī)章制度，完成各項(xiàng)任務(wù)要有計(jì)劃和措施，做到行動(dòng)快，效果好。 做好交接班工作，如有異常以上的故障，應(yīng)協(xié)助班長(zhǎng)本著“三不放過(guò)”的原則及時(shí)查找原因，找教訓(xùn)，定措施，必要時(shí)向主任匯報(bào)。 會(huì)同油區(qū)值班員開展崗位練兵，建立師徒合同，開展群眾的雙革活動(dòng)和合理化建議。 領(lǐng)導(dǎo)油區(qū)值班員安全、經(jīng)濟(jì)、文明地完成生產(chǎn)任務(wù)。行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受分場(chǎng)運(yùn)行專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場(chǎng)油區(qū)主值班員的工作。 范圍 根據(jù)《檢修部燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》和《燃料600MW運(yùn)行規(guī)程》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)本人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或正在進(jìn)行重大操作以及事故處理過(guò)程中，接班人員有權(quán)拒絕接班。 對(duì)上級(jí)不正確的指揮有權(quán)提出意見，如上級(jí)仍堅(jiān)持意見則應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，但上級(jí)指揮和命令屬于明顯危及人身、設(shè)備安全、值班員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并立即向上級(jí)報(bào)告。 有權(quán)制止非生產(chǎn)人員，酒后及精神不正常的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 責(zé)任與權(quán)限 工作管理權(quán)。 按時(shí)正確、清楚的填好各種記錄，做好事故予想。 正常工作內(nèi)容 燃料輸煤運(yùn)行巡檢員在值班中對(duì)管轄范圍內(nèi)的的設(shè)備每小時(shí)進(jìn)行巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)匯報(bào)并予以處理（運(yùn)行設(shè)備增加檢查次數(shù)）。 檢查皮帶輸送機(jī)、斗輪機(jī)、葉輪給煤機(jī)、排水泵、污水坑等輸煤設(shè)備以及管轄范圍內(nèi)的消防工具、玻璃、門窗、暖汽等公用設(shè)施是否合格。 接班人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作。 交班前衛(wèi)生清潔、記錄完整、正確，并進(jìn)行交接班簽字。 在事故處理或有重大操作時(shí)，不得交接班，待事故處理告一段落，并經(jīng)班長(zhǎng)許可后，方可進(jìn)行交接班。 如接班人未能按時(shí)接班，交接人應(yīng)匯報(bào)班長(zhǎng)，并繼續(xù)工作，不得在無(wú)人接班情況下擅自離崗。 交接班的職責(zé)和應(yīng)達(dá)到的要求。 應(yīng)達(dá)到的要求 處理異常情況，要沉著冷靜，正確處理問(wèn)題，不誤操作。 異常情況下的職責(zé) 在值班中，運(yùn)行機(jī)械發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)輸煤主值及班長(zhǎng)，并判明異常原因，進(jìn)行妥善處理，盡快限制事態(tài)發(fā)展消除根源，解決對(duì)人身設(shè)備的威脅。 定期清掃本專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生，保持整潔、干凈、物見本色，做到文明生產(chǎn)。 熟練掌握本崗位的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)備構(gòu)造原理、操作和事故處理，熟知本崗位有關(guān)法規(guī)，不斷提高操作技術(shù)水平。 輸煤運(yùn)行巡檢員應(yīng)做好所管轄設(shè)備的維護(hù)工作、填寫各種記錄、完成班長(zhǎng)及程控交給的各項(xiàng)任務(wù)。 在輸煤過(guò)程中，巡檢員應(yīng)集中精力監(jiān)視，不得出現(xiàn)堵煤、皮帶撕裂等現(xiàn)象，不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。 正常工作職責(zé)和應(yīng)達(dá)到的要求。 輸煤運(yùn)行巡檢員協(xié)助程控主值班員負(fù)責(zé)輸煤工作。 職能 燃料分場(chǎng)輸煤運(yùn)行巡檢員擔(dān)負(fù)輸煤系統(tǒng)的工作，接受班長(zhǎng)及程控主值班員的領(lǐng)導(dǎo)。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)輸煤運(yùn)行巡檢員的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 檢查與考核按照公司《目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 責(zé)任 對(duì)本人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 操作職權(quán) 程控主值班員可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和班長(zhǎng)的指令、有權(quán)對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行操作和調(diào)整。 如發(fā)現(xiàn)記錄填寫及錄入不清、不全、無(wú)人簽字、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不合格等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕接班。 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、有權(quán)制止。 交班前詳細(xì)檢查一次，并對(duì)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃。 上煤時(shí)程控主值班員要認(rèn)真監(jiān)視上位機(jī)及工業(yè)電視的設(shè)備運(yùn)行，是否皮帶有斷裂、開膠現(xiàn)象，皮帶跑偏、跑煤、輸煤皮帶上的煤是否有鐵，木塊等雜物，皮帶是否打滑現(xiàn)象。 查閱運(yùn)行記錄并簽字、將接班檢查了解的情況匯報(bào)班長(zhǎng)。 接班人應(yīng)向交班人了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的狀況及有關(guān)操作和需要注意事項(xiàng)。 工作程序 程控主值班員在正點(diǎn)接班前三十分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)，換好工作服、認(rèn)真檢查設(shè)備，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。 