【正文】 并掛安全警告牌。 爐膛內(nèi)檢修升降平臺(tái)使用嚴(yán)格執(zhí)行審批過的安全操作規(guī)程。 在光滑的地面上搭設(shè)腳手架，必須鋪設(shè)膠皮。 腳手架管理 腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行分公司《腳手架安全管理制度》，其搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合《安規(guī)》規(guī)定。 起重機(jī)械、設(shè)施使用前一定要組織檢查，試車合格，使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》中關(guān)于“起重與搬運(yùn)”部分的規(guī)定。 禁止用管道、架構(gòu)起吊或懸掛重物。設(shè)備起吊必須明確由一人指揮。一般起吊為口哨加手勢；重大設(shè)備起吊為口哨加指揮旗；爐膛或爐頂起吊大件采用對講機(jī)或口哨指揮。電梯嚴(yán)禁人貨混裝。 3機(jī)組A級檢修所用鋼絲繩、棕繩等繩索必須符合《安規(guī)》規(guī)定。 電焊機(jī)、電源盤、具有金屬外殼的電動(dòng)工器具等設(shè)備使用時(shí)必須可靠接地，接地銅線的截面不得低于6mm2。 在金屬容器、潮濕及保溫場所的臨時(shí)電源，必須使用符合《安規(guī) 》要求的安全行燈。，由電氣專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)格禁止用勾掛、纏繞等方法連接。 施工用臨時(shí)電源線一律使用膠皮電纜線，嚴(yán)禁使用花線或塑料線。架子工應(yīng)注意自身的安全工作。 檢修現(xiàn)場必須有良好的照明，檢修臨時(shí)照明、手持行燈按規(guī)定配置、使用。 加強(qiáng)檢修現(xiàn)場臨時(shí)電源的管理，嚴(yán)禁私自亂接電源。 因工作需要揭開的溝道、吊裝孔等孔洞的蓋板，人離開時(shí)應(yīng)復(fù)原蓋好，或按《安規(guī)》規(guī)定，加裝臨時(shí)遮欄；臨時(shí)割除的欄桿，每日收工后由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)裝設(shè)臨時(shí)遮欄，并掛標(biāo)示牌，照明不足時(shí)要加裝充足的現(xiàn)場照明設(shè)備，工作結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)原狀，工作中防止墜落。各部門對于拆開的重要設(shè)備該加封的一定要加封（如承壓管口、閥門、油系統(tǒng)設(shè)備等），對重要工器具、貴重儀表拆開的零部件要妥善保管，防止丟失。 交叉作業(yè)時(shí)，各作業(yè)組負(fù)責(zé)人要相互聯(lián)系，做好安全防范措施。，按系統(tǒng)辦理的設(shè)備范圍較大的工作票，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，防止由于協(xié)調(diào)不力出現(xiàn)漏洞或隱患。 加強(qiáng)“兩票”管理，工作票MIS填寫要規(guī)范、認(rèn)真，提前送票，現(xiàn)場開工。、收工及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，工作負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，工作中不得失去監(jiān)護(hù)。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度，3機(jī)組A級檢修期間3機(jī)組A級檢修安全工作小組成員要會(huì)同各部門領(lǐng)導(dǎo)對3機(jī)組A級檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 各檢修專業(yè)必須制定3機(jī)組A級檢修危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖，各項(xiàng)檢修工作要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度。 要特別加強(qiáng)外包工程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行分公司《3機(jī)組A級檢修外委項(xiàng)目安全管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。 各專業(yè)、班組要開好開工會(huì)、收工會(huì)。 3機(jī)組A級檢修開工前各部門要組織參加3機(jī)組A級檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》相關(guān)安全措施、檢修規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度、工作監(jiān)護(hù)制度。 3機(jī)組A級檢修前，各部門必須制定總的安全技術(shù)組織管理措施和特殊項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)質(zhì)量、安全工作組審查同意后，發(fā)至各班組。部門安全第一責(zé)任人及安全員在安全活動(dòng)日要下到班組了解、交待安全問題，抽查安全活動(dòng)情況。對于重大檢修項(xiàng)目如汽輪機(jī)揭、扣缸，發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子，爐膛搭、拆架子等，必須堅(jiān)持到位制度。 部門安全第一責(zé)任人親自負(fù)責(zé)3機(jī)組A級檢修安全工作，處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。2 安全組織管理 3機(jī)組A級檢修前，各部門必須召開3機(jī)組A級檢修工作動(dòng)員會(huì)，對3機(jī)組A級檢修安全工作進(jìn)行整體部署，提出目標(biāo)，制定措施，嚴(yán)格執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定。