【正文】 本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程承包等經(jīng)濟(jì)活動。四、基建處所屬員工不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和娛樂性高檔消費。三、基建處所屬員工與施工單位、供貨商在業(yè)務(wù)往來中，不得接受禮金、有價證券、貴重禮品，不得報銷任何應(yīng)由個人支付的費用。二、基建處所屬員工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。 廉正制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》，工程項目建設(shè)堅持公開、公正、公平的原則，做到依法管理、文明管理。 七、 妥善保存好圖片、光盤資料，建筑模型。若有丟失損壞，視其情節(jié)處以賠償。 五、 凡屬訂購、采購各類書籍資料，由綜合科統(tǒng)一辦理，所需數(shù)量由處領(lǐng)導(dǎo)審批決定。 四、 為便于及時使各種應(yīng)存檔的資料歸檔，凡屬設(shè)計好的圖紙由資料管理員發(fā)放，各項資料整理裝訂成冊由經(jīng)辦人發(fā)放。特殊情況必需借出時，由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，限期交還。 三、 檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人都必須主動將原件資料交資料室存檔。 二、 檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋，從立項、設(shè)計資料，上級部門對項目建議書、可行性研究報告及擴(kuò)初設(shè)計的批復(fù)，地質(zhì)勘探資料，總體規(guī)劃、土方平衡，室外標(biāo)高、外水、外電、下水，道路駁岸，初步設(shè)計，擴(kuò)大初步設(shè)計，施工預(yù)算，開工報告，測量定位記錄，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會審記錄，修改設(shè)計資料，設(shè)計修改圖，竣工圖，隱蔽工程圖，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料。檔案資料管理 為加強基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案的真實、安全性，結(jié)合我處特點，制定本制度。否則，追究有關(guān)人員的責(zé)任。4．由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 合同規(guī)定實施，并定期或不定期向處領(lǐng)導(dǎo)報告合同履行情況。 2． 合同在實施中必須加強監(jiān)督管理。 1． 正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同和會簽單送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管。二、合同的發(fā)放范圍：設(shè)計、勘察 、監(jiān)理等項目前期合同，施工總包合同由項目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、科長審核，請?zhí)庨L復(fù)審，相關(guān)部門會簽，處長審定，請校領(lǐng)導(dǎo)審批。 3~5萬元經(jīng)處長簽字；5萬元以上經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。四、 設(shè)計變更一般經(jīng)由項目管理組通知設(shè)計單位，設(shè)計單位出具符合規(guī)范的變更通知單由項目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實施。三、 由于各種原因引起設(shè)計變更造成的工程費用較大增加，應(yīng)注明增加部分費用的處理意見。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補辦設(shè)計變更通知單。八、 工程竣工交付使用后，應(yīng)堅持維修回訪制度，在保修終止前十天會同施工承包單位共同回訪，并填寫回訪單，對所存在的問題全部返修合格才能認(rèn)為保修期已滿，以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)。七、 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會議，并做好記錄，負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗收手續(xù)。六、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，及時做好隱蔽簽證，不得事后補辦簽證手續(xù)。五、 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制到場的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。四、 嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書，施工承包合同，設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。三、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都需經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人。二、 工程開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行，不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場范圍。一、 工程開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系，組織實施現(xiàn)場的“三通一平”工作，并會同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄，作為有關(guān)分項工程決算的依據(jù)。（四）、報送期限：工程結(jié)算資料一般在工程竣工兩周后報送，在資料齊全的情況下，監(jiān)理審核一般不超過兩周，項目負(fù)責(zé)人審核一般不超過一周，綜合科審核一般不超過一個月。 有關(guān)證明材料：工程質(zhì)量評定證明、文明工地證、四保繳費證明等1 經(jīng)濟(jì)簽證單1 材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單 工程結(jié)算書 全套施工圖紙 投標(biāo)預(yù)算及中標(biāo)通知書六、工程結(jié)算程序（一）、工程結(jié)算資料內(nèi)容：五、合同審簽程序項目負(fù)責(zé)人審簽—工程科長（安裝科長、綜合科長）審簽—主管處長（總工）審簽—處長審簽—監(jiān)審審簽。1．材料科要加強和工程科、安裝科、綜合科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時掌握工程進(jìn)度情況，提前安排材料考察、招標(biāo)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。需要考察時，由材料科、工程科（安裝科、綜合科）、學(xué)校監(jiān)審部門組成考察小組進(jìn)行考察。2．在辦理付款手續(xù)時，責(zé)任人要認(rèn)真核對領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項目的付款時間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。三、工程付款程序施工單位報付款申請或結(jié)算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場工程師簽字—工程科長簽署意見—主管處長審核—處長簽字報賬（10萬元以內(nèi)）—主管校長簽字報賬（11萬元—50萬元）—校長簽字報賬（50萬元以上）。如工程量、勞動量、運距等應(yīng)附計算式或草圖?，F(xiàn)場簽證人員為直接責(zé)任人，要本著對學(xué)校、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)、對個人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。7．特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。5．地面障礙物處理：地面永久或臨時建筑物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護(hù)性或臨時設(shè)施的拆除、遷移。3．垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場實測實量，并附相應(yīng)的測量圖。（一）、經(jīng)濟(jì)簽證的主要內(nèi)容：1．?dāng)M建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標(biāo)高，繪制現(xiàn)場標(biāo)高方格網(wǎng)絡(luò)圖。如涉及增加費用，須由校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。5．凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、造價有重大影響的變更，基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時向?qū)W校匯報，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序?qū)嵤?．一般性變更（包括材料等強代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時）所發(fā)書面變更必須采用陜西科技大學(xué)基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式，并由工程科（安裝科、綜合科）科長、總工簽字認(rèn)可，否則，變更無效。甲方擬提出變更時，應(yīng)于十天前通知施工單位，并抓緊辦理變更手續(xù)，不得影響正常施工進(jìn)度。甲方提出設(shè)計或圖紙變更時：工程科科長（安裝科長、綜合科長）提出建議—總工簽署意見（涉及增加費用數(shù)額較大時處長簽字后報校領(lǐng)導(dǎo)同意）—設(shè)計院簽字確認(rèn)—資料室登記、存檔，并發(fā)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理—項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。一、第四部分 工作程序為完善基建工程管理、運行機制，明確各項管理制度，規(guī)范工作程序，保證各項工程順利進(jìn)行。6．負(fù)責(zé)催促所有工程施工技術(shù)資料歸檔工作、定期檢查已交工程竣工資料歸檔情況 ，制定資料完整性歸檔方案。4．負(fù)責(zé)工程造價管理工作，制定責(zé)任目標(biāo)，布置檢查預(yù)結(jié)算的編制與審核，配合審計完成終審。2．安排部署好基建處辦公室日常事務(wù)性工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．組織 材料和設(shè)備的采購招標(biāo)工作，制定招標(biāo)文件，評標(biāo)辦法。2．配合工程科、安裝科作好材料的計劃，采購工作。 13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11．監(jiān)督工程質(zhì)量、造價、工期，負(fù)責(zé)合同價款以內(nèi)變更設(shè)計及經(jīng)濟(jì)簽證審定，對合同外需要變更的工程項目及經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)論證、審核，按程序辦理報批及相關(guān)手續(xù)。 9．負(fù)責(zé)督促工程進(jìn)度計劃、審核工程進(jìn)度報表和工程款支付款額。 7． 合理組織部署安裝工程施工過程的監(jiān)督管理，組織階段檢查、驗收，組織竣工驗收。 5．組織安排 建設(shè)項目