建筑施工技術(shù)管理制度匯編-文庫吧資料
2025-04-18 12:43本頁面
【正文】 測量精度，為施工人員提供建筑物軸線、標(biāo)高及細(xì)部主要尺寸，做好樓層觀測記錄，定期對(duì)建筑物進(jìn)行垂直偏差檢查，并做好記錄。（1） 測量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作，要認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更及洽商。（6） 現(xiàn)場測量設(shè)備資源配置：2〞經(jīng)緯儀、S3水準(zhǔn)儀、函數(shù)型計(jì)算器， 特殊情況下配全站儀、鉛垂儀。工程測量是先導(dǎo)，測量工作必須有序，堅(jiān)持填寫測量日志，做到一天一總結(jié)，一天一計(jì)劃，有利于安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。（4） 測量人員必須經(jīng)過測量專業(yè)技能的考評(píng)，合格后方可從事工程測量工作。施工準(zhǔn)備階段，要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測、方案編制等工作；施工階段，要嚴(yán)格控制測量精度，并做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量，及時(shí)準(zhǔn)確地提出測量成果，以滿足竣工驗(yàn)交的需要。對(duì)測量人員的使用及調(diào)配須征得項(xiàng)目部總工程師的同意。七、工程測量管理制度 為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特制定本制度。（2）技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理，交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目存檔，歸入施工技術(shù)資料中。 技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。（3）各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向工長進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。技術(shù)交底的實(shí)施程序（1）施工組織設(shè)計(jì)的交底由施工項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理主持，施工項(xiàng)目部總工程師向各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部有關(guān)職能部門、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底。④ 項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題及時(shí)做好工序、專業(yè)工程的穿插，以便施工順利進(jìn)行。② 分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目，向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng)，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，又經(jīng)濟(jì)合理。③ 由施工項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交底。（5） 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底：① 應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施，以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。（3） 圖紙交底：目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位構(gòu)造和主要要求，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1） 項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃交底：要向全體施工人員交清項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系情況，各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運(yùn)作程序、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。（3） 技術(shù)交底必須在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。（1） 技術(shù)交底必須使施工人員明確所擔(dān)負(fù)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。（2） 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后經(jīng)過施工項(xiàng)目部討論通過并報(bào)公司工程技術(shù)部和有關(guān)部門審閱，最后報(bào)公司總工程師審批。（2） 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容：編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計(jì)概況；工程概況；全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制；建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征；施工組織安排；臨時(shí)工程和過渡工程；控制工程和重難點(diǎn)工程（包括高風(fēng)險(xiǎn)工程）施工方案；施工方案；資源配置方案；管理措施；1引用的設(shè)計(jì)文件與施工規(guī)范；1進(jìn)一步研究解決的問題及建議；1施工組織圖表。（4） 合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。（2） 科學(xué)合理地安排施工順序。（4） 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，隨主客觀條件的變化及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容，并經(jīng)公司系統(tǒng)批準(zhǔn)同意后實(shí)施。（2） 施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。（5） 所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、修改圖紙等均需文字記錄，納入工程檔案。（3） 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字同意后，方可進(jìn)行。（1） 圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，并通過設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn)，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。⑩ 室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。⑧ 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。⑥ 煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。④ 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防要求。② 排水管的走向及布置是否合理。⑧ 工程施工中的可行性問題。⑥ 樓地面做法。④ 四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。② 基礎(chǔ)形式的選擇。（8） 圖紙會(huì)審（自審）記錄由施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并發(fā)各專業(yè)施工隊(duì)。（6） 圖紙會(huì)審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點(diǎn)問題，公司工程技術(shù)部邀請(qǐng)有關(guān)專家作專題咨詢。（4） 公司工程技術(shù)部項(xiàng)目主管工程師及各專業(yè)工程師亦需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記中。（2） 施工項(xiàng)目部資料員將圖紙分發(fā)給施工項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)工程師。（2） 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1