【正文】 流程用途：適用于公司和各分公司所有人員的勞動合同新簽、續(xù)簽和變更處理的申請審批。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請區(qū)域經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽署意見分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批總部對口管理中心審核總部行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請人本人備檔。本流程是員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷和福利待遇享受的前置手續(xù)，本流程只有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審閱后員工才能報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用和享受相關(guān)待遇。使用說明：因經(jīng)營管理和發(fā)展等原因，員工參加公司和分公司組織的外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、總部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分公司組織的多門店或多部門跨區(qū)域的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按管理要求使用本流程履行總結(jié)匯報(bào)審批手續(xù)。、學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)流程用途：適用于公司員工參加或完成外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動后的總結(jié)匯報(bào)審批。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請區(qū)域經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽署意見分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批總部對口管理中心審核總部行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請人本人備檔。分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請流程，一律要報(bào)總部行政人事中心備案；分公司組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用超過5000元及以上的，應(yīng)按管理權(quán)限報(bào)總部對口管理中心、行政人事中心和公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。分公司因管理、人員、資源等原因，不具備開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動或分公司自行開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動不經(jīng)濟(jì)，而申請總部進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的，相關(guān)分公司部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使用本流程履行申請審批手續(xù)。因日常管理、經(jīng)營發(fā)展和市場等原因，總部需要集中組織分公司相關(guān)部門、門店或人員開展相關(guān)集中或跨地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織安排部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)開始前使用本流程履行申請審批手續(xù)。使用權(quán)限：公司和分公司各部門負(fù)責(zé)人、門店店長、區(qū)域經(jīng)理、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)（或責(zé)任人）為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：無附件要求。流程處理：流程屬性：本流程為公司和各分公司內(nèi)部獨(dú)立審核審批、總部備案管理流程，對公司和分公司各部門負(fù)責(zé)人、門店店長、區(qū)域經(jīng)理開放，公共流程。使用說明：公司和分公司所屬的各部門、門店和區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司與分公司的管理要求，使用本流程申報(bào)本部門、本區(qū)域內(nèi)和單門店全年、半年、季度和月度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。、員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)流程用途：適用于公司和分公司各部門、營運(yùn)區(qū)域和門店人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)審批和備案。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請區(qū)域經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽署意見分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請人本人備檔。分公司經(jīng)理級管理崗位應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案，分公司經(jīng)理級以上崗位應(yīng)報(bào)總部審核或?qū)徟T工相關(guān)薪資福利待遇變動申請獲得批準(zhǔn)的，由所屬行政人事部（或人力資源部）按照公司和分公司相關(guān)管理規(guī)定和管理權(quán)限，為員工辦理相關(guān)變更手續(xù)。按照公司或分公司管理規(guī)定，上級管理人員認(rèn)為其隸屬的下屬員工符合公司或分公司薪資福利待遇變動條件，而要求為下屬員工變動相關(guān)薪資福利待遇的，該上級管理人員應(yīng)使用本流程履行申請審批手續(xù)。使用權(quán)限：認(rèn)為符合公司或分公司薪資福利待遇變動條件的總部和分公司員工或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程進(jìn)行人員崗位變動申請審批的，員工基本資料文件、日常管理考核文件、崗位變動依據(jù)文件、變動崗位任職與管理等文件為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對各分公司和總部所有人員開放，公共流程。本流程僅作為公司或各分公司員工崗位變動申請審批使用，不能替代勞動用工變更手續(xù)辦理流程和離崗（或離職）工作交接流程。