【正文】 品備件的儲備定額和資金定額的編制，儲備形式的確定，以及根據(jù)備品備件的具體情況，確定技術要求和有關處理意見等工作內(nèi)容。3．重沖擊負荷，易磨損件和由于經(jīng)常裝折的易損壞件。第八章 備品備件的管理一、備品備件的管理范圍為保證全公司生產(chǎn)設備的正常使用和維修，設動部應保持一定儲備量的備品備件，主要包括：1．用于維修的外購配套件，如軸承、各類傳動帶，鏈條、液壓元器件、電氣、電子元件，皮碗油封等。3．適合于采用新工藝、新技術、新材料或增加新的附機、附件，從而將較落后的設備提高到先進設備的工藝技術水平。通過技術改造能改善現(xiàn)有設備的技術性能，提高設備工作能力，使其重要輸出參數(shù)接近或達到新型設備的技術水平，而所需的費用則低于設備更新費用，設備改造應綜合考慮下列因素：1．設備單機改裝，其基本件應是好的，有較好的剛性和比較合理的結(jié)構，有提高精度、性能等有關技術參數(shù)的可能性。設備更新，由各歸口部門提出：因生產(chǎn)發(fā)展需要提高設備生產(chǎn)率而進行的設備更新，應由生產(chǎn)部提出；為提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足工藝要求而進行的設備更新，應由產(chǎn)品技術課提出；由于設備結(jié)構陳舊，無修復價值，需要更新替換者，由設動部提出；以提高設備的安全性和符合環(huán)境保護要求為目的設備更新，由生產(chǎn)部提出。5．不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的設備。3．經(jīng)過多次大修，已無修復價值的設備，此設備如再進行大修，其費用超過重新購置設備的價值者。第七章 設備的更新和改造一、設備的更新：設備更新是指用技術性能更完善經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有技術上不能繼續(xù)使用，或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備，進行設備更新的目的，是為了適應企業(yè)的經(jīng)營目標，提高企業(yè)裝備現(xiàn)代化水平，更快地形成新的生產(chǎn)能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，設備如有下列情況且不能滿足企業(yè)生產(chǎn)需要時，應安排設備更新：1．役齡過長的設備，根據(jù)設備拆舊年限的有關規(guī)定，設備役齡超過一定年限，各性能劣化，結(jié)構陳舊，技術落后，已無修復改造價值。3．設備的日常定期檢查記錄，由各工序小組負責，并對工段所有設備進行日常定期檢查，主要檢查設備的潤滑情況；傳動機構的情況；操作情況；安全裝置；設備操作等是否正常，作好記錄，如有異狀，應立即處理，整修，并將處理結(jié)果記錄在案。2．維修記錄應貫穿于設備的始終。6．設備大修驗收移交生產(chǎn)后，在保修期內(nèi)，由于修理質(zhì)量而造成的故障，由原修理人員負責返修。5．設備大修后，必須按大修技術任務書中規(guī)定的技術標準和設備大修理通用技術標準進行檢查驗收。合格后共同在施工單上簽字驗收。對于結(jié)合項進行的局部改裝的設備，通過針對性的局部改裝，使可靠性、維修性等方面達到規(guī)定的要求。五、設備修理的質(zhì)量檢查和驗收1．設備經(jīng)項修完工后，必須由設動部和使用單位按規(guī)定內(nèi)容進行質(zhì)量檢驗驗收。四、設備修理計劃的實施設備修理計劃下達后，各單位應及時做好修前準備，落實任務和責任，保質(zhì)保量執(zhí)行。3．設動部按照編制大修，項修的工作程序及所依據(jù)的有關定額，編制年度修理計劃草案，報分管副總批準實施。三、設備修理計劃的編制程序 （一）年度設備修理計劃的編制程序1．每年年底，由生產(chǎn)部填報申請大修設備明細，詳細注明存在的具體問題和需申請大修的原因，報送設動部。二、設備狀況評價及維修計劃編制的依據(jù)1．年度修理計劃的編制依據(jù)：設備技術狀況的普查評價，設備日常檢查、定期檢查的反饋資料（包括：設備的精度，加工產(chǎn)品精度，磨損度、劣化程度），設備完好檢查的反饋資料，設備故障修理記錄反饋資料，（包括：工作臺時，故障頻率，故障分析及處理等有關資料）產(chǎn)品質(zhì)量對設備精度及性能的要求，（質(zhì)量控制點的設備優(yōu)先安排），各工段提出的大修申請，設備修理復雜系數(shù)及有關定額，維修力量及人、財、物力的實際情況等。c 設備的大、中、項修理等。2．全公司年度的設備修理計劃包括：設備年度大修理計劃和項目修理計劃。四、對未驗收設備及動力站房、管線、搶修均由設動部負責。第五章 設備的臨時修理一、設備需隨時能滿足產(chǎn)品工藝要求，保證生產(chǎn)的順利進行，如遇突發(fā)故障，車間、設動部維修人員接通知后40分鐘內(nèi)須到場，具體見有關管理辦法。d 設備維護保養(yǎng)，計劃完成（定保、點檢、定檢、項修）情況。