【摘要】目錄一、項目管理制度二、安全文明施工管理1、安全生產(chǎn)責任制2、安全生產(chǎn)管理3、應急救援4、現(xiàn)場辦公與食宿5、文明施工管理6、現(xiàn)場消防管理7、施工用電管理三、施工質(zhì)量管理1、質(zhì)量程序管理2、原材料(構配件)檢驗管理3、土建工程管理4、安裝工程管理5、成品保護管理四、工程內(nèi)業(yè)資料管理五、工程進度管理六、工程成本管理七
2025-04-24 01:59
【摘要】27/28項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則二OO四年九月中國石油天然氣第一建設公司前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標志,它不僅代表公司的形象,也是項目施工生產(chǎn)能否順利進行的關鍵。從現(xiàn)場管理抓起,樹過程精品意識,建一流精品工程,是維護我們“中國煉建第一軍”榮譽的基礎和根本。推行現(xiàn)場管理
2024-07-28 14:10
【摘要】1/167目錄第一章安全施工監(jiān)理實施細則.............................................11.總則..................................................................12.監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系...........................
2024-08-10 21:47
【摘要】確認書本人謹此確認收到項目部《項目管理實施細則》,并確認愿意嚴格貫徹實施(包括公司、項目部后期對其適時的合理修改)。確認人:確認時間:一、項目概況重慶郵電大學移通學院一期五階段學生宿舍樓工程,總建筑面積約20385m2,地上6層,地下1層,框架結構,
2025-04-14 07:34
【摘要】......成都鐵路局建設項目審價管理實施細則(征求意見稿)總則第一條為認真貫徹落實鐵道部對建設管理工作提出的“六位一體”的管理要求,加強建設項目投資控制,規(guī)范大
2025-04-18 11:07
【摘要】項目管理實施細則第一章總則一、為規(guī)范公司及項目部管理工作,提高管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程項目管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)和行業(yè)要求,及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件《管理手冊程序文件》、公司《管理制度(辦法)匯編》,結合公司實際情況,特制定本《細則》。二、
2025-04-25 01:18
【摘要】建筑項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則-----------------------作者:-----------------------日期:項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則中國石油天然氣第一建設公司前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標志,它不僅代表公司的形
2025-07-20 23:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國石油天然氣第一建設公司項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則二OO四年九月前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標志,它不
2024-07-29 11:05
【摘要】騰龍橋一級水電站工程監(jiān)理實施細則騰龍橋一級水電站工程施工安全違規(guī)處罰細則云南恒誠建設監(jiān)理咨詢有限公司騰龍橋一級水電站工程監(jiān)理部二O一六年一月審簽頁批準:
2025-07-06 16:04
【摘要】1新密市土地整治項目管理實施細則第一章總則第一條為加強土地整治項目管理,促進土地整治工作規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、國土資源部《關于印發(fā)土地開發(fā)整理若干意見的通知》(國土資發(fā)〔2021〕363號)、《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點暫行辦法的通知》(豫政辦〔2021〕124
2025-06-09 22:10
【摘要】嶗山綜合保障服務中心、特教學校工程質(zhì)量管理實施細則一、概述出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要在于施工過程中各種因素作用和材料質(zhì)量因素作用。在施工前、中、后,若未充分熟悉設計圖紙、了解設計意圖、掌握施工及驗收規(guī)范的具體要求、施工人員缺乏責任心、各工序施工方法不當?shù)染鶗鹨话慊驀乐氐馁|(zhì)量問題;材料(如水泥、鋼筋、外加劑等)質(zhì)量若不合格,也會引起嚴重的質(zhì)量問題。但歸結到底,任何質(zhì)量問題都是人的因素導
2025-04-14 06:48
【摘要】一、項目施工準備階段監(jiān)理實施細則,收集有關資料,了解現(xiàn)場及周圍情況、技術管理、質(zhì)量保證和安全保證體系,簽發(fā)工程開工報審表,了解工程的基本情況、工程特點、工程的關鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包單位按圖施工。:,是否符合現(xiàn)行有關規(guī)定,是否經(jīng)過施工圖審查機構審查;,是否與圖紙目錄相符;、水文地質(zhì)勘察報告;、構配件
2025-07-06 15:26
【摘要】......華能沂水風電一期()工程項目監(jiān)理資料管理實施細則山東華能建設項目管理有限公司沂水風電一期項目監(jiān)理部目錄1工程施工期間主要監(jiān)理資料內(nèi)容
2025-04-18 11:13
【摘要】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-10-15 11:27
【摘要】第一節(jié)責任成本管理領導小組及其職責一、責任成本管理領導小組組長:副組長:成員:二、責任成本管理領導小組職責責任成本管理領導小組對項目責任成本管理負全責,定期召開會議,對項目部責任成本管理的重大問題做出裁定,其主要職責如下:⒈負責制定項目責任成本管理實施細則,科學劃分責任中心,準確編制中心責任預算,完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標,對項目盈虧負責。⒉負責成本
2025-04-24 02:05