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項目技術(shù)管理實施細則-文庫吧資料

2025-04-18 11:08本頁面
  

【正文】 土方工程檢驗(試驗)1 土方工程施工,應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度。的樁,每根柱必須有1組試件。每澆筑50m179。3 對灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、強夯地基、注漿地基、預(yù)壓地基,其竣工后的結(jié)果(地基強度或承載力)必須經(jīng)過檢驗達到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)。為驗證加固效果所進行的荷載試驗,其施加荷載應(yīng)不低于設(shè)計荷載的2倍。從事施工檢驗(試驗)的單位和人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),確保檢驗(試驗)方法和精度符合規(guī)范要求,檢驗(試驗)數(shù)據(jù)集結(jié)論準(zhǔn)確可靠。 承擔(dān)施工物資檢驗(試驗)的單位和人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),檢驗(試驗)單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,確保檢驗(試驗)方法和精度符合規(guī)定要求,檢驗(試驗)數(shù)據(jù)集結(jié)論準(zhǔn)確可靠。 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),應(yīng)有法定單位的鑒定證明和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)主管部門簽發(fā)的確認文件,同時應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,使用前應(yīng)按期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。當(dāng)國家規(guī)定或合同約定應(yīng)對產(chǎn)品進行見證檢測時,或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭議時,應(yīng)進行見證檢測。 所有施工物資進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸等進行驗收,所有物資應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告。 預(yù)應(yīng)力筋所用錨具、夾具和連接器應(yīng)按設(shè)計規(guī)范采用,其性能和應(yīng)用應(yīng)分別符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器》GB/T143702015和《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ852010的規(guī)定。在每批中應(yīng)隨機抽取一個構(gòu)件,作為試件進行檢驗。對設(shè)計成熟、生產(chǎn)數(shù)量較少的大型構(gòu)件,當(dāng)采取加強材料和制作質(zhì)量檢驗措施時,可僅做擾度、抗裂或裂縫寬度檢驗;當(dāng)采取上述措施并有可靠的實踐經(jīng)驗時,可不作結(jié)構(gòu)性能檢驗。 對預(yù)制混凝土構(gòu)件,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖或設(shè)計要求的試驗參數(shù)及檢驗指標(biāo)進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。 潮濕環(huán)境、直接與水接觸的混凝土工程和外部有供堿壞境并處于潮濕環(huán)境的混凝土工程,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對混凝土所用水泥、砂、石、外加劑、摻合料的堿含量和骨料活性進行檢測,并采取相應(yīng)措施。 國外進口鋼筋及在加工過程中發(fā)生脆斷、焊接性能不良和力學(xué)性能顯著不正常的國產(chǎn)鋼筋,均必須做化學(xué)分析檢驗。3 三類物資:指除必須有出廠質(zhì)量證明文件、進場后的復(fù)驗報告外,在施工完成后還需通過規(guī)定齡期后再經(jīng)檢驗(試驗)方能認可其質(zhì)量的物資,如混凝土、砌筑砂漿等。施工物資分為三類:1 一類物資:指僅需要有質(zhì)量證明文件的工程物資,如防火涂料、管材等。本制度依據(jù)河北省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定并結(jié)合實際制定,針對施工地域及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的變化更新,需對相關(guān)內(nèi)容及時更新補充。 技術(shù)檢驗制度技術(shù)檢驗制度是通過觀察和判斷,必要時結(jié)合測量、試驗所符合性評價,是針對產(chǎn)品、過程和服務(wù)的特性所做的技術(shù)檢查活動。3) 重大危險性工程安全專項施工方案審核項目部重大危險性工程安全專項施工方案由公司總工辦主審,安監(jiān)部、質(zhì)管部參與審核。