生產(chǎn)環(huán)境管理控制程序-文庫吧資料
2025-04-18 07:59本頁面
【正文】 動(dòng)、安全政策宣傳教育活動(dòng)，并運(yùn)用《“7S”檢查評(píng)分表》（見附錄3）對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考評(píng)。 各部門首先要調(diào)查現(xiàn)況，再設(shè)置目視管理（即看板管理）來縮短管理距離，增加管理透明度，實(shí)行自我管理，養(yǎng)成管理主體意識(shí)。 文明生產(chǎn) 生產(chǎn)過程安排合理，物品的堆放、存儲(chǔ)、裝運(yùn)有條理，工序間流轉(zhuǎn)記錄準(zhǔn)確，有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、工藝規(guī)范。 設(shè)置不安全因素控制點(diǎn)。 建立與貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，消防安全制度。5 運(yùn)作過程 流程圖（見附錄） 行政部是安全的核心組織，要定期組織對(duì)全公司員工進(jìn)行安全政策宣傳教育活動(dòng)。 人力資源部負(fù)責(zé)與公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、辦公設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)重要環(huán)境因素的控制和管理；負(fù)責(zé)我公司生產(chǎn)活動(dòng)中職業(yè)病危害部位的環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量。4 職責(zé) 公司生產(chǎn)運(yùn)營部是本程序制定、修訂和實(shí)施的歸口管理部門，品質(zhì)部為本程序的監(jiān)督、考核部門，其它相關(guān)部門為本程序的協(xié)管部門。 環(huán)境表現(xiàn)（行為） environmental performance：組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測(cè)量的環(huán)境管理體系結(jié)果。 環(huán)境影響 environmental impact：全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。3 定義下列定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)： 持續(xù)改進(jìn) continual improvement：強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，以管理循環(huán)(PDCA)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境表現(xiàn)（行為）的改進(jìn)。睿洪動(dòng)力集團(tuán) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件編號(hào)生產(chǎn)環(huán)境管理控制程序版本號(hào)A修改狀態(tài)0本章 共 10 頁 第 10 頁文件會(huì)簽表會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期品 質(zhì) 部總 經(jīng) 辦生產(chǎn)運(yùn)營部動(dòng)力設(shè)備部1 目的為實(shí)現(xiàn)我公司環(huán)境管理目標(biāo)，清除事故隱患，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在時(shí)間上和空間上優(yōu)化組合，達(dá)到良好工作環(huán)境，提高勞動(dòng)效率之目的，滿足相關(guān)法律法規(guī)和其它要求，確保我公司環(huán)境管理處于受控狀態(tài)。2 范圍適用于我公司一體化管理體系所覆蓋的工程、車間及產(chǎn)品提供過程中所涉及的環(huán)境、設(shè)施和人員的控制和管理。 環(huán)境因素 environmental aspect：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。 環(huán)境目標(biāo) environmental objective：組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化。 環(huán)境指
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