【正文】 技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。隱蔽工程的質(zhì)量保證措施[1]檢查及驗(yàn)收制度。做好施工記錄，按公司執(zhí)行的《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行記錄、傳遞、保存等要求去做，對施工部位有可追溯性要求的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的場所、料具、環(huán)境衛(wèi)生等管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工所必須的機(jī)械設(shè)備、材料及人才資源等要符合相應(yīng)要求，并按時到位，滿足施工要求。在施工進(jìn)度管理中，項(xiàng)目經(jīng)理要對工程進(jìn)度經(jīng)常檢查，掌握工程進(jìn)度的情況，分析工程進(jìn)度快慢的主客觀因素，并針對情況采取對應(yīng)措施，及時將計(jì)劃予以調(diào)整。施工計(jì)劃。施工過程的管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部要繪制項(xiàng)目施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃、施工形象進(jìn)度圖表、材料供應(yīng)計(jì)劃及工程簡介標(biāo)志牌等。本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。ISO9002配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗(yàn)手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。強(qiáng)化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。認(rèn)真貫徹QC根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定，合格使用，不合格的計(jì)量器具不使用。工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。于隱蔽前所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實(shí)、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。QC小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。開展施工操作、工藝流程、檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。進(jìn)場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。對收到的設(shè)計(jì)文件，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，最后交付施工。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。31規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價制度。工程質(zhì)量檔案工作制度。工程質(zhì)量情況(包括質(zhì)量事故)報告制度。工程質(zhì)量檢查考核、獎罰制度?，F(xiàn)場檢查確認(rèn)工作制度。進(jìn)場材料試驗(yàn)檢查和監(jiān)理復(fù)核制度。隱蔽工程檢查制度。測量復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理單位批準(zhǔn)，未經(jīng)報批簽認(rèn)程序，一律不得施工放樣。工程測量交樁復(fù)核和施工復(fù)測制度。施工圖核對完善制度。技術(shù)交底制度。每個分項(xiàng)工程開工前，均進(jìn)行首件工程認(rèn)可制，針對首件施工存在的問題與不足，認(rèn)真研究，找出解決辦法，以保證在大規(guī)模施工期間能夠較好的控制施工質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。對已發(fā)生的質(zhì)量問題，總工程師與總質(zhì)檢工程師匯同有關(guān)人員認(rèn)真分析原因，糾正不正確的施工方法，制定處理方案，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，由現(xiàn)場工程師處置。施工的全過程必須報請監(jiān)理。否則，下道工序不得進(jìn)行施工。下道工序施工前，由質(zhì)檢工程師匯同各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員對上道工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對質(zhì)量不合要求的混合料停止使用，由總質(zhì)檢工程師下達(dá)整改通知。各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員對配合比設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)證。同時，質(zhì)檢工程師對已進(jìn)入場地的各種材料，隨時進(jìn)行抽檢；對不合格的材料，由總工程師簽發(fā)停用通知書，并制定不合格材料的處置辦法。材料部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，按工程部提供的材料數(shù)量、質(zhì)量認(rèn)真落實(shí)材料的來源，進(jìn)場方式等。質(zhì)量體系的運(yùn)行設(shè)備部組織有關(guān)人員對投入本項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備的可靠性，計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，廠拌設(shè)備的計(jì)量裝置，試驗(yàn)儀器、測量儀器等進(jìn)行認(rèn)真校核，使其能夠處于良好的工作狀態(tài)。⑷負(fù)責(zé)選定各混合料施工配合比。⑵負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備標(biāo)定及狀態(tài)標(biāo)識。試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)。⑶負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。⑴負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。⑴對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。⑷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、消防、環(huán)保等方面工作，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。⑵負(fù)責(zé)做好各類人員的崗前培訓(xùn)，檢查特殊人員是否持證上崗。綜合