應(yīng)達(dá)到的要求 交接班時(shí)間應(yīng)正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)，做到交接清楚、無(wú)差錯(cuò)。 班前六小時(shí)內(nèi)不得喝酒。 交接班的職責(zé) 程控主值班員應(yīng)自覺(jué)遵守交接班制度，按時(shí)正點(diǎn)交接班。 分析異常情況發(fā)生的原因，總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并做好防范措施。 及時(shí)、準(zhǔn)確地將異常情況錄入微機(jī)及填寫到各種記錄中，做好善后處理工作。 異常情況下的職責(zé)和應(yīng)達(dá)到的要求。 認(rèn)真做好記錄的填寫和錄入工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確、字跡工整、清晰。 熟練掌握輸煤系統(tǒng)的設(shè)備的組成及工作原理、工控機(jī)及工業(yè)電視的操作和事故處理，熟知本崗位有關(guān)法規(guī)，不斷提高操作技術(shù)水平。 程控主值班員應(yīng)做好所管轄設(shè)備的維護(hù)工作、錄入和填寫各種記錄、完成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并通過(guò)監(jiān)控電視了解掌握輸煤現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整處理。 正常工作職責(zé) 三期輸煤程控主值班員應(yīng)積極參加政治活動(dòng)和文化技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟和文化技術(shù)水平。 管轄輸煤程控室的各種工具、消防器材及房屋、門窗、玻璃等設(shè)備。 工作內(nèi)容及目標(biāo) 設(shè)備管轄范圍和工作范圍。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場(chǎng)三期輸煤程控主值班員的工作。 范圍 根據(jù)《燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》及《600MW燃料運(yùn)行規(guī)程》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)本班的工作質(zhì)量、文化技術(shù)、安全生產(chǎn)和生活管理等全面技術(shù)管理工作負(fù)有責(zé)任。 有權(quán)根據(jù)本班職工工作好壞，貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)懲意見。 責(zé)任與權(quán)限 有權(quán)對(duì)全班職工進(jìn)行工作調(diào)配。 督促本班推土機(jī)司機(jī)、斗輪司機(jī)做好本職工作，發(fā)揮助手作用。 布置工作要做到措施落實(shí)，完成期限落實(shí)，執(zhí)行人落實(shí)，全班人員人人有責(zé)，事事有人管，總結(jié)工作要有實(shí)事求事、有批評(píng)、有表?yè)P(yáng)、要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。班內(nèi)全年無(wú)責(zé)任事故。 日常工作有計(jì)劃、有措施、有行動(dòng)、有布置、有檢查、有匯報(bào)，全面完成各項(xiàng)計(jì)劃。抓全面質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)有成效。 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示和規(guī)章制度，完成各項(xiàng)任務(wù)要有計(jì)劃和措施，行動(dòng)快，效果好。 分工明確，搞好防火安全工作，主持好每周四的安全活動(dòng)會(huì)議。 制定班內(nèi)崗位職務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃，開展崗位練兵，考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答等各種練兵活動(dòng)。 應(yīng)掌握本班人員的思想情況，主持開好班組會(huì)議，教育全班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級(jí)指示，開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 工作內(nèi)容與要求 精通技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握所管轄設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理，并能熟悉操作和處理故障。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場(chǎng)三期推土機(jī)班班長(zhǎng)工作。 范圍 根據(jù)《燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)本班的安全、技術(shù)、管理等工作負(fù)責(zé)，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。以保證工作的全面完成。 布置工作做到措施落實(shí)、完成期限落實(shí)、執(zhí)行人落實(shí)、全班人員人人有專責(zé)、事事有人管，總結(jié)工作要實(shí)事求事有批準(zhǔn)、有表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。 嚴(yán)以律已，以身做則、思想工作耐心、細(xì)致、民主作風(fēng)好，抓好全面質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)有效，要保證燃煤的供應(yīng)，保證培訓(xùn)工作和群眾技術(shù)革新和合理化建議工作經(jīng)?；?。 搞好本班的獎(jiǎng)金分配，定期向主任匯報(bào)工作。 制定班內(nèi)崗位培訓(xùn)規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃，開展崗位練兵，考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等各種練兵活動(dòng)，組織簽訂和執(zhí)行師徒合同、開展群眾性的“雙革”活動(dòng)和合理化建議、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。開展質(zhì)量檢查活動(dòng)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。 應(yīng)會(huì)燙傷、跌打的緊急救護(hù)、消防工具、設(shè)施的保管和、火災(zāi)的預(yù)防和撲滅。排除故障和指揮各種故障處理。 應(yīng)會(huì)輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備的啟動(dòng)、停止、切換、調(diào)節(jié)及監(jiān)控的操作。 工作內(nèi)容及要求 在值班中是本班的負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織全班人員安全、經(jīng)濟(jì)、文明地完成向鍋爐供煤的任務(wù)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料三期輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)工作。 