【正文】 收 入的增長(zhǎng)速度很快，倉(cāng)儲(chǔ)保管收入，運(yùn)輸配送 收入，流通加工收入等地年增幅基本都達(dá)到了 10%以上。經(jīng)過(guò)初步調(diào)查 倉(cāng)庫(kù)的基本情況如下： ， 業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度較快。 目前，企業(yè)中用于庫(kù)存管理的軟件以“業(yè)務(wù)”和“財(cái)務(wù)”的居多，真正引入 一 些 “智 能 化 ”的 判 斷 分 析 ，甚 至 決 策 的 不 多 ，商 務(wù) 智 能 的決策支持會(huì)給企業(yè)的庫(kù)存管理帶來(lái)很大的利潤(rùn)空間。 而 ERPII 的定義強(qiáng)調(diào)未來(lái)的企業(yè)注重深度行業(yè)專(zhuān)業(yè)分工 和企業(yè)之間的交流，而不僅僅是企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程管理。 后續(xù)擴(kuò)展的 ERP 需求使一些 非制造業(yè)企業(yè)也采用 ERP 系統(tǒng)作為后臺(tái)財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)。 它們的客戶(hù)主要集 中在中小企業(yè)，如蘇寧電器、上海通光電纜、寧波金海電子等。 目前，ERP 在中國(guó)已經(jīng)深入人心，ERP 的市場(chǎng)格局也發(fā)生了極大的變化，今天主導(dǎo)市場(chǎng)已經(jīng) 變?yōu)槲宕缶揞^：SAP, Oracle 、用友、金蝶和神州數(shù)碼。 中國(guó)于 1980 年代初開(kāi)始應(yīng)用 MRP 系統(tǒng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，MRPII/ERP 應(yīng)用已經(jīng)比較普及，多數(shù)大中型企業(yè)采用 MRPII/ERP 系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理，許多小型企業(yè)也在紛紛應(yīng)用 MRPII/ERP 系統(tǒng)。 它以生產(chǎn)與庫(kù)存控制的集成方法來(lái)解決問(wèn)題，而不是以庫(kù)存來(lái)彌補(bǔ)或以緩沖時(shí)間的方法去補(bǔ)償。 MRP 管理軟件的信息集成系統(tǒng)對(duì)企業(yè)“銷(xiāo)、產(chǎn)、供”等實(shí)現(xiàn)了信息集成，使企業(yè)的庫(kù)存管理得到有效的計(jì)劃和控制。 國(guó)外研究現(xiàn)狀 庫(kù)存管理的產(chǎn)生與發(fā)展 20 世紀(jì) 40 年代初期，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了訂貨點(diǎn)的方法和理論，并將其運(yùn)用于企業(yè)的庫(kù)存計(jì)劃管理中。但由于基礎(chǔ)條件等國(guó)情所限制，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)很難照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理模式和管理方法。2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀庫(kù)存管理是制造企業(yè)管理的核心部分，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)庫(kù)存管理方法陳舊，工作效率低下，導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重，庫(kù)存成本居高不下。 不難發(fā)現(xiàn)， 庫(kù)存管理工作如由人工完成， 主要依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和厚重的資料簿， 查詢(xún)工作繁瑣而且質(zhì)量不高， 容易出錯(cuò)。而 庫(kù)存管理又涉及入庫(kù)、出庫(kù)的產(chǎn)品、經(jīng)辦人員及客戶(hù)等方方面面的因素，如何管理這些信息 數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，充分考驗(yàn)著倉(cāng)庫(kù)管理員的工作能力，工作量的繁重是可想而 知的，所以這就需要由庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高庫(kù)存管理工作的效率，這對(duì)信息的規(guī)范管理、科 學(xué)統(tǒng)計(jì)和快速查詢(xún)，減少管理方面的工作量，同時(shí)對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高企 業(yè)的生產(chǎn)效率，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國(guó)經(jīng) 濟(jì)的飛速發(fā)展， 各種類(lèi)型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起， 許多從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)都有自 己生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都需要儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)規(guī)模 的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加，所生產(chǎn)產(chǎn)品的種類(lèi)也會(huì)不斷地更新與發(fā)展，有關(guān)產(chǎn)品的 各種信息量也會(huì)成倍增長(zhǎng)。為此，我國(guó)顯然不能再走發(fā)達(dá)國(guó)家“先工業(yè)化，后信息 化”的老路，而應(yīng)該充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，走工業(yè)化與信息化相結(jié)合的發(fā)展道路，在較 高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“跨越式”發(fā)展，進(jìn)行企業(yè)的信息化建設(shè)。 