預(yù)算管理崗位職責(zé)-文庫吧資料
2025-04-18 11:21本頁面
【正文】 各子、分公司。5．預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)——企業(yè)各部門/分公司/分支機(jī)構(gòu)。3．企業(yè)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)——預(yù)算委員會(huì)?；诖四康模刂贫ū局贫鹊?條 責(zé)任單位1．企業(yè)預(yù)算審批機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)。 預(yù)算管理崗位職責(zé)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算工作組織、領(lǐng)導(dǎo)與運(yùn)行體制，規(guī)定企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位的權(quán)限，明確各崗位管理人員的崗位職責(zé)，表101可供參考。表101 預(yù)算管理控制崗位職責(zé)一覽表預(yù)算管理控制崗位主要職責(zé)不相容職責(zé)◇審批年度預(yù)算方案◇審批預(yù)算調(diào)整方案◇編制年度預(yù)算方案◇編制年度調(diào)整方案◇審議預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算管理措施和辦法◇審批預(yù)算編制方法、分析制度和考核制度◇審批季度、月度預(yù)算目標(biāo)◇審批預(yù)算管理的崗位責(zé)任制度◇組織制定年度預(yù)算方案，提交股東大會(huì)審議◇調(diào)解和仲裁預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的矛盾和糾紛◇編制預(yù)算管理制度◇審批預(yù)算方案◇權(quán)限范圍內(nèi)審批超預(yù)算的資金支出申請(qǐng)◇審閱預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告◇年度預(yù)算方案的獨(dú)立審批◇編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告◇擬定預(yù)算目標(biāo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1