1 3機(jī)組A級檢修安全目標(biāo)、不發(fā)生人身未遂；，不發(fā)生二類障礙；、不發(fā)生火險(xiǎn)；、不發(fā)生違章現(xiàn)象。三、工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《3機(jī)組A級檢修安全管理細(xì)則》、《3機(jī)組A級檢修文明生產(chǎn)管理細(xì)則》、《3機(jī)組A級檢修外包工程安全管理細(xì)則》。3）進(jìn)行合理地勞動(dòng)組織，對3機(jī)組A級檢修工作的全過程進(jìn)行安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，確保本部門3機(jī)組A級檢修安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分公司各部門安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系職責(zé)：1）在3機(jī)組A級檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受3機(jī)組A級檢修安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組的指導(dǎo)。10）負(fù)責(zé)每天對檢修現(xiàn)場安全與文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，對各部門收工情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正各種違章行為，并提出考評意見。8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查因檢修需要而拆除原有安全設(shè)施后布置的臨時(shí)措施可靠性，并對后期的恢復(fù)工作負(fù)責(zé)驗(yàn)收。6）檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、檢修機(jī)具等的使用情況，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。及時(shí)向3機(jī)組A級檢修指揮部匯報(bào)安全工作情況，提出改進(jìn)建議及要求。4）負(fù)責(zé)統(tǒng)一布置隔離3機(jī)組A級檢修現(xiàn)場，做到定置擺放，安排張貼安全標(biāo)語及有針對性地懸掛安全警告標(biāo)志。2）審查3機(jī)組A級檢修各部門的安全組織措施，加強(qiáng)監(jiān)督各部門對重大項(xiàng)目、安全薄弱環(huán)節(jié)、外委工程及外來人員的安全管理。附件1： 發(fā)電分公司大修項(xiàng)目開工會(huì)簽單項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目開工具備條件是否具備條件項(xiàng)目施工現(xiàn)場是否具備開工條件1施工技術(shù)方案及施工圖紙是否齊全2設(shè)備、備件及材料是否到場3施工機(jī)具是否到場4施工組織及人力安排是否到位5安全防護(hù)措施是否制定6用能手續(xù)是否辦理會(huì)簽單位項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目施工單位設(shè)備管理部規(guī)劃發(fā)展部簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）本表一式四份，會(huì)簽單位各一份附件2大修項(xiàng)目竣工會(huì)簽單項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目開工具備條件是否具備條件項(xiàng)目完成后是否具備驗(yàn)收條件1施工完畢后隨機(jī)技術(shù)資料是否齊全2項(xiàng)目完工后隨機(jī)備件和工具是否到貨3施工機(jī)具是否離場4施工完畢后空載和負(fù)荷試車是否正常5安全防護(hù)裝置是否恢復(fù)和齊全 6用能結(jié)算手續(xù)是否辦理會(huì)簽單位項(xiàng)目所在單位項(xiàng)目施工單位設(shè)備管理部規(guī)劃發(fā)展部簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）本表一式四份，會(huì)簽單位各一份附件3：發(fā)電分公司外委工程安全交底記錄項(xiàng)目名稱交底人崗位時(shí)間被交底人或單位開工前安全交底內(nèi)容接受交底人員簽名乙方安全負(fù)責(zé)人：乙方工作負(fù)責(zé)人：接受交底人員簽名：交底單位負(fù)責(zé)人簽字： 安全環(huán)保部簽字： 安規(guī)考試情況附件4：發(fā)電分公司外委工程技術(shù)交底記錄項(xiàng)目名稱交底人崗位時(shí)間被交底人或單位開工前技術(shù)交底內(nèi)容接受交底人員簽名乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人：乙方工作負(fù)責(zé)人：接受交底人員簽名：交底單位負(fù)責(zé)人簽字： 檢修部門簽字： 備注3機(jī)組A級檢修安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系為確保3機(jī)組A級檢修期間的安全文明生產(chǎn)，防止人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生，特建立安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督體系。附件2：項(xiàng)目竣工會(huì)簽單附件3：外委工程安全交底記錄。 本辦法解釋權(quán)歸發(fā)電公司生技部。公司適時(shí)組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)專責(zé)進(jìn)行有關(guān)檢修技術(shù)資料檢查。，盡可能的為施工方創(chuàng)造便于施工的各種條件，包括電源的提供、交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)、工作票的及時(shí)終結(jié)、送電、聯(lián)系調(diào)試等工作。