投資公司組織架構(gòu)和運(yùn)作流程圖-文庫吧資料
2025-04-18 06:44本頁面
【正文】 。主要方式：1 制定一份具體的退出進(jìn)程計(jì)劃書：包含退出過程中的各項(xiàng)事宜，例如各方當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)安排，有關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制等；2 妥善處理退出過程會(huì)涉及到的法律、稅收政策和商業(yè)等眾多事物；3 聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士來協(xié)助退出過程的實(shí)現(xiàn)。3 可以聘請資深的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)或?qū)＜襾韰f(xié)助進(jìn)行分析。主要方式：1 根據(jù)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的思考和分析。主要方式：1 通過被投資公司IPO賣出股權(quán)；2 將股權(quán)向第三方轉(zhuǎn)讓或者由被投資公司股東、管理層或員工回購；3 在經(jīng)營不善的情況下清算撤資。主要方式：1 委派具有勝任能力的代表參與被投資企業(yè)的董事會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行表決；2 聘請優(yōu)秀的管理人員管理被投資企業(yè)；3 定期獲取和審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他相關(guān)資料；4 監(jiān)督被投資企業(yè)的運(yùn)營和內(nèi)部控制情況；5 發(fā)現(xiàn)不利情況時(shí)，撤資退出。主要方式：1 股權(quán)激勵(lì)；2 業(yè)績評價(jià)與薪酬業(yè)績掛鉤；3 加入對賭協(xié)議作為投資條件。主要方式：1 完善公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品；2 幫助被投資企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并督促實(shí)施；3 利用自身關(guān)系網(wǎng)幫助被投資企業(yè)開辟國內(nèi)外市場和提高品牌知名度；4 幫助被投資企業(yè)規(guī)范管理；5 促進(jìn)被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；6 幫助目標(biāo)公司任用優(yōu)秀的人才。注意事項(xiàng)：1 在談判達(dá)成一致后，與被投資企業(yè)簽約，實(shí)際完成了投資任務(wù)；2 在基金的后續(xù)管理過程中，積極履行基金管理人的職責(zé)，監(jiān)督被投資企業(yè)的運(yùn)作。2 合約條款一般包括：投資總額、投資方式、確認(rèn)投資者享有的權(quán)利、企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營范圍和業(yè)績、管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、利潤分配方案、退出機(jī)制等，以及可以加上對被投資企業(yè)的管理規(guī)定、對賭協(xié)議等激勵(lì)或監(jiān)督企業(yè)運(yùn)作的條款。市場營銷部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目投資投資條款的設(shè)計(jì)與談判把握投資的風(fēng)險(xiǎn)，以書面合同的形式確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與利益獲取的方式。市場營銷部客戶服務(wù)部與投資者簽訂協(xié)議說服投資者后，簽訂合同并完成打款手續(xù)，以書面形式確定投資者的投資合意。投資管理部市場營銷部財(cái)務(wù)部挖掘潛在投資者通過各種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和自身的融資經(jīng)驗(yàn)，對投資者進(jìn)行融資。投資管理部市場營銷部財(cái)務(wù)部編制融資計(jì)劃說明書做好正式開始融資前的充分準(zhǔn)備，確保融資按計(jì)劃順利進(jìn)行。行政部市場營銷部基金管理部項(xiàng)目融資確定預(yù)期融資金額融資是投資的前提，只有募集到足夠的資金，繼而才能通過有效的組織形式進(jìn)行投資運(yùn)作。行政部法律事務(wù)部信息披露基金發(fā)行的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，可推進(jìn)到融資階段。法律事務(wù)部基金管理部行政部風(fēng)控委員會(huì)向主管部門申報(bào)審批以滿足發(fā)行基金，募集資金的行政審批、備案條件
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1