【正文】 應按照“上下結(jié)合、分級編制、統(tǒng)一匯總”的程序進行選項A是彈性預算中公式法的優(yōu)點，選項D是滾動預算的優(yōu)點。 D、能夠保證企業(yè)經(jīng)營管理工作穩(wěn)定有序進行 B、不受現(xiàn)行預算的束縛下面各項屬于甲董事提到的預算方法優(yōu)點的有（?。＿@種方法的優(yōu)點是能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。 D、有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金 B、能使預算期間與會計期間相配合 1下列各項中，屬于定期預算編制方法的優(yōu)點有（?。?D、透明性差 B、可比性差 1靜態(tài)預算的缺點包括（　）。企業(yè)財務管理部門應當對預算執(zhí)行單位的預算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度預算調(diào)整方案，提交預算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支付。 A、企業(yè)預算在執(zhí)行過程中，對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，應當按照預算管理制度規(guī)范支付程序B、企業(yè)預算委員會對預算執(zhí)行單位的預算調(diào)整報告進行審核分析C、企業(yè)要形成全方位的預算執(zhí)行責任體系D、企業(yè)應當建立預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告預算的執(zhí)行情況【正確答案】 CD 【答案解析】 對于預算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。 【正確答案】 ABCD 【答案解析】 產(chǎn)品成本預算是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。 C、直接人工預算 A、生產(chǎn)預算 【正確答案】 ABC 【答案解析】 短期預算是指預算期在1年以內(nèi)（含1年）的預算，一般情況下，企業(yè)的業(yè)務預算和財務預算多為1年期的短期預算，財務預算又稱總預算，所以選項A、B、C正確。 C、總預算 A、業(yè)務預算 【正確答案】 BCD 【答案解析】 對于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應遵循以下要求：（1）預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；（2）預算調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；（3）預算調(diào)整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。 C、調(diào)整重點應放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面 A、調(diào)整的全面性，只要出現(xiàn)不符合常規(guī)的地方，都需要調(diào)整利息支出屬于現(xiàn)金籌措與運用。 【正確答案】 ABC 【答案解析】 現(xiàn)金預算主要反映現(xiàn)金收支差額和現(xiàn)金籌措使用情況。 C、資本性現(xiàn)金支出 A、支付所得稅費用 【正確答案】 ACD 【答案解析】 本期期初現(xiàn)金余額＋本期現(xiàn)金收入－本期現(xiàn)金支出＝本期現(xiàn)金余缺，所以答案是A、C、D。 C、本期現(xiàn)金支出 A、本期期初現(xiàn)金余額 D、預計期末產(chǎn)品存貨量 B、預計產(chǎn)品銷售量 在編制生產(chǎn)預算時，計算某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量應考慮的因素包括（?。?。 【正確答案】 ABD 【答案解析】 產(chǎn)品成本預算，是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。 C、銷售費用預算 A、制造費用預算 【正確答案】 ACD 【答案解析】 企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業(yè)預算目標，包括銷售或營業(yè)目標、成本費用目標、利潤目標和現(xiàn)金流量目標，并確定預算編制的政策，由預算委員會下達各預算執(zhí)行單位。 C、各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結(jié)合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門 A、企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行A屬于企業(yè)內(nèi)部各職能部門，所以說A不正確。 C、負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的控制、分析工作 A、具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作財務預算包括現(xiàn)金預算和預計財務報表。 【正確答案】 BCD 【答案解析】 本題考核財務預算的概念。 C、專門決策預算 A、現(xiàn)金預算 【正確答案】 AD 【答案解析】 固定預算的缺點表現(xiàn)在：一是適應性差，二是可比性差。 C、可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制 A、可比性差所以本題正確答案為A、D。 