建筑公司總公司質(zhì)量管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 12:38本頁面
【正文】 年 月 日 工作單位 序號 考評內(nèi)容 考評分 權(quán)值 實得分 1 基積極參加公司及質(zhì)量系統(tǒng)的各A 10 本 項活動、會議 B 7 C 3 按時上報月度工程質(zhì)量報表和2 A 10 質(zhì)量小結(jié) B 7 C 3 項目質(zhì)量管理制度完善、手段有3 A 40 項力、控制有效 B 30 目 C 20 20 4 工作認真負責(zé)，內(nèi)業(yè)資料完整、A 真實 15 B 10 C 20 業(yè)務(wù)能力、管理水平 A 5 15 B 10 C 10 6 積極參與公司質(zhì)量活動，對公司A 質(zhì)量活動提出意見和建議 7 B 3 C 30 7 采取果斷措施成功避免質(zhì)量事A 故的發(fā)生 20 B 10 C 獎 10 8 項目質(zhì)量評比名次前三名 A 勵 7 B 項 3 C 目 20 9 取得市級以上優(yōu)秀“QC”小組獎A 勵 15 B 10 C 30 取得局級以上優(yōu)質(zhì)工程 A 10 20 B 10 C 10 11 工程出現(xiàn)質(zhì)量通病并且經(jīng)過整A 頓沒有顯著改觀 15 B 20 C 3 12 項目質(zhì)量評比名次后三名 A 7 B 處 10 C 罰 10 13 工程質(zhì)量受到監(jiān)理、甲方質(zhì)疑 A 項 15 B 目 C 20 14 過程出現(xiàn)質(zhì)量問題 A 20 B 30 C 50 業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合得分 七、質(zhì)量獎罰條例 總則 為保證質(zhì)量提供有效措施，根據(jù)本工程的質(zhì)量目標和公司的質(zhì)量管理手冊，特制定本制度 鋼筋混凝土工程 ⑴施工現(xiàn)場在混凝土澆搗時必須按試驗室提供的餓配合比掛牌施工，如發(fā)現(xiàn)不掛牌操作的罰款30元 ⑵計量檢測制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量檢測拌制混凝土的，每次罰款3050元 ⑶混凝土原材料不按規(guī)定送檢的，每缺一組罰款3050元 ⑷混凝土、砂試塊應(yīng)及時送試驗室試壓，超過標準齡期（28天）試壓的，視超過齡期時間長短，每組罰款2040元 ⑸認真按規(guī)定制作混凝土試塊，漏做一組罰款200元 ⑹每批試塊低于規(guī)范規(guī)定或任意一組試塊強度低于規(guī)范最低值要求，經(jīng)回彈合格的，罰款100元。按月單獨發(fā)放 C對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到100%則免除獎勵 D對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責(zé) ②對專兼質(zhì)檢人員的考核 A對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核 B考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兼質(zhì)檢人員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次扣罰50元，每增加一次加罰50元 C未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵 D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級驗收。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎評定資格。 適用范圍 本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理 職責(zé) ⑴質(zhì)量管理 部負責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理 ⑵ 項目部總工程師負責(zé)獎勵基金審批 制度內(nèi)容 ⑴考核對象。 ⑶對進場的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。同時加強員工產(chǎn)品保護教育，提高素質(zhì) ⑵施工班組對前一班組作業(yè)完成的長品有責(zé)任進行保護。 附表： 樣板間驗收記錄表 附表52 過程名稱 樣板間部位 驗收時間 驗收項目 驗收單位意見 驗收人 備注 頂棚、墻面 樓地面 門窗 廚廁間 公共設(shè)施 水電及設(shè)備安裝 其他 驗收單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 設(shè)計單位 工程名稱 分項工程 驗收部位 名稱 施工單位 專業(yè)工長 項目經(jīng)理 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 主施工單位檢查評定表 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收記錄 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 控 1 項 2 目 3 4 5 6 7 8 9 一1 般 2 項 目 3 4 施工單位檢查結(jié)果評定 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員 年 月 日 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗監(jiān)理工程師 收結(jié)論 （建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人） 年 月 日 檢驗批質(zhì)量驗收記錄 附表53 附表 分項工程質(zhì)量驗收記錄 附表54 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 檢驗批數(shù) 施工單位 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé) 人 分包單位 分包單位負 分包項目經(jīng)理 責(zé)人 序施工單位檢查評檢驗批部位、區(qū)段 監(jiān)理（建設(shè)）安慰驗收結(jié)論 號 定結(jié)果 1 2 3 項目專業(yè) 監(jiān)理工程師 技術(shù)負責(zé)人： 驗（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人） 收 檢查結(jié) 結(jié) 論 論 年 月 日 年 月 日 檢驗批、分項、分部（子分部）工程驗收程序關(guān)系對照表 附表55 序驗收表的名稱 質(zhì)量自檢質(zhì)量檢驗評定人員 質(zhì)量驗
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