企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本大全1-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 11:41本頁(yè)面
【正文】 目建議、可行性研究工作。_ 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)信息按價(jià)值程度進(jìn)行不同深度的分析。_ 按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，搜集有關(guān)的來自公司內(nèi)外項(xiàng)目開發(fā)信息。2. 教育背景. 學(xué)歷：大本以上學(xué)歷. 專業(yè)：管理、外貿(mào)或其他相關(guān)專業(yè). 工作經(jīng)驗(yàn)： 五年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)3. 所需相關(guān)培訓(xùn). 組織文化與組織規(guī)范 . 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息. 專業(yè)知識(shí)和技能. 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說 明 書(員工)崗位編號(hào)： 崗位名稱項(xiàng)目開發(fā)員所屬部門企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部部長(zhǎng)直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了盡快進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，尋求公司發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，做好項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段工作。_ 對(duì)各子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督_ 對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)間百分比：30% 工作權(quán)限1. 查閱子公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2. 查閱子公司的財(cái)務(wù)情況。工作職責(zé)1. 為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，進(jìn)行各子公司的信息搜集、匯總、分析等工作。. 熟悉國(guó)家有關(guān)投資和產(chǎn)業(yè)政策.. 具有較強(qiáng)的溝通和談判能力.. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力.. 有較強(qiáng)的文字撰寫能力.. 熟練進(jìn)行電腦操作. 2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn). 學(xué)歷：大學(xué)本科及其以上. 專業(yè)：投資專業(yè)或相關(guān)的金融、國(guó)際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟(jì)管理、會(huì)計(jì)等專業(yè). 工作經(jīng)驗(yàn)：投資項(xiàng)目管理和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)3年以上。2. 對(duì)項(xiàng)目投資和相關(guān)管理制度具有建議權(quán)。_ 負(fù)責(zé)擬訂和修訂項(xiàng)目投資的運(yùn)作流程。_ 對(duì)產(chǎn)品不對(duì)路，長(zhǎng)期虧損，扭虧無望的項(xiàng)目，建議按國(guó)家法律和企業(yè)章程規(guī)定予以解散、破產(chǎn)。_ 協(xié)助計(jì)財(cái)部回收投資收益。工作時(shí)間百分比：20% 工作職責(zé)3. 為了保證投資項(xiàng)目事后管理的效果，做好投資項(xiàng)目的股權(quán)管理工作_ 協(xié)助項(xiàng)目投資企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)行為。_ 對(duì)投資項(xiàng)目的建設(shè)資金分階段到位進(jìn)度提出建議。_工作時(shí)間百分比：30%2. 為了保證投資項(xiàng)目事中管理的效果，做好投資項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督控制工作_ 初步審查投資項(xiàng)目的開工報(bào)告，提出審查意見。_ 初步審查投資項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目設(shè)計(jì)，提出審查意見。工作職責(zé)1. 為了保證投資項(xiàng)目事前管理的效果，組織做好投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作_ 按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)來自公司內(nèi)外立項(xiàng)的投資項(xiàng)目進(jìn)行初步審查，提出審查意見。_ 組織進(jìn)行相關(guān)的了解、匯總、分析、監(jiān)督、擬訂戰(zhàn)略導(dǎo)向等企業(yè)管理工作_ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部和部門外部的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比：60%3. 為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對(duì)部門人員進(jìn)行管理提升_ 負(fù)責(zé)對(duì)本部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)_ 負(fù)責(zé)對(duì)本部室員工進(jìn)行績(jī)效考核_ 參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項(xiàng)會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：20%工作權(quán)限1. 財(cái)務(wù)權(quán)限： 日常報(bào)銷：對(duì) 本 部預(yù)算內(nèi)日常報(bào)銷金額小于
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