管理創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法-文庫吧資料
2025-04-18 04:13本頁面
【正文】 司的方法、手段的改進(jìn)3 管理機(jī)構(gòu)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的評審，辦公室負(fù)責(zé)資料收集及整理。 加分辦法由人力資源部另行規(guī)定。初賽由部門主辦，評選建議評審小組中3名受理件數(shù)最多的成員；復(fù)賽由人力資源部主辦，評選受理總件數(shù)最多的評審小組成員3人，部門3個(gè)。 聯(lián)名提案的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持。8 合理化建議/提案獎(jiǎng)金： 鼓勵(lì)獎(jiǎng)：經(jīng)評審后未采納的合理化建議發(fā)給50元的參與獎(jiǎng)金。 實(shí)施負(fù)責(zé)人根據(jù)授權(quán)制定實(shí)施計(jì)劃，組成提案實(shí)施小組，確定提案實(shí)施期限。 保留的提案：須經(jīng)較長時(shí)間考慮者，先將保留理由通知原提案人（一般3個(gè)月為限，但經(jīng)委員會(huì)同意可延長至6個(gè)月）。6 提案處理 采用的提案：落實(shí)提案執(zhí)行單位和主辦人，跟蹤實(shí)施成效檢查，并通知原提案人。 提案評審人員需詳細(xì)了解提案內(nèi)容，若提案內(nèi)容不充足時(shí)，可要求原提案人或相關(guān)單位提供有關(guān)資料作為參考。 審查原則 詳見管理創(chuàng)新獎(jiǎng)系列表格 其他事項(xiàng) 同一日提案視為聯(lián)名。 提案表主要記載以下事項(xiàng)： 提案人姓名、部門、職務(wù)、提案日期 改善事項(xiàng) 提案原因或理由：詳細(xì)說明在建議未提出前，原有事項(xiàng)不妥善的地方 改善方案或措施：詳細(xì)說明改善的具體辦法，包括程序及步驟等項(xiàng) 預(yù)期效果及改善前后比較分析（包括提高效率，簡化作業(yè)，節(jié)省開支，創(chuàng)造利潤等）5 提案審查 審查程序 各提案表均須先經(jīng)各部門建議評審小組初審并經(jīng)評分通過后，方可匯送建議評審委員會(huì)?；蛲度牍窘ㄗh箱，或交人力資源部有關(guān)人員。管理創(chuàng)新小組 評審小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作 對合理化建議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題 合理化建議試
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