【摘要】物資驗收管理第一節(jié)物資驗收崗位職責(zé)一、入庫驗收主管崗位職責(zé)入庫驗收主管主要負(fù)責(zé)組織所有物資的入庫驗收工作,其具體職責(zé)如圖2-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)制定所有物資的入庫驗收作業(yè)規(guī)范,并監(jiān)督實施組織所有物資的入庫驗收工作,并出具入庫驗收報告妥善處理因存在異常問題而不得入庫的物資協(xié)助采購部做好不合格材料、貨物的退換工作參與供應(yīng)商、協(xié)作廠商的績效評審工作
2025-04-13 23:22
【摘要】制度名物資采購入庫驗收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁碼2-1第一條采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。第三條內(nèi)購物資入庫1.材料入庫前,保管人員必須對照“采購單”,對物料名稱
2025-04-14 00:00
2025-04-13 07:33
【摘要】第一篇:物資采購入庫驗收管理制度 第一條采購單處理 倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。 第二條物資標(biāo)簽 物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上...
2024-10-25 02:17
【摘要】八、物資采購入庫驗收管理規(guī)定第一條采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。第三條內(nèi)購物資入庫1.材料入庫前,保管人員必須對照“采購單”,對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單和發(fā)票等一一清點核對,確認(rèn)無誤后,
2025-04-13 07:42
【摘要】 物資采購入庫驗收管理制度 第一條采購單處理 倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。 第二條物資標(biāo)簽 物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好...
2024-09-25 21:30
2025-04-13 23:47
【摘要】制度名物資采購入庫驗收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。第
2024-08-29 18:39
2025-04-13 12:51
【摘要】物資采購入庫驗收管理規(guī)定第一條采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。第三條內(nèi)購物資入庫1.材料入庫前,保管人員必須對照“采購單”,對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、
2025-05-02 15:58
2025-04-13 23:21
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第5頁共5頁 制度名 物資采購入庫驗收管理規(guī)定 電子文件編碼 GLZD132 頁碼 2-1 第一條采...
2025-01-16 22:15
2025-04-14 11:28
【摘要】 氣瓶入庫驗收制度 1目的 為確保證公司生產(chǎn)所需各類氣瓶的安全使用,預(yù)防和減少因氣瓶使用、管理不當(dāng)引發(fā)的生產(chǎn)安全事故,特制定本制度 2范圍 本制度適用于在公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā)所需氮氣、氧氣、...
2024-11-19 01:45
【摘要】15/16北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對公司所需各種物資進(jìn)行計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過程,同時也是物資的消耗過程。合理而有計劃地組織物資的采購、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫存控制工作,努力管好、用好物資,最大限度的節(jié)約物資,對于提高
2025-04-13 22:23