并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目管理部門，無驗(yàn)收簽字的，項(xiàng)目管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人不得結(jié)算項(xiàng)目費(fèi)用。設(shè)備管轄部門應(yīng)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的方案措施，對于重大工程可隨時(shí)請求生產(chǎn)技術(shù)部提供技術(shù)支持和幫助。設(shè)備管轄部門不得在沒有詳細(xì)圖紙、資料的情況下盲目地或憑經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)措施。每一個(gè)外委項(xiàng)目必須由相關(guān)設(shè)備管轄部門指定一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目安全文明、質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)、檢修工藝、施工進(jìn)度和供銷協(xié)調(diào)等工作，同時(shí)在施工現(xiàn)場安排專人對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全文明施工監(jiān)護(hù)和質(zhì)量工藝監(jiān)督。根據(jù)工程進(jìn)展情況結(jié)合合同約定的付款方式及時(shí)辦理相關(guān)付款手續(xù)及結(jié)算手續(xù)。根據(jù)施工方的申請，及時(shí)組織相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對存在的問題限期進(jìn)行整改。同時(shí)為外委項(xiàng)目提供技術(shù)支持。若由此造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)（強(qiáng)迫停運(yùn)）或降低出力，由項(xiàng)目管理部門相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人向施工單位索賠或者從工程款中扣除。，開工前由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，作好詳細(xì)、精確的記錄，所有與會(huì)人員簽字確認(rèn)。，由項(xiàng)目管理部門相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系施工方到達(dá)現(xiàn)場辦理相關(guān)開工條件并及時(shí)開展工作。，由施工單位免費(fèi)處理，自二次處理驗(yàn)收后重新開始計(jì)算質(zhì)保期。，提供檢修技術(shù)資料（施工方案、調(diào)整數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、技術(shù)總結(jié)、存在的問題及建議等）交設(shè)備管轄部門。施工單位作為班組級，設(shè)備管轄部門作為車間級，生產(chǎn)技術(shù)部或者安全監(jiān)察部作為公司級。，及時(shí)根據(jù)公司規(guī)定的驗(yàn)收等級提出項(xiàng)目驗(yàn)收。，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。，做到安全圍欄（遮欄）標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備鋪墊標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備遮蓋標(biāo)準(zhǔn)化、孔洞遮蓋（封堵）標(biāo)準(zhǔn)化、檢修服裝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備擺放標(biāo)準(zhǔn)化。檢修和設(shè)備消缺要做到“三無”（無油跡、無水、無灰）、“三齊”（拆下的零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不”（電線不亂拉、管件不亂放、雜物不亂丟），做到工完料盡場地清，設(shè)備見本色。、系統(tǒng)情況及檢修工藝，遵守安全文明管理制度。，施工方工作人員只能在指定的范圍內(nèi)工作，未經(jīng)發(fā)電公司有關(guān)部門同意，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備及設(shè)施。：：，方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工：⑴、施工方必須與發(fā)電公司完成工程項(xiàng)目合同簽訂工作；⑵、施工方必須參加安全監(jiān)察部組織的安全教育，并通過安規(guī)考試合格；⑶、施工方必須與發(fā)電公司簽訂合作項(xiàng)目安全協(xié)議書及繳納安全保證金；⑷、施工方必須完成項(xiàng)目安全措施和技術(shù)措施的編制工作，經(jīng)過項(xiàng)目使用部門、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部審批后，交安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部備案；⑸、施工方必須在設(shè)備管轄部門的協(xié)助下辦理完《外委工程項(xiàng)目開工審批單》；⑹、開工前，施工方必須經(jīng)過項(xiàng)目管理部門或者設(shè)備管轄部門組織的安全技術(shù)交底并簽字。、三級驗(yàn)收、質(zhì)量考核、項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算、對外事宜的協(xié)調(diào)等工作。