物資入庫驗收管理-文庫吧資料
2025-04-13 23:22本頁面
【正文】 度、黏度和柔軟度等，判定質(zhì)量。入庫驗收抽驗比例舉例表驗收項目抽驗比例規(guī)定質(zhì)量檢驗1．帶包裝的金屬材料，抽驗5%～10%，無包裝的金屬材料全部目測查驗2．10臺以內(nèi)的機電設(shè)備，驗收率為100%，100臺以內(nèi)驗收不少于10%3．運輸、起重設(shè)備100%查驗4．儀器儀表外觀質(zhì)量缺陷查驗率為100%5．易于發(fā)霉、變質(zhì)、受潮、變色、污染、蟲蛀、機械性損傷的貨物，抽驗率為5%～10%6．外包裝有質(zhì)量缺陷的貨物檢驗率為100%7．對于供貨穩(wěn)定，質(zhì)量、信譽較好的廠家產(chǎn)品，特大批量貨物可以通過抽查進行檢驗8．進口貨物原則上逐件檢驗數(shù)量檢驗1．不帶包裝的（散裝）貨物的檢斤率為100%，不清點件數(shù)；有包裝的毛檢斤率為100%，回皮率為5%～10%，件數(shù)清點率為100%2．定尺鋼材檢尺率為10%～20%，非定尺鋼材檢尺率為100%3．貴重金屬材料100%過凈重4．有標量或者標準定量的化工產(chǎn)品，按標量計算，核定總重量5．同一包裝、大批量、規(guī)格整齊的貨物以及包裝嚴密、符合國家標準且有合格證的貨物，可以采取抽查的方式驗量，抽查率為10%～20%第7條 入庫驗收的方法1．視覺檢驗在充足的光線下，利用視力觀察貨物的顏色、狀態(tài)、結(jié)構(gòu)等表面狀況，檢驗是否發(fā)生變形、破損、脫落、變色、結(jié)塊等損害情況，對質(zhì)量加以判斷。2．若采用抽驗的方式，則需要根據(jù)物資的特點、價值高低、物流環(huán)境等綜合考慮，確定合理的抽驗比例。第6條 入庫驗收的方式1．入庫驗收有全檢和抽驗兩種方式。5．所購物資的數(shù)量、尺度比較。3．開包檢查物資有無損壞。第2章 入庫驗收的規(guī)劃第5條 入庫驗收的內(nèi)容1．核對采購訂單與供貨商發(fā)貨單是否相符。第4條 相關(guān)部門職責(zé)1．倉儲部驗收人員負責(zé)驗收所有物資的數(shù)量、重量、規(guī)格，并檢查包裝及外觀情況。第2條 適用范圍本制度適用于所有進入本企業(yè)倉庫的物資的驗收。職責(zé)1協(xié)助驗收主管制定物資入庫驗收作業(yè)規(guī)范，并嚴格參照執(zhí)行負責(zé)所有物資的入庫驗收工作，并如實填寫相應(yīng)的入庫驗收單識別和記錄物資的質(zhì)量問題，對供應(yīng)商的包裝、運輸及其他方面提出改進建議拒絕不合格材料、貨物的入庫做好物資驗收記錄，對物資的驗收情況進行統(tǒng)計、分析并及時上報完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6圖22 入庫驗收專員的崗位職責(zé)第二節(jié) 物資驗收管理制度一、 物資入庫驗收管理制度以下是某公司物資入庫驗收管理制度，供讀者參考。物資驗收管理第一節(jié) 物資驗收崗位職責(zé)一、入庫驗收主管崗位職責(zé)入庫驗收主管主要負責(zé)組織所有物資的入庫驗收工作，其具體職責(zé)如圖21所示。職責(zé)1負責(zé)制定所有物資的入庫驗收作業(yè)規(guī)范，并監(jiān)督實施組織所有物資的入庫驗收工作，并出具入庫驗收報告妥善處理因存在異常問題而不得入庫的物資協(xié)助采購部做好不合格材料、貨物的退換工作參與供應(yīng)商、協(xié)作廠商的績效評審工作完成倉儲部經(jīng)理交辦的其他工作職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6圖21 入庫驗收主管的崗位職責(zé)二、入庫
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