4 重大危險性工程安全專項施工方案編制、審核、批準(zhǔn)程序:1) 編制原則方案編制原則體現(xiàn)安全性第一、可操作性(針對性)第二、經(jīng)濟性第三。并于實施前不少于10天報公司總工辦備案,總工辦抽查,并提出指導(dǎo)意見。8) 拆除、爆破工程a. 大橋及以上橋梁拆除工程;b. 一級及以上公路隧道拆除工程;c. C級及以上爆破工程、水下爆破工程。7) 起重吊裝工程a. 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。d.Ⅳ級及以上軟弱圍巖地段跨度不小于18m的特大跨度隧道。、膨脹巖、黃土、凍土等地段。、高度不小于100m的索塔等的施工。5) 橋涵工程,鋼箱梁吊裝。;用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐體系,承受單點集中荷載7kN以上。、高度不小于100m索塔的滑模、爬模、翻模工程。3) 基礎(chǔ)工程a. 深度不小于15m的人工挖孔樁或開挖深度不超過15m,但地質(zhì)條件復(fù)雜或存在有毒有害氣體分布的人工挖孔樁工程。:,且處于不良地質(zhì)地段、特殊巖土地段的路堤。,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建(構(gòu))筑物安全,或存在有毒氣體分布的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。針對該重大危險性工程部位,項目部必須編制重大危險性工程安全專項施工方案,上報公司有關(guān)部門審核,并于施工前15天提出專家論證申請。2 重大危險性工程部位界定范圍重大危險性較大工程是指以《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(2007年交通部1號令)規(guī)定的10類為基礎(chǔ),結(jié)合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)的有關(guān)要求以及公路施工特點,按照先基礎(chǔ)后主體、先普通后特殊的原則,將公路工程重大危險性工程分為8類、并明確了需要專家論證、審查的32項工程,應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全專項施工方案。8) 拆除、爆破工程、隧道拆除工程。d.Ⅳ級及以上軟弱圍巖地段的大跨度隧道。、鐵路、管線施工。、混凝土澆筑等。5) 橋涵工程、拱、柱等構(gòu)件施工。、臨時碼頭。;附著式整體和分片提升腳手架工程;懸挑式腳手架工程;吊籃腳手架工程;自制卸料平臺、移動操作平臺工程;新型及異型腳手架工程。3) 基礎(chǔ)工程;;。:,或不良地質(zhì)地段、特殊巖土地段的路堤。(槽)開挖、支護、降水工程。針對具體工程項目,在施工組織中作出安全風(fēng)險識別,注明危險性較大工程明細,加強項目對方案編、審、批的管理,嚴(yán)格履行編、審、批手續(xù),并到公司總工辦備案。 專家組負責(zé)對公司項目部所報重大危險性工程安全專項施工方案進行論證,重點對安全性進行驗算,并對論證審查負責(zé)。 職責(zé) 公司各部門1 技術(shù)部:主審公司項目部重大危險性工程安全專項施工方案,并組織專家論證。 重大危險性工程:是指施工人員遭到人身傷害的潛在可能性非常大的工程。 危險性較大工程安全專項施工方案管理制度 基本概念: 危險性較大工程:是指施工人員遭到人身傷害的潛在可能性比較大的工程。 施工組織設(shè)計(施工方案)的修改變更應(yīng)建立相應(yīng)的記錄,填寫《施工組織設(shè)計(施工方案)變更記錄表》,其修改前后的各版本均應(yīng)完整歸檔。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(施工方案)不能有效的指導(dǎo)施工或某項工藝發(fā)生變化時,應(yīng)及時對有關(guān)部門逐項進行調(diào)整,擬定改進措施或方案。 施工組織設(shè)計(施工方案)中間檢查的內(nèi)容包括工程進度、工程質(zhì)量、材料消耗、機械使用及成本費用等。 施工組織設(shè)計(施工方案)的檢查和調(diào)整。 做好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排及綜合平衡,進一步完善施工組織設(shè)計(施工方案)保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(施工方案),逐級進行交底,詳細講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵及保證措施,使各相關(guān)人員對施工組織設(shè)計(施工方案)有一個全面的了解,并責(zé)成相關(guān)部門擬定具體的實施 細則和計劃,保證施工組織設(shè)計(施工方案)的貫徹執(zhí)行。公司總工程師批準(zhǔn);公司審批同意后,《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理單位(業(yè)主)審批,《工程項目質(zhì)量計劃》、《項目安全、健康與環(huán)境保證計劃》即可實施。 當(dāng)比較完整的《施工組織設(shè)計》、《工程項目質(zhì)量計劃》、《項目安全、健康與環(huán)境保證計劃》提出后,項目經(jīng)理要組織項目部參加編制的人員及相關(guān)部門負責(zé)人進行討論,逐項逐條研究確定或修改后定稿,最終形成正式文件,各部門負責(zé)人在相應(yīng)會簽表上簽字后,交由項目經(jīng)理簽署意見并簽字確認。質(zhì)量計劃有質(zhì)量管理部門按相關(guān)控制程序要求進行控制。 