【正文】 料，為配方設計提供科學根據(jù)。五. 協(xié)助生產(chǎn)部改進倉儲環(huán)境，合理安排貨位和原料使用順序。三. 指導部屬對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督，嚴格把好產(chǎn)品加工質(zhì)量關。(QA/QC)科長職責一. 協(xié)助部門經(jīng)理制定品質(zhì)管理制度和公司產(chǎn)品品質(zhì)標準，呈請核準后實施。六． 做好貨物的接收和結算工作，用好資金并保證資金安全。四． 督導部屬完成部門下達的任務，合理安排好日常工作，確保采購原料數(shù)量充足，品質(zhì)合格，價格合理，程序手段合法。二． 承辦經(jīng)核準的原料采購合同的執(zhí)行及跟催，合理控制采購進度。十五． 承辦生產(chǎn)部經(jīng)理交辦之其他事項。十三． 外包廠商施工進度掌握及安全督導檢核。十一． 定期評估所屬人員之工作表現(xiàn)，并隨時給予必要之協(xié)助與教導，訓練及方法指導。九． 擬定設備操作安全標準，以便相關單位配合執(zhí)行。七． 訓練維護單位員工及現(xiàn)場操作員工有關各機臺設備之性能，例行維護及重大修護之知識及方法。五． 巡視工廠，督導員工維護機臺及設備之清潔。三． 配合公司擴充計劃，協(xié)助規(guī)劃工程、機臺規(guī)格、數(shù)量、布置、安裝試車、維護及修理等工作。一． 配合生產(chǎn)計劃及現(xiàn)場操作排程表，制定工廠機器、設備、動力、水源、消防設施之例行維護及修理計劃。十一． 參加生產(chǎn)會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，并提出改進建議。九． 建議生產(chǎn)部主管任免所屬員工或工作調(diào)動。七． 擬定所屬單位細部作業(yè)方法，制訂工作目標，并隨時檢討實施成果。五． 每月定期盤點庫存，與帳目核對，并配合財會部盤庫查帳作業(yè)。三． 隨時巡視倉儲物品，遇有異常情形，即作適當處理。一． 配合品管單位、采購單位做好到廠原物料、產(chǎn)出之產(chǎn)品的進倉、儲存、出倉之安排。十三． 參加生產(chǎn)會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會并提出改進建議。十一． 控制制程損耗和生產(chǎn)費用，提升生產(chǎn)效率，以降低生產(chǎn)成本。九． 隨時巡查各單位操作情況，激勵員工，解決員工技術上、溝通上之問題。七． 協(xié)調(diào)維修單位搶修及定期維護保養(yǎng)機臺設備。五． 制定或修訂操作手冊（若制造流程改變時），并定期訓練員工熟練操作及初級維護機臺之方法。三． 與倉儲單位保持密切聯(lián)系，了解原料存量和供應，以擬定或修訂生產(chǎn)計劃。一． 配合行銷部門的訂單（產(chǎn)品種類，數(shù)量，交貨時間）、存貨情況、年度銷售及生產(chǎn)目標，擬定各期生產(chǎn)日程與生產(chǎn)數(shù)量計劃。九． 總結分析銷售目標達成、市場管理、開發(fā)及發(fā)展情況，并報告主管。七． 負責地區(qū)主任之間的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作。五． 負責指導統(tǒng)計員制定六個月銷售滾動計劃和月、周、臨時定貨計劃及各種統(tǒng)計報表。三． 負責接待客戶來訪，協(xié)助行銷經(jīng)理處理突發(fā)事件。一． 在行銷部經(jīng)理領導下，負責銷管科的各項工作，對經(jīng)理負責。八． 堅持提高技術服務質(zhì)量，完善服務體系，以滿足市場和用戶的需求。（4）配合銷售工作，開展有關技術講座。（2）競爭廠家及產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、匯總，報上級主管及有關部 門參考。六． 每月對各位員工進行工作績效考核。四． 隨時檢討每月各項工作進展狀況，及時修正，力爭按時達成目標。二． 依據(jù)全年及月工作計劃，配合銷售工作積極開展銷售技術服務，提出新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓方案及廣告策劃。十一． 承辦行銷經(jīng)理交辦之其它事項。九． 參與重大客戶投訴的處理。七． 協(xié)助行銷經(jīng)理對行銷員進行日常管理和考評，核閱行銷員之行動計劃和工作報告，隨時激勵，教導及協(xié)助所轄行銷員達成目標。五． 組織及督促所轄行銷員積極開展各項行銷活動，調(diào)查地區(qū)之可能新客戶并拜訪這些客戶，提供公司之產(chǎn)品樣品及說明公司產(chǎn)品之優(yōu)點與銷售條件。三． 接受行銷經(jīng)理分配給地區(qū)之銷售目標及預算，并將此目標及預算再次分配給所轄行銷員。行銷部地區(qū)主任是行銷部經(jīng)理在銷售工作中的主要助手，其職責如下：一． 