b 有關設備使用維護保養(yǎng)的管理制度和規(guī)定的執(zhí)行情況。三、設備維護保養(yǎng)工作的檢查、考核1．設動部職能人員對設備使用單位或部門的設備維護保養(yǎng)，設備完好技術狀況，滿足工藝要求情況及維護保養(yǎng)計劃、點檢設備保養(yǎng)、執(zhí)行情況等進行定期或不定期檢查。3．設備的二級保養(yǎng)設備的二級保養(yǎng)，以維修人員為主，操作者配合，按計劃定期對設備進行二級保養(yǎng)，在作二級保養(yǎng)時，應根據(jù)設備類型，維護保養(yǎng)內(nèi)容和要求，對設備進行部份解體檢查修理，修復或更換嚴重磨損機件，清洗檢查，修理電器部位，恢復局部精度，達到工藝要求，完工后，由修理工填寫維修記錄，完工驗收單，經(jīng)生產(chǎn)部簽字驗收后交設動部。2．設備的一級保養(yǎng)設備的一級保養(yǎng)，是以操作者為主，修理人員配合，按定期維護計劃，及設備類型的維護內(nèi)容和要求，對設備進行局部和重點部位拆卸、清掃、清洗內(nèi)部、調(diào)整配合間隙，疏通潤滑油路，清除油垢、黃袍，檢查設備故障隱患，緊固各有關部位，對一般的故障隱患，由操作者自行排除，如操作者不能處理的則以修理工為主，操作者配合解決，設備電器部份的保養(yǎng)，由維修電工負責。（2）在設備運行中，操作者應嚴格按操作規(guī)程使用設備，精、大、稀、重點設備，操作規(guī)程應掛在醒目處，同時，操作者應注意觀察設備的運行情況，發(fā)生故障時，應立即停機檢查和處理，操作者不能排除的故障，按（1）項各條方法處理。d. 修理工作量或難度較大，且須立即排除的重大故障隱患，按設備突發(fā)故障的有關規(guī)定及時報告設動部、生產(chǎn)部，由設動部組織人員及時處理。b. 難度較大，須立即排除的，以修理工為主，操作者配合排除。9．設備交接班記錄本不準撕毀、丟失，用完后向生產(chǎn)部交回換新，保存期三年。7．接班組長根據(jù)檢查與接班工人的反映，證實交班記錄內(nèi)容屬實方可接班，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，重大問題應向生產(chǎn)部報告。5．如因交接不清，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。3．一班制生產(chǎn)的設備，應在設備發(fā)生異常時將情況填寫在交接班記錄本上，送交本班組長簽字，并將情況及時向上反映。一、使用設備的交接班1．重點關鍵設備，多班制生產(chǎn)時，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度，當班工人應認真填寫交接班記錄，交接雙方在完成交接班手續(xù)后應在記錄本上簽字。2．主要生產(chǎn)設備定人定機：（1）公司主要生產(chǎn)設備的操作工人，由生產(chǎn)部自行確定，并保持相對穩(wěn)定。（2）經(jīng)常有計劃地進行三級教育，企業(yè)教育由行政部負責，設動部和生產(chǎn)部配合，工段教育由生產(chǎn)部負責，小組教育由小組長負責。第四章 設備的使用、維護保養(yǎng)及交接班設備安裝驗收完成，并由設備購置或制造單位，辦理完移交手續(xù)后，即由設備使用單位，按設備使用要求，合理使用設備。8．嚴格執(zhí)行說明書規(guī)定的技術規(guī)范，嚴禁超負荷使用。6．各班組長應掌握本車間重點設備的使用情況，對不正確使用重點設備負主要責任，對違反操作規(guī)程者應立即制止，并采取相應措施，并且每周不少于兩次檢查操作者是否準確，認真填寫“設備日常點檢表”。5．對“重點、關鍵、特殊工序”設備進行點檢制，每天操作者，按照重點設備日常點檢內(nèi)容，進行認真檢查，并將檢查結(jié)果填在“設備日常點檢表”上，每月5日以前上報設動部。月末進行一次大檢查，并對檢查結(jié)果進行分類管理，作出分析評價，制定防止設備能力下降的措施。c．計量人員每月一次對全廠儀器儀表滿足工藝情況控制精度進行檢查，確認及填寫相關記錄。3．對“重點、關鍵、特殊工序”設備（含計量器具）進行定時、定期檢查、確認，其內(nèi)容有：a．操作者空運轉(zhuǎn)設備確認設備運轉(zhuǎn)正常后，按工藝要求調(diào)整設置好各項參數(shù)，班組長對設備控制參數(shù)進行檢查確認，并填寫相關記錄。1．“重點、關鍵、特殊工序”設備的劃分、確定、調(diào)整，須經(jīng)設動部會同有關單位研究決定，報請分管副總批準。第三章 重點、關鍵設備的管理根據(jù)公司生產(chǎn)特點和設備在生產(chǎn)過程在對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本的影響，以及設備的機、電復雜程度及受控工序?qū)υO備的要求，來劃分重點關鍵、特殊工序設備。每年進行定期核實，做到帳卡物相符。e. 不屬以上述范圍的其他設備，由設動部統(tǒng)一建帳，各使用單位負責管理。c. 生產(chǎn)用設備，由使用車間負責管理，設動部負責維修。a. 屬于固定資產(chǎn)的各種儀器儀表、精密