按照公司或分公司管理規(guī)定，所屬（或上級）人力資源管理人員認(rèn)為相關(guān)員工不能勝任目前工作崗位或不具備相關(guān)任職資格或具有特殊工作才能可以勝任其他崗位工作，并希望為該員工變動（轉(zhuǎn)崗、晉升或降職）到該工作崗位上進(jìn)行工作的，所屬（或上級）人力資源管理人員應(yīng)使用本流程履行申請審批手續(xù)。使用說明：員工按照公司和分公司管理規(guī)定，認(rèn)為本人符合相關(guān)崗位任職資格要求或具有擔(dān)任相關(guān)工作崗位工作能力，并希望自己變動到該工作崗位上進(jìn)行工作的，員工本人應(yīng)使用本流程履行申請審批手續(xù)。、人員崗位變動申請審批流程用途：適用于公司和分公司所有員工的崗位變動申請審批。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批對口管理中心總監(jiān)審核行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心和分公司行政人事部（或人力資源部）備檔。分公司經(jīng)理級管理崗位人員轉(zhuǎn)正的，應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案；總部直管的分公司經(jīng)理級和分公司經(jīng)理級以上崗位人員轉(zhuǎn)正的，應(yīng)報(bào)總部審核或?qū)徟?。因轉(zhuǎn)崗、晉升或降職等原因發(fā)生崗位變動的員工，按照公司和分公司管理規(guī)定通過新崗位任職考核需要轉(zhuǎn)正的，應(yīng)由所屬政人事部（或人力資源部）的人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理規(guī)定和管理權(quán)限，使用本流程履行申請審批手續(xù)。使用權(quán)限：公司總部和各分公司人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程進(jìn)行人員錄用申請審批的，人員增補(bǔ)招聘審批文件、面試結(jié)論文件、崗位任職和管理等文件為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對公司和分公司人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)開放，公共流程，特定限制流程。本流程僅作為公司或各分公司人員錄用審批使用，不能替代人員面試流程。使用權(quán)限：公司總部和各分公司人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程進(jìn)行人員增補(bǔ)申請審批的，部門崗位設(shè)置或人員編制核定申請審批文件、人員離崗離職相關(guān)審批文件等為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對公司和分公司部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及門店店長開放，公共流程。公司和分公司所屬的各部門或門店因增加崗位、增加人員編制而出現(xiàn)的增加或補(bǔ)充人員的，相關(guān)部門或門店必須先使用《部門崗位設(shè)置和人員編制核定申請》流程履行申請審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用本流程。使用說明：公司和分公司所屬的部門或門店因經(jīng)員工流失出現(xiàn)人員空缺，需要增加或補(bǔ)充人員的，應(yīng)使用本流程履行申請審批手續(xù)。、人員增補(bǔ)申請審批流程用途：適用于公司和分公司各部門或門店補(bǔ)充、增加人員的申請審批。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請分管領(lǐng)導(dǎo)審核—行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司人事部和申請當(dāng)事人備檔。本流程只作為公司或各分公司人力資源招聘統(tǒng)籌管理的依據(jù)，不能替代公司的《部門崗位設(shè)置和人員編制核定申請》流程和《人員增補(bǔ)申請審批》流程。 使用權(quán)限：公司和分公司各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)（或管理責(zé)任人）為申請人（或發(fā)起人）。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請區(qū)域經(jīng)理簽署意見部門負(fù)責(zé)人審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核—行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批對口管理中心總監(jiān)審核行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事部、分公司人事部和申請當(dāng)事人備檔。分公司經(jīng)理級管理崗位、總部直管崗位和經(jīng)理級以上崗位，應(yīng)報(bào)總部審批；其他崗位應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案。使用說明：公司和分公司所屬的部門或門店因經(jīng)營管理和日常需要增加崗位設(shè)置的，應(yīng)使用本流程履行審批手續(xù)。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請區(qū)域經(jīng)理審核部門經(jīng)理審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政部備檔附件要求：無附件要求二、人事管理類、部門崗位設(shè)置和人員編制核定申請流程用途：適用于公司和分公司各部門崗位增加設(shè)置、人員增加編制等情形的申請審批。工作日志申報(bào)人的直接上級審閱后，應(yīng)再轉(zhuǎn)報(bào)至其上一級領(lǐng)導(dǎo)處。使用權(quán)限：公司經(jīng)理級以下工作人員和各門店門店店長為申請人（或發(fā)起人）（公司后勤服務(wù)和門店員工不適用）。附件要求：無附件要求、日工作日志匯報(bào)流程用途：適用于員工每日工作日志的提交與審核備案。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請區(qū)域經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽署意見分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批行政部備檔。總監(jiān)級以下人員提交的周和月工作計(jì)劃與總結(jié)，當(dāng)事人的直接上級審閱后應(yīng)再轉(zhuǎn)報(bào)至其上一級領(lǐng)導(dǎo)審閱。總監(jiān)級或中心負(fù)責(zé)人，每周一24:00前向總經(jīng)理提交一份上周工作總結(jié)和次周工作計(jì)劃，每月最后一個工作日24:00前向總經(jīng)理提交一份當(dāng)月工作總結(jié)和次月工作計(jì)劃。使用說明：經(jīng)理級以下人員，每周最后一個工作日24:00前應(yīng)向其直接上級提交一份次周工作計(jì)劃，每月28日24:00前應(yīng)向其直接上級提交一份當(dāng)月工作總結(jié)。 （分公司總經(jīng)理級別的開放總部對應(yīng)流程，由總部總經(jīng)理審核分公司總經(jīng)理相關(guān)OA申請。附件要求：使用本流程進(jìn)行門店事故申報(bào)的，公司相關(guān)專項(xiàng)規(guī)定和保險(xiǎn)條款規(guī)定的相關(guān)文件資料為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程為各分公司審核審批總部審核備案與監(jiān)督處理流程，對各分公司門店店長、區(qū)域運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人（區(qū)域經(jīng)理或運(yùn)營部經(jīng)理）開放，公共流程，特定限制流程。門店發(fā)生雇主責(zé)任險(xiǎn)規(guī)定的安全事故后，門店店長或各分公司行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人必須按公司相關(guān)專項(xiàng)規(guī)定和保險(xiǎn)約定條款的規(guī)定，按規(guī)范的要求以短信的形式通知總部行政專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。使用說明：門店發(fā)生安全事故后，門店店長應(yīng)在安全事故發(fā)生12小時內(nèi)使用本流程辦理門店安全事故申報(bào)手續(xù)。、門店事故申報(bào)（屬性標(biāo)簽：分公司內(nèi)部審核、總部參與）流程用途：適用于各分公司門店發(fā)生安全事故后的申報(bào)備案和處理監(jiān)督管理。流程流轉(zhuǎn)：區(qū)域運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人申請部門負(fù)責(zé)人簽署意見分公司行政人事部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核公司總經(jīng)理審批分公司行政負(fù)責(zé)人、申請人和總部行政負(fù)責(zé)人備檔。各分公司有門店撤場或撤銷，該門店的區(qū)域運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人（區(qū)域經(jīng)理或運(yùn)營部經(jīng)理）應(yīng)在該門店撤場或撤銷并停止?fàn)I運(yùn)后，使用本流程辦理門店保險(xiǎn)停保申報(bào)審批手續(xù)。使用權(quán)限：各分公司區(qū)域運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人（區(qū)域經(jīng)理或運(yùn)營部經(jīng)理）為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程進(jìn)行行政物資申購申請的，相關(guān)《行政物資使用申請表》或領(lǐng)導(dǎo)批示文件等資料應(yīng)為附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司、總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對公司（分公司和總部）行政部行政物資管理人員或行政分管領(lǐng)導(dǎo)開放，公共流程特定限制流程。公司（分公司、總部和門店）的自營商品、票卡幣、經(jīng)營消耗物品等物資，屬于經(jīng)營類資產(chǎn)，不適用本流程。使用權(quán)限：公司（分公司和總部）行政人事部行政物資管理人員或相關(guān)管理者為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程申請更換、報(bào)損和報(bào)廢處理的，相關(guān)檢測檢修或評估意見等資料為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司、總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對各分公司和總部所有人員開放，公共流程。此流程只是對行政物品和資產(chǎn)是否進(jìn)行處理以及如何處理進(jìn)行審批。使用權(quán)限：因工作原因配置或使用行政管理類物品和資產(chǎn)的使用或管理負(fù)責(zé)人為申請人（或發(fā)起人）。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請部門負(fù)責(zé)人審核行政部負(fù)責(zé)人審批行政負(fù)責(zé)人（或行政物資管理員）和申請人備檔。所有行政物資使用需求人，只須使用本流程進(jìn)行申請，不需要考慮是否需要采購或要走采購申請流程。使用權(quán)限：因工作原因，需要配置或使用行政管理物資的員工（或責(zé)任人）為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程進(jìn)行通知的，相關(guān)事實(shí)證明文件和領(lǐng)導(dǎo)正式審批同意的決定等資料為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司、總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享備案流程，對各分公司和總部行政人事部行政管理人員或行政分管領(lǐng)導(dǎo)開放，公共流程，特定限制流程。公司或分公司行政人事部行政管理人員或相關(guān)管理者，應(yīng)依據(jù)公司（或分公司）相關(guān)具體明確的管理規(guī)定、或經(jīng)過正式審批同意的獎懲決定、或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正式批示，填寫和出具本流程通知。使用權(quán)限：公司和各分公司行政人事部負(fù)責(zé)人、行政管理人員、行政人事分管領(lǐng)導(dǎo)者為申請人（或發(fā)起人）。附件要求：使用本流程進(jìn)行申請審批的，相關(guān)證明文件資料為必備附件。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司、總部內(nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對各分公司和總部所有人員開放，公共流程。依據(jù)公司管理規(guī)定，在工作中發(fā)生或出現(xiàn)應(yīng)給予相關(guān)人員獎勵或處罰，而未被相關(guān)部門或人員發(fā)現(xiàn)或沒有被獎勵或處罰的，相關(guān)管理人員應(yīng)使用本流程進(jìn)行審核審批。使用權(quán)限：認(rèn)為符合獎勵或處罰條件的分公司、總部和門店的各級員工為申請人（或發(fā)起人）。流程流轉(zhuǎn)：申請人申請申請部門負(fù)責(zé)人簽署意見分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批被協(xié)調(diào)聯(lián)系部門和申請人備檔被協(xié)調(diào)聯(lián)系部門工作完成后回復(fù)申請人。發(fā)生非常規(guī)性的本部門無法獨(dú)立完成的重要工作、目前公司沒有具體處理規(guī)范要求的涉及多部門復(fù)雜工作以及公司管理規(guī)章制度或業(yè)務(wù)流程