【正文】 人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故地點(diǎn)、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。、運(yùn)送事故應(yīng)急救援物資。、維修部門負(fù)責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和警戒。，總結(jié)救援工作經(jīng)驗(yàn)。、信號(hào)。：、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。，應(yīng)積極參加緊急救援工作。 特種設(shè)備應(yīng)急救援制度，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則，制定本制度。、分析、處理工作。，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識(shí)。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)一起進(jìn)行， ，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由公司特種設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤，因故不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向公司安全生產(chǎn)責(zé)任人請(qǐng)假，并另派人員參加。 特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議制度，制定本制度。 特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況 設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。 對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。 特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。 特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。每年由特種設(shè)備安全管理部門對(duì)特種設(shè)備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。，由公司特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。：會(huì)議；閱讀文件、簡(jiǎn)報(bào)、圖片；事故預(yù)測(cè)討論；參加技術(shù)座談；上課；參加事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。，事故應(yīng)急處理技能，事故應(yīng)急救援技術(shù)。、危害因素和防范措施。 。特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；人力資源部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。，應(yīng)按照國家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。，交接班時(shí)，在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、鉆研技術(shù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。，協(xié)助事故調(diào)查和處理。，及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。 。，招用新特種設(shè)備操作工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。，使用新技術(shù)、新材料時(shí)，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等?！肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。1。，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。、審核安全操作規(guī)程。，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。原則上每臺(tái)特種設(shè)備檔案應(yīng)該單獨(dú)建檔，有專人負(fù)責(zé)保管。 ****有限公司 年 月 日 ****有限公司特種設(shè)備臺(tái)帳序號(hào)設(shè)備登記代碼設(shè)備狀態(tài)內(nèi)部編號(hào)安全管理人員設(shè)備使用地點(diǎn)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造單位出廠編號(hào)檢驗(yàn)日期下次檢驗(yàn)日期1在2345678910特種設(shè)備檔案管理匯總表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)檔案號(hào)備注1例：載貨電梯XWH007TS012345678910檔案管理說明：每臺(tái)特種設(shè)備的檔案資料最基本內(nèi)容包括四項(xiàng)，一是隨機(jī)出廠資料，二是特種設(shè)備使用證，三是定期檢驗(yàn)報(bào)告。望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行特種設(shè)備安全法規(guī)和本公司的各項(xiàng)管理制度，為企業(yè)的健康發(fā)展而共同努力。四、特種設(shè)備操作規(guī)程 ****有限公司文件 （20 ）第 號(hào)關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定公司各部門：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《浙江省特種設(shè)備安全