因此，不管從世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，還是從企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)看，信息化建設(shè) 必然是企業(yè)在管理上不可避免的一次變革和飛躍。當(dāng)前，信息化帶來(lái)的技術(shù) 創(chuàng)新、商務(wù)模式轉(zhuǎn)變和新的資本市場(chǎng)，極大地推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。 近年來(lái)，全球信息技術(shù)加速發(fā)展，世界各國(guó)信息化形勢(shì)突飛猛進(jìn)，人類(lèi)正在進(jìn)入 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 各個(gè)企業(yè)無(wú)論大小、強(qiáng)弱，發(fā)展的機(jī)遇越來(lái)越趨向均等。目錄1 引言 2 研究背景 2 研究意義 22國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3 國(guó)外研究現(xiàn)狀 3 43 初步調(diào)查 5 老系統(tǒng)調(diào)查 5 新系統(tǒng)調(diào)查 64 可行性分析 6 管理上的可行性研究 7 技術(shù)上的可行性研究 7 經(jīng)濟(jì)上的可行性 7 75 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 86 詳細(xì)調(diào)查（管理功能調(diào)查、業(yè)務(wù)流程調(diào)查和數(shù)據(jù)流程流程調(diào)查） 8 組織結(jié)構(gòu)調(diào)查 8 10 11 11 13 數(shù)據(jù)字典 14 14 19 22 23 24參考文獻(xiàn) 26附錄 271 引言 研究背景隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)日益繁重,一種物品由進(jìn)貨到發(fā)貨,要經(jīng)過(guò)若干環(huán)節(jié),且由于物品的規(guī)格型號(hào)繁多,加之業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低等因素,造成物品 供應(yīng)效率低下,由于庫(kù)房與管理部門(mén)之間的信息交流困難,造成庫(kù)存嚴(yán)重積壓,極大地影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,另外也 使得物資管理,數(shù)據(jù)匯總成為了一大難題. 當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大, 企業(yè)要想生存, 就必須在各個(gè)方面加強(qiáng)管理, 并要求企業(yè)有更高的信息化集成,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)有更強(qiáng)的資金實(shí)力,更快 的市場(chǎng)響應(yīng)速度. 這就要求企業(yè)各部門(mén)之間統(tǒng)一計(jì)劃, 協(xié)調(diào)生產(chǎn)步驟, 匯總信息, 調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)既要獨(dú)立,為使企業(yè)的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，為了降低管理成本，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，擴(kuò)大市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望通過(guò)“管理信息系統(tǒng)”提高企業(yè)的工作效率和管理水平。 研究意義信息技術(shù)的發(fā)展既給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了很大的壓力。企業(yè)面對(duì)海量的信息，如何 為本企業(yè)所利用，如何構(gòu)建自身的信息資源網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)的資源管理范圍延伸到企業(yè) 之外的整個(gè)供應(yīng)鏈已經(jīng)成了有待考慮的問(wèn)題。全社會(huì)廣泛研究和討論知識(shí)經(jīng)濟(jì)，大大豐富和擴(kuò)展了信息化的內(nèi)涵， 為信息產(chǎn)業(yè)和信息化的進(jìn)一步發(fā)展奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。 面對(duì)中國(guó) 加入 WTO 的日益臨近，企 業(yè)將不得不面對(duì)世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理如何與國(guó)際接 軌？企業(yè)如何抓住大好的市場(chǎng)機(jī)遇？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)?這些都 是每一個(gè)有膽識(shí)的企業(yè)家要思考、關(guān)注、解決的重要課題，企業(yè)信息化建設(shè)將是解決 這些問(wèn)題的有效途徑。推進(jìn)信息化，有利于加快我國(guó)社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展完善，有利于加快我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，有利于加 快提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量?，F(xiàn)在， ERP 和進(jìn)銷(xiāo)軟件不斷被企業(yè)主所采用，成為企業(yè)信息化的一個(gè)重要趨勢(shì)。面對(duì)龐大的產(chǎn)品信息量，如何有效地管理庫(kù)存產(chǎn)品，對(duì)這些企業(yè) 來(lái)說(shuō)是非常重要的，庫(kù)存管理的重點(diǎn)是銷(xiāo)售信息能否及時(shí)反饋，從而確保企業(yè)運(yùn)行效益。 我們所設(shè)計(jì)的庫(kù)存管理系統(tǒng)主要的研究目標(biāo)