： 外委項(xiàng)目施工方（以下簡稱施工方）在與發(fā)電分公司有限責(zé)任公司（以下簡稱發(fā)電分公司）簽訂工程項(xiàng)目合同后，并經(jīng)技術(shù)人員審查相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)交底后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)外委工程施工工作。三嚴(yán)格：嚴(yán)格執(zhí)行3機(jī)組A級檢修指揮部調(diào)度命令、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。三不亂：汽瓶不亂放、工具不亂用、臨時(shí)電源不亂拉。文明檢修目標(biāo)：一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、堅(jiān)持文明檢修、定置管理，檢修工作和檢修現(xiàn)場達(dá)到：三整齊：工具、零件、材料按規(guī)定擺放整齊；解體設(shè)備及時(shí)清理、鋪墊合格擺放整齊；各檢修區(qū)域防護(hù)欄、圍欄裝設(shè)美觀整齊。3 其他事項(xiàng)考核3. 1承包工作人員到現(xiàn)場后不能勝任檢修工作，每例考核100元；3. 2檢修作業(yè)時(shí)，野蠻操作，造成設(shè)備損壞，并視情節(jié)輕重再考核100—1000元；3. 3單項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人離開工作現(xiàn)場，但未指定能勝任的人員臨時(shí)代替，每例考核100元；，但未造成后果者，每例考核200元；造成后果，按后果處理；3. 5更換下的設(shè)備、材料應(yīng)放在指定地點(diǎn)由責(zé)任部門統(tǒng)一處理，私自處理的。（8）檢修工期考核1 、承包商根據(jù)業(yè)主機(jī)組檢修的總體安排，制定其所承包的檢修工作工期進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)業(yè)主審定后作為考核依據(jù)。 檢修質(zhì)量不合格，造成返工，未造成其他后果，500元/次；并按要求進(jìn)行返工，如仍不合格則進(jìn)行翻倍考核。每超溫一處，扣100元。7嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的檢修項(xiàng)目，檢修、監(jiān)督項(xiàng)目不漏項(xiàng)8三級驗(yàn)收質(zhì)量優(yōu)良率＝100%，無不合格項(xiàng)；H、W質(zhì)檢點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收無不合格項(xiàng)每發(fā)生一處不合格扣500元9修后未遺留影響運(yùn)行的缺陷每遺留一條缺陷扣500元；10一般滲漏點(diǎn)要求系統(tǒng)外漏：每發(fā)生一處扣300元系統(tǒng)內(nèi)漏：每發(fā)生一處扣300元。6施工期內(nèi)無事故、無障礙、無誤操作、無設(shè)備損壞發(fā)生一次未遂，處罰責(zé)任單位1萬元；發(fā)生一次輕傷，處罰責(zé)任單位2萬元；發(fā)生一次重傷，處罰責(zé)任單位5萬元；發(fā)生人身死亡處罰責(zé)任單位20萬元。4四個(gè)一次成功：水壓一次成功、鍋爐點(diǎn)火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。（6）檢修質(zhì)量目標(biāo)及考核序號檢修質(zhì)量目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)的要求執(zhí)行安全文明施工協(xié)議及本考核條列的相關(guān)約定2檢修工期按計(jì)劃完成由于承包商原因，造成工期拖延，每推遲1天，處罰承包商2萬元。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在額定工況下不低于設(shè)計(jì)值或修前值。(5) 解決設(shè)備、系統(tǒng)“八漏”問題，3機(jī)組A級檢修后單元機(jī)組一般滲漏點(diǎn)不大于6點(diǎn)，無嚴(yán)重漏點(diǎn)。(3) 實(shí)現(xiàn)四個(gè)一次成功：鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功；鍋爐點(diǎn)火一次成功；汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功；發(fā)電機(jī)并網(wǎng)帶負(fù)荷一次成功。質(zhì)量目標(biāo)：(1) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢修，開展質(zhì)量過程監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量三級驗(yàn)收制度，保證設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)到一流水平。工期目標(biāo)：(1) 工期：2015年7月20日——2015年9月13日，共55天。 3機(jī)組A級檢修管理目標(biāo)及考核辦法一、 總體目標(biāo)：在保證安全、工期和控制費(fèi)用的前提下，3機(jī)組A級檢修工作實(shí)行全過程質(zhì)量控制并達(dá)到全優(yōu)，3機(jī)組A級檢修后無非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行天數(shù)大于180天，機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不低于設(shè)計(jì)值或修前值，技改項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到目標(biāo)參數(shù)，檢修管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化要求，達(dá)到公司檢修對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。參加人員：各專業(yè)組正副組長、成員、外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人內(nèi)