D、可執(zhí)行性 B、表格化二、多項選擇題 企業(yè)預算最主要的兩大特征是（?。?。假設企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應向銀行借款的最低金額為（　）萬元。6某企業(yè)編制“現(xiàn)金預算”，預計6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長期負債，預計6月現(xiàn)金余缺為－55萬元。該企業(yè)第四季度采購材料形成的“應付賬款”期末余額預計為（　）元?！　　　　　　　　菊_答案】B【答案解析】一季度采購量＝（生產(chǎn)需要量＋期末結(jié)存－期初結(jié)存），采購金額＝采購量單價＝12（15005＋780010%－1000）＝87360（元）。6某企業(yè)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料?！　　　　　　　　菊_答案】C【答案解析】預計資產(chǎn)負債表中年末應收賬款項目金額＝8000050%＋6000020%＝52000（元）。6已知某企業(yè)銷售收現(xiàn)率為：當月收現(xiàn)50%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)20%。6企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直接人工工時為10萬小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元；如果預算直接人工工時達到12萬小時，則總成本費用為（?。┤f元?！　　　　　　　　菊_答案】D【答案解析】預算期油料費用預算總額為10000＋103000＝40000 6在下列預算方法中，能夠適應多種業(yè)務量水平并能克服固定預算缺點的是（?。！　　　　　　　　菊_答案】D【答案解析】零基預算法是以零為基礎的編制計劃和預算的方法，優(yōu)點表現(xiàn)在不受現(xiàn)有費用項目的限制和現(xiàn)行預算的束縛?！　　　　　　　　菊_答案】C【答案解析】現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編寫的、專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行投融資的預算，所以，正確的選項是C。生產(chǎn)預算屬于業(yè)務預算，所以，正確的選項是B。5全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的是（?。！　　才拍甓冉?jīng)營計劃—編制年度預算　　—制定公司戰(zhàn)略—安排年度經(jīng)營計劃　　—安排年度經(jīng)營計劃—制定公司戰(zhàn)略　　—編制年度預算—制定公司戰(zhàn)略【正確答案】A【答案解析】預算目標源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計劃，是運用財務指標對企業(yè)及下屬單位預算年度經(jīng)營活動目標的全面、綜合表述?！　　　　　　　　菊_答案】B【答案解析】假設借入X萬元，則11月份支付的利息為10006%/12＋15008%/12＋X6%/12，則X－550－（10006%/12＋15008%/12＋X6%/12）≥50，則X≥，由于X為10萬元的整數(shù)倍，所以X最小為620，即應向銀行借款的最低額為620萬元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（現(xiàn)利率為6%），借款額為10萬元的整數(shù)倍，11月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬元。5某企業(yè)在編制現(xiàn)金預算。5下列各項中，綜合性較強的預算是（?。?。5下列各項中，不會對預計資產(chǎn)負債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是（　）。A. 78000B. 87360C. 92640D. 99360【正確答案】B【答案解析】預計采購的金額＝預計采購量采購價格，預計采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末存量－期初存量。5某企業(yè)2011年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預算第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。3月份要支付2月份采購額的30%即60030%＝180（萬元）及3月份采購額的70%，即80070%＝560（萬元）?！菊_答案】C【答案解析】根據(jù)“每月的采購款當月支付70%，次月支付30%”可知，計劃年度期初應付賬款余額200萬元＝上年12月份采購額的30%，在計劃年度1月份支付；另外，1月份還要支付1月份采購額的70%，即50070%＝350（萬元）。5某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為200萬元，1至3月份采購金額分別為500萬元、600萬元和800萬元，每月的采購款當月支付70%，次月支付30%。50、是整個預算的起點，也是其他預算編制基礎的預算是（　）?！菊_答案】C【答案解析】由公式法Y＝a＋bx，可知90＝30＋b10，得b＝6，即Y＝30＋6 x，將直接人工工時12萬代入公式，得總成本費用＝30＋612＝102（萬元）4下列有關預算的編制方法的表述中，不正確的是（?。?。所以本題正確選項為A。