分析負責地區(qū)現(xiàn)有客戶及潛在客戶之購買潛力，向行銷經(jīng)理建議本地區(qū)之銷售目標及預算。九． 及時記錄公司重大活動，編寫公司大事記。七． 負責公司公章、合同章、介紹信的保管，經(jīng)總經(jīng)理批準后用印、信。五． 依總經(jīng)理指示，起草、打印、送發(fā)總經(jīng)理室的有關文件、資料。三． 負責總經(jīng)理召集會議的安排，并負責會議記錄的整理、分發(fā)，對會議決議的落實進行追蹤反饋。一． 協(xié)助總經(jīng)理安排重要工作日程，負責總經(jīng)理出行相關事務之聯(lián)系。八． 保持與政府有關部門及所在地社區(qū)的良好關系。六． 主持行政管理會議，檢討重要人事行管理方案的執(zhí)行情況，研討改進方案。四． 督導部屬執(zhí)行每日例行工作，審核部門費用開支情況，處理各種行政事務性工作，并定期評估所屬單位員工的工作表現(xiàn)，及時給予必要的協(xié)助、教導及方法指示。二． 擬定人事、總務、車輛、安全保衛(wèi)等作業(yè)程序及管理制度，呈請核準，并據(jù)以執(zhí)行。人事行政部經(jīng)理為公司后方行政幕僚單位的領導者，在總經(jīng)理領導下，負責人事、總務、保衛(wèi)的規(guī)劃、執(zhí)行、控制，以支持前方直線單位的產(chǎn)銷活動，完成公司的目標。十一． 整理每月各種成品所用的配方動態(tài)，并計算成本結構，向上級提出報告及建議改進事項。九． 主持各項重要技術及品管方案的執(zhí)行成果檢討會，以修正各方案的執(zhí)行方法。七． 評估部屬工作表現(xiàn)，并隨時給予必要的協(xié)助、教導及方法指示。五． 收集及分析原料與成品品質(zhì)不良的原因，并建議改進的方法。三． 與采購部門及成本分析部門保持密切聯(lián)系，及時預計原料需用量，統(tǒng)計及分析各類原料成本變動趨勢及建議修訂配方。品管部經(jīng)理在集團總部的技術領導，本公司總經(jīng)理行政領導下，負責飼料營養(yǎng)配方設定及修改的建議，公司成品及原料的品質(zhì)檢驗，原料采購來源的建議，客戶使用技術的輔導，其詳細職責如下：一． 充任總經(jīng)理在技術方面的主要助手，提供提高品質(zhì)及降低成本（原料成本、配方成本）的策略建議，創(chuàng)造品質(zhì)管理效益最大化。十一． 定期向總經(jīng)理提出采購執(zhí)行報告及改進建議，并執(zhí)行總經(jīng)理指示。九． 審閱供應商報價單，各單位請購單及原物料存貨動態(tài)報告，追蹤采購合同的執(zhí)行情況，控制采購進度，努力降低采購成本。七． 拜訪和接待供應商，出席政府部門有關原物料采購會議。五． 擬定采購管理程序，做到程序表單化，管理制度化，創(chuàng)造采購效率和 效益最大化。三． 保持與原物料供應市場的密切聯(lián)系，建議最佳的采購對象及方式（包括目前原物料及代原物料）。其詳細職責如下：一． 配合生產(chǎn)目標及擴建計劃，擬訂原物料采購計劃及預算，呈請上級核準，并據(jù)以實施。采購部充任總經(jīng)理在原物料采購方面的主要助手，負責公司所需國內(nèi)、外原物料的采購。十二． 每日審核生產(chǎn)、用料、機器、停工、品質(zhì)及人工日報表，并作必要的指示。十． 做好倉儲管理，每月盤點清楚、準確，控制存貨損耗。八． 擬定提高生產(chǎn)效率、維護效率及安全效率的方法，并隨時激勵各單位人員達成所分配的目標。六． 主持生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作成果及新工作進度計劃，并作必要的指示，主持各重要生產(chǎn)改進方案的執(zhí)行情況檢討會。四． 督導所轄單位，擬定詳細作業(yè)方法，分配生產(chǎn)目標及工作目標，并隨時檢討其實施成果。二． 配合行銷部、品管部的目標，擬定公司年度計劃及中長期計劃中的生產(chǎn)目標策略、執(zhí)行方案與改進方案，以及生產(chǎn)部門的組織機構。十一． 執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其它事項。九． 定期向總經(jīng)理提出行銷部門的銷售、市場占有率、收款、客戶開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)工作成果報告，并執(zhí)行總經(jīng)理的指示。七． 主持行銷會議，聽取各單位的工作成果及工作進度報告，檢討各行銷方案的執(zhí)行成果，與各部門保持充分協(xié)調(diào)配合，以提供最佳銷售服務。五． 督導所轄單位，擬訂細部作業(yè)方法，分配銷售目標及工作目標，并隨時檢討其實施成果。三． 擬定公司年度計劃以及中長期計劃中的行銷目標、策略、執(zhí)行方案與改進方案以及行銷部門的組織機構。、價格、推廣及配銷通路策略。