【摘要】專業(yè)整理分享項(xiàng)目管理人員綠色施工責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理綠色施工生產(chǎn)責(zé)任制,為本項(xiàng)目綠色施工第一責(zé)任人;?;?,列出主要綠色施工清單,控制計(jì)劃,制定綠色施工方案,報(bào)公司審批;?;?。支持、指導(dǎo)綠色施工管理人員的做好各方面的綠色施工工作;
2025-04-18 11:14
【摘要】第一篇: 施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位:********有限公司 工程名稱:********建設(shè)項(xiàng)目 日 期: 年 與 資料員(章): 日施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)...
2024-10-20 19:57
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱:被考核部門(人)考核時(shí)間責(zé)任制執(zhí)行情況該同志作為工程項(xiàng)目經(jīng)理,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章指揮;經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè);經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全教育;經(jīng)常性召開管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議,及時(shí)
2024-09-20 10:43
【摘要】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2024-08-24 12:09
【摘要】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2024-11-20 18:16
2024-08-24 12:03
【摘要】姓名職務(wù)責(zé)?任?制?條?款1234567891011徐潁博項(xiàng)目經(jīng)理☆☆☆☆☆☆☆☆王磊技術(shù)負(fù)責(zé)人☆☆☆☆☆☆楊飛施工員☆☆☆☆☆☆☆嚴(yán)毅
2025-07-10 21:59
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)承包的工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并督促其實(shí)施。三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任
2025-04-25 01:19
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)本單位各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度。2、定期檢查本項(xiàng)目施工中對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的遵守情況,項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。
2025-04-18 11:18
【摘要】項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度
2024-12-09 12:27
【摘要】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格。考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2024-11-20 19:10
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)
2024-12-23 22:56
【摘要】工程名稱:余姚市臨山鎮(zhèn)浦西新區(qū)1#、2#商務(wù)辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期:年月日
2024-12-09 18:33
【摘要】第一篇:管理人員責(zé)任制考核辦法 管理人員責(zé)任制考核辦法 一、總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)健。為了確保公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任...
2024-10-31 22:00
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一.項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)所承包單位工程質(zhì)量直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1.堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,經(jīng)常向所屬人員進(jìn)行質(zhì)量教育,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2.不得轉(zhuǎn)包工程,對(duì)分專業(yè)工程承包的班組,要加強(qiáng)質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)工作,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.組織施工員和專業(yè)工種班組長(zhǎng)熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施,各有關(guān)施工人員作技術(shù)交底。4.樹立正確的經(jīng)營(yíng)思想和良好的職業(yè)
2025-07-06 02:40