4在下列預算方法中，能夠適應多種業(yè)務量水平并能克服固定預算缺點的是（　）。【正確答案】B【答案解析】零基預算在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括期初現(xiàn)金余額、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用五部分，并不包括預計實現(xiàn)的利潤。 D、現(xiàn)金余缺 B、經(jīng)營現(xiàn)金支出 4現(xiàn)金預算的內(nèi)容不包括（　）。 D、40000元 B、68000元若該企業(yè)預計2010年第四季度各月銷售收入分別為：50000元、60000元、80000元，則2010年預計資產(chǎn)負債表中年末應收賬款項目的金額為（?。?【正確答案】 A 【答案解析】 2010年11月份的購貨金額＝（12820040%）/10%＝480（萬元）2011年1月份預計的購貨現(xiàn)金支出=48010%+20030%+22060%=240（萬元）。 C、212 A、240若該企業(yè)2010年12月份的購貨金額為200萬元，年末的應付賬款余額為128萬元。第一季度初產(chǎn)成品存貨＝100010%＝100（件），第一季度末產(chǎn)成品存貨＝120010%＝120（件），第一季度預算產(chǎn)量＝1000＋120－100＝1020（件）。 D、1000 B、980 4某企業(yè)預計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預算產(chǎn)量為（　）件。4月初的應收賬款中，包含3月份銷售收入的50%和2月份銷售收入的20%，又因為3月初的應收賬款中包含的是1月份銷售收入的20%和2月份銷售收入的50%，又因為里面包含的1月份未收回的部分是4萬元，則2月份的銷售收入＝（19－4）247。 D、 B、已知其3月初的應收賬款余額為19萬元，其中包含1月份發(fā)生的銷售收入未收回的部分4萬元，3月份發(fā)生的銷售收入為25萬元，則在4月初的時候，應收賬款的余額為（?。┤f元。選項D不正確。 【正確答案】 B 【答案解析】 開展預算執(zhí)行分析，企業(yè)管理部門及各預算單位應當充分收集有關財務、業(yè)務、市場、技術、政策、法律等方面的信息資料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個層面充分反映預算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力，選項A不正確；預算審計可以采用全面審計，或者抽樣審計，選項B正確；企業(yè)預算按調(diào)整后的預算執(zhí)行，預算完成情況以企業(yè)年度財務會計報告為準，選項C不正確；企業(yè)正式下達執(zhí)行的預算，一般不予調(diào)整。 C、企業(yè)預算按調(diào)整前的預算執(zhí)行，預算完成情況以企業(yè)年度財務會計報告為準 A、開展預算執(zhí)行分析，有關部門要收集有關信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力選項A屬于業(yè)務預算，選項C、D屬于財務預算。 D、預計資產(chǎn)負債表 B、資本支出預算 3下列各預算中，屬于不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算的是（?。?。 【正確答案】 B 【答案解析】 本題考核預算管理概述。 C、監(jiān)督預算的執(zhí)行情況 A、具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理 【正確答案】 A 【答案解析】 定期預算的缺點是缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現(xiàn)，所以，選項A正確。 C、形成不必要的開支合理化，造成預算上的浪費 A、缺乏長遠打算，導致短期行為出現(xiàn) 【正確答案】 C 【答案解析】 零基預算，是指在編制費用預算時，不考慮以往會計期間發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算，所以不會存在不必要的開支，選項C不正確。 C、零基預算有可能使不必要的開支合理化 A、零基預算不考慮以往發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額具體程序為：下達目標、編制上報、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行。 D、編制上報、下達目標、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行 B、下達目標、編制上報、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行 3在編制企業(yè)預算時應采用的編制程序是（?。?。該方法是為了彌補固定預算的缺陷而產(chǎn)生的，所以選項C不正確；彈性預算是按一系列業(yè)務量水平編制，因而擴大了預算的適用范圍。 【正確答案】 D 【答案解析】 固定預算，又稱靜態(tài)預算。 C、彈性預算是為了彌補定期預算的缺陷而產(chǎn)生的 A、彈性預算又稱靜態(tài)預算通過各部門預算的綜合平衡，能促使各部門管理人員清楚地了解本部門在全局中的地位和作用，盡可能的做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。 D、以最有效的方式實現(xiàn)預定目標的功能 B、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào) 3甲企業(yè)主營業(yè)務是玩具制造，近