范圍 根據(jù)《燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》及《600MW燃料運(yùn)行規(guī)程》制定本標(biāo)準(zhǔn)。、班組索取有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告、安全統(tǒng)計(jì)資料。 有權(quán)向上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題。 有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)意見，同時(shí)也有權(quán)對(duì)事故過(guò)失，以及嚴(yán)重違章者提出罰款意見。 權(quán)限 有權(quán)監(jiān)督檢查各班組安全生產(chǎn)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 對(duì)各種報(bào)告、報(bào)表（包括計(jì)算機(jī)軟盤），延期報(bào)出和差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 由于執(zhí)行防范措施不利，所造成的頻繁發(fā)生、重復(fù)發(fā)生的不安全事故負(fù)責(zé)。 因監(jiān)察不利，事故隱患長(zhǎng)期未能解決而造成設(shè)備事故負(fù)責(zé)。 因工作失職或失誤造成的問(wèn)題或損失負(fù)責(zé)。 責(zé)任與權(quán)限 責(zé)任 對(duì)未能及時(shí)正確地貫徹安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針政策及有關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)。，總結(jié)上月安全工作，同時(shí)布置下月的安全工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)本分場(chǎng)的各種安全活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作。 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防火，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工，并給予考核。 參加大修、更改工程的驗(yàn)收工作，并對(duì)存在影響安全的問(wèn)題提出意見。收集現(xiàn)場(chǎng)的資料，為事故分析做好所需的資料。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核本分場(chǎng)的文明生產(chǎn)。 工作內(nèi)容及要求 監(jiān)督檢查“兩票、三制、一參數(shù)”執(zhí)行情況，并把存在的問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。 監(jiān)督檢查各班組嚴(yán)格執(zhí)行公司安監(jiān)部下發(fā)的上級(jí)制訂的安全生產(chǎn)文件、規(guī)程、法規(guī)。 職能，負(fù)責(zé)然倆分場(chǎng)分場(chǎng)的安全工作。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)安全員的職能、工作內(nèi)容及要求、工作程序、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 檢查與考核按照公司《全方位目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 對(duì)檢修部燃料分場(chǎng)檢修技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。 有權(quán)檢查檢修人員執(zhí)行規(guī)程制度情況，查閱一切記錄，制止違反規(guī)程的不合理操作，糾正不合理的檢修工藝數(shù)據(jù)，制止違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。 按照技術(shù)責(zé)任制的要求，有權(quán)向班組布置有關(guān)技術(shù)管理工作，有權(quán)決定一般性的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題和小改小革性質(zhì)的合理化建議。 有權(quán)按照廠部的統(tǒng)一規(guī)定批準(zhǔn)職工的請(qǐng)假和決定單位人員的公出和學(xué)習(xí)事宜。 責(zé)任與權(quán)限 有權(quán)對(duì)分場(chǎng)檢修人員進(jìn)行互相調(diào)配，特殊情況下可以經(jīng)主任辦公會(huì)討論決定。 按時(shí)編制年、季、月大、小修計(jì)劃，參加分場(chǎng)設(shè)備升級(jí)評(píng)定會(huì)議。 總結(jié)、分析工藝規(guī)程，工作票執(zhí)行情況，設(shè)備缺陷情況及檢修中技術(shù)問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，提交主任和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后貫徹。一時(shí)查不清的，要定出對(duì)策，并盡快查清，加以消除。 工作程序 每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備情況，了解檢修工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)劃完成情況，查閱各種檢修記錄日志，聽取各檢修班長(zhǎng)的匯報(bào)，在緊急情況下，主任不在時(shí)，不影響值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮和設(shè)備、人身安全情況下，可直接指揮各檢修班長(zhǎng)進(jìn)行事故處理，事后及時(shí)向分場(chǎng)主任和值長(zhǎng)匯報(bào)。要嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排調(diào)配，不擅自“計(jì)劃外用工”，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 搞好經(jīng)營(yíng)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)檢修所管轄的工器具、低值品等財(cái)產(chǎn)物資管理，精打細(xì)算，增產(chǎn)節(jié)約。充分發(fā)動(dòng)群眾，開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)研究活動(dòng)，積級(jí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 編制年度更改工程計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃、安技勞保措施計(jì)劃、節(jié)能原材料措施計(jì)劃以及科技、環(huán)保等措施計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)。 建立分場(chǎng)檢修的正常生產(chǎn)秩序。檢修