質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和項目安全、健康與環(huán)境保證計劃的更改需要更改時,按公司相關(guān)控制程序執(zhí)行。 質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和項目安全、健康與環(huán)境保證計劃等文件的審核與批準(zhǔn) 項目《工程項目質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》、《項目安全、健康與環(huán)境保證計劃》由公司技術(shù)部、工程部、安全監(jiān)督部審核,公司相關(guān)部門批準(zhǔn)。提出資源配備,檢查評價措施和其它保證措施。監(jiān)理項目環(huán)境因素臺賬及危害辨識與危險評估臺賬。 記錄策劃項目所需的與管理體系有關(guān)的記錄,并列出清單。 項目部組織機構(gòu)1 項目部組織機構(gòu)2 項目部各部門、人員在管理體系中的職責(zé)和權(quán)限3 發(fā)生工程分包時,明確供方在管理體系中的職責(zé)權(quán)限 文件策劃項目所需的管理體系有關(guān)的各種文件,并列出清單。并列出危險性較大工程、重大危險性工程施工部位明細表。 施工組織設(shè)計內(nèi)容施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度根據(jù)項目情況、業(yè)主(監(jiān)理)和公司要求取舍,但不宜編入指導(dǎo)分項工程施工作業(yè)的內(nèi)容、條件和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 不合格品的控制建立并執(zhí)行《不合格品的控制程序》。對施工中的關(guān)鍵和特殊過程確定必要的監(jiān)視方式和激勵要求。 過程的監(jiān)視和測量管理過程建設(shè)和測量一般包括施工員的日常檢查、項目部的自查、項目部對專業(yè)項目部的檢查以及專業(yè)項目部的自查。 監(jiān)視和測量裝置的控制項目部要對所使用的監(jiān)視和測量裝置進行識別,列出清單。 標(biāo)識和可追溯性應(yīng)根據(jù)項目的具體情況,確定產(chǎn)品的標(biāo)識方式。必要時編制補充作業(yè)指導(dǎo)書,并加以控制。當(dāng)這些記錄形式上有差別時首先服從當(dāng)?shù)卣块T和監(jiān)理單位的規(guī)定。 質(zhì)量計劃的內(nèi)容 編制說明1 編制目的、宗旨、使用范圍2 編制依據(jù) 工程概況(包括項目劃分及其任務(wù)分工) 項目管理目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)2 確定工期目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點,繪制工期進度網(wǎng)絡(luò)計劃 項目組織結(jié)構(gòu)1 項目部門組織機構(gòu)圖2 項目部各部門、人員在管理體系中的職責(zé)和權(quán)限3 發(fā)生工程分包時,明確供方在管理體系中的職責(zé)、權(quán)限4 項目部內(nèi)部以及與顧客和其他相關(guān)方的溝通形式、內(nèi)容、頻次等 文件、記錄策劃項目所需的與管理體系有關(guān)的主要記錄;填寫項目主要記錄清單,工程項目部按專業(yè)編制記錄清單。施工組織設(shè)計及綜合管理體系程序文件中已闡述清楚的內(nèi)容在質(zhì)量計劃中可以直接引用?!妒┕し桨浮芬罁?jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件在項目施工前,由項目總工程師組織項目技術(shù)人員編制。技術(shù)復(fù)核的依據(jù)是有關(guān)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級的技術(shù)文件。 技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是指對重要的關(guān)鍵部位或影響全工程的技術(shù)對象進行復(fù)核,避免發(fā)生因技術(shù)差錯而造成的重大質(zhì)量事故和安全事故。 技術(shù)交底應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的部位,并有相應(yīng)的預(yù)防措施,防止各類事故發(fā)生。 技術(shù)交底是一項經(jīng)常性工作,應(yīng)分級分階段進行。 技術(shù)交底要求 技術(shù)交底必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,認真貫徹設(shè)計意圖、建設(shè)單位的合理要求及上級的技術(shù)指導(dǎo)意見。分項工程施工技術(shù)交底內(nèi)容必須經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核。 施工方案交底:由項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人向工程項目管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)工長進行有關(guān)施工組織安排施工工藝、技術(shù)安全措施及質(zhì)量目標(biāo)等交底。 施工組織設(shè)計交底:由項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)向工程項目施工管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)工長進行有關(guān)施工組織安排、施工方案、技術(shù)安全措施及質(zhì)量目標(biāo)等交底。