freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某企業(yè)各部門(mén)職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2025-04-18 13:12本頁(yè)面
  

【正文】 理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;5. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火源、設(shè)備、人身安全事故的發(fā)生;9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;10.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。十三、 負(fù)責(zé)片區(qū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的配送跟蹤,催收應(yīng)收賬款和貨款十四、 利用網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)平臺(tái)最大可能的向客戶傳遞與產(chǎn)品推廣相關(guān)的信息(包括、短信和郵件)。十一、 拜訪頻率:A、B、C類客戶分別為每周三次、兩次、一次。九、 認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),善于傾聽(tīng)客戶的聲音和要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時(shí)反饋信息。遇到困難要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不要因情緒影響自己的語(yǔ)言和工作。六、 在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談一樣,始終保持禮貌、謙和,提供微笑服務(wù),以真誠(chéng)和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客。四、 樹(shù)立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。二、 主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握電話營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧。電話營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)一、 隨時(shí)掌握片區(qū)內(nèi)最新藥店、門(mén)診客戶信息數(shù)據(jù)(包括電話、聯(lián)系人、要貨時(shí)間、產(chǎn)品種類及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),具體內(nèi)容詳見(jiàn)系統(tǒng)內(nèi)商品基本信息),以實(shí)現(xiàn)及時(shí)電話拜訪、跟蹤、回訪,了解銷(xiāo)售情況,達(dá)成新的要貨計(jì)劃。電子文檔和文本檔案需嚴(yán)格遵守公司檔案管理規(guī)定。六、服從市場(chǎng)部經(jīng)理或者總經(jīng)理助理安排的其他事情;協(xié)助銷(xiāo)售員和其他部門(mén)相關(guān)人員僅限于訂單內(nèi)容(產(chǎn)品型號(hào),數(shù)量,收發(fā)貨時(shí)間,物流方式等)。 四、對(duì)市場(chǎng)部銷(xiāo)售合同的管理,具體操作流程及內(nèi)容如下:每天合同銷(xiāo)售額的登記(包括整體業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)、年度業(yè)績(jī))及管理,回款登記(當(dāng)月回款及應(yīng)收款)和出庫(kù)單登記,每個(gè)省份客戶銷(xiāo)售額的登記(分文檔和電子版),產(chǎn)品型號(hào)的統(tǒng)計(jì),半年報(bào)表的制作和年度總報(bào)表的制作。中間商費(fèi)用申請(qǐng)由銷(xiāo)售員主動(dòng)上交,準(zhǔn)確核對(duì)到款情況后簽字上交市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理,中間商費(fèi)用辦妥后需立即登記并
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1