它是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級技術(shù)指導(dǎo)性文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的可操作性的技術(shù)支持性文件。 技術(shù)交底制度技術(shù)交底,是使參與施工的人員熟悉和了解工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求和應(yīng)注意的問題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 審查施工項目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)模、選型是否已經(jīng)明確,其中特殊材料、設(shè)備及緊缺物資的來源和供貨日期是否有保障,以及是否可以代用。 審查工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否和設(shè)計一致。 審查圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,以及施工圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 圖紙會審的內(nèi)容 審查項目的地點、總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,以及設(shè)計功能和使用要求是否符合環(huán)保及使用功能等方面的要求。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對工程的規(guī)模、投資影響較大時,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程主設(shè)計人向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對施工圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題逐一地做好記錄形成“圖紙會審紀(jì)要”,參加單位共同會簽、蓋章,由建設(shè)單位正式行文,作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工進行工程結(jié)算的依據(jù)。參加人員應(yīng)包括技術(shù)部各專業(yè)的有關(guān)人員,這樣有利于各工種間的配合協(xié)作,減少工序之間的干擾,加快施工進度,保證工程質(zhì)量。 圖紙會審制度 圖紙會審的程序 內(nèi)部自審階段:項目經(jīng)理部接到施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,按過程控制程序文件的要求盡快組織有關(guān)人員進行內(nèi)部審查,對設(shè)計疑問和存在問題以及對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議加以匯總,寫出內(nèi)部自審圖紙的記錄,以便外部會審時使用。 特殊材料、構(gòu)配件及緊缺物資,應(yīng)在保證工程質(zhì)量和滿足建設(shè)項目使用功能的前提下考慮代用或提前訂貨。 施工的總規(guī)劃和平面布局要盡量滿足分階段施工的要求,避免因前期工程竣工而給后期工程施工造成障礙或困難。做好設(shè)計結(jié)合,應(yīng)注意以下事項: 要詳細了解設(shè)計意圖,掌握工程概況、特點、地質(zhì)勘探資料以及在結(jié)構(gòu)、建筑、材料等方面的特殊要求,了解生產(chǎn)工藝及使用要求。 設(shè)計結(jié)合制度所謂設(shè)計結(jié)合制度,是指在條件允許或可能的情況下(如邊設(shè)計、邊出圖、邊施工或設(shè)計施工總承包的工程項目),項目經(jīng)理部應(yīng)會同公司技術(shù)部做好施工單位與設(shè)計單位的結(jié)合。 施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,事故的處理方案及執(zhí)行情況。 特殊技術(shù)質(zhì)量要求,施工中遇到的技術(shù)問題的處理。 設(shè)計部門、甲方和各級技術(shù)負責(zé)人的意見。 項目部總工程師對項目施工日記的填寫情況負總責(zé),項目部專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對專業(yè)施工日記編制進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并指派專人每日進行及時整改、匯總,成冊后歸檔。記錄應(yīng)完整,字跡工整,事件、地點、人物、事件內(nèi)容記載清楚,當(dāng)日事件當(dāng)日記載。 項目部總工程師對項目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行負責(zé),公司總工辦對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 對于尚無操作規(guī)程的工作,應(yīng)上報公司,公司按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求組織
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