【摘要】成功的項(xiàng)目管理(節(jié)選)【課程名稱】成功的項(xiàng)目管理【課程編號(hào)】B03【所屬體系】綜合類【主講專家】蔚林巍【內(nèi)含產(chǎn)品】課程24講VCD光盤12張CD-ROM2張磁帶12盒文字教材1套工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】1300元本課程講義(節(jié)選)由時(shí)代
2024-09-13 16:01
【摘要】Reviewoflastlecture……●系統(tǒng):系統(tǒng)工程(觀點(diǎn)、方法、角度……SAEOC)過(guò)程系統(tǒng)工程:(內(nèi)容、作用及沿革)●過(guò)程系統(tǒng)工程的有關(guān)基本術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)/環(huán)境/決策變量/狀態(tài)變量/過(guò)程模擬/過(guò)程模擬系統(tǒng)……●過(guò)程系統(tǒng)工程基本任務(wù)與內(nèi)容基本
2024-10-22 20:57
【摘要】第2章波音公司項(xiàng)目管理體系實(shí)施過(guò)程(P21)?隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息社會(huì)的進(jìn)步,項(xiàng)目已經(jīng)成了企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式,項(xiàng)目管理也逐步成為發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理模式之一。(1)全球最發(fā)達(dá)的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門都已廣泛采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行運(yùn)作,如波音、ABB、IBM、摩托羅拉公司等。這些世界著名公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和實(shí)踐摸索
2024-08-28 23:40
【摘要】第7講方略5有效管理質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程?【本講重點(diǎn)】建立質(zhì)量改進(jìn)的組織實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略的計(jì)劃質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程的控制?建立質(zhì)量改進(jìn)的組織?有效的管理質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程必須涉及到企業(yè)的組織、企業(yè)計(jì)劃、改進(jìn)過(guò)程、企業(yè)員工和最后的評(píng)估。因此,建立完善的質(zhì)量改進(jìn)的組織,對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程的管理,有著十分重要的影響。?“DirFootCA
2025-04-24 00:29
【摘要】第13講ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1、項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理—合理組織、調(diào)配和利用材料和設(shè)施、人力、資金等各種資源,—保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本(預(yù)算)和諧地完成預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施?應(yīng)用
2025-01-14 02:17
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程人月神話人月神話的博客過(guò)程-Process?過(guò)程就是為了完成一系列預(yù)先指定的產(chǎn)品,服務(wù)或成果而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。?過(guò)程是一系列為達(dá)到某既定目標(biāo)的實(shí)踐;包括了工具、方法、資源和人。ABCD有技能,受過(guò)訓(xùn)練的積極人員工具和設(shè)備定義任務(wù)之間關(guān)系和規(guī)程和
2025-01-19 10:11
【摘要】第二講消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程(一)?購(gòu)買決策的參與者?決策過(guò)程?認(rèn)識(shí)問(wèn)題?搜集信息?評(píng)價(jià)與選擇1/22/20231暨南大學(xué)楊學(xué)軍博士一、購(gòu)買決策的參與者?倡議者(Initiator)?影響者(Influencer)?決策者(Decider)?購(gòu)買者(Buyer)?使用者(
2025-02-26 14:07
【摘要】第二講市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程與方案設(shè)計(jì)1本講內(nèi)容一、市場(chǎng)調(diào)研步驟二、市場(chǎng)調(diào)研的設(shè)計(jì)2一、市場(chǎng)調(diào)研的步驟1:確定市場(chǎng)調(diào)研需求2:識(shí)別問(wèn)題3:確認(rèn)研究目的4:確定研究設(shè)計(jì)5:識(shí)別信息類型與資源6:確定錄入數(shù)據(jù)方法7:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)搜集表式8:抽樣計(jì)劃和樣本量9
2025-02-26 15:25
【摘要】工程熱力學(xué)工程熱力學(xué)第九講山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程研究所過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本講內(nèi)容4-2典型過(guò)程裝備中的熱力過(guò)程壓氣機(jī)中的熱力過(guò)程?活塞式壓氣機(jī)中的熱力過(guò)程?葉輪式壓氣機(jī)中的熱力過(guò)程膨脹機(jī)中的熱力過(guò)程鍋爐中的熱力過(guò)程汽輪機(jī)中的熱力過(guò)程學(xué)習(xí)要求?熟練計(jì)算壓氣機(jī)的功(單級(jí)活塞式壓氣機(jī)的理論耗功、余隙容
2025-01-14 16:43
【摘要】7/8第四章戰(zhàn)略選擇本章重點(diǎn):(1)差距分析的具體內(nèi)容;(2)企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層面(總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略)的常見(jiàn)類型、適用條件、所需資源和存在風(fēng)險(xiǎn);(3)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(類型和動(dòng)因);(4)戰(zhàn)略評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);(5)戰(zhàn)略適宜性分析、可行性分析和可接受性的內(nèi)容;(6)企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的方法。。對(duì)于這些沒(méi)有要求等級(jí)的內(nèi)容,應(yīng)該如何對(duì)待對(duì)于這部分內(nèi)容,只能說(shuō)明
2025-04-21 01:12
【摘要】第02章項(xiàng)目管理過(guò)程《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》本節(jié)內(nèi)容項(xiàng)目管理過(guò)程組2項(xiàng)目管理過(guò)程圖解4項(xiàng)目管理的過(guò)程31過(guò)程間的相互關(guān)系和交互作用3項(xiàng)目管理的過(guò)程?過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)?項(xiàng)目過(guò)程分兩大類:?通用項(xiàng)目管理過(guò)程
2025-01-15 02:21
【摘要】軟件工程概論薛建民軟件項(xiàng)目管理薛建民87818127軟件工程概論薛建民軟件項(xiàng)目管理?基礎(chǔ)知識(shí)?軟件度量?軟件策劃
2025-03-08 16:15
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新
2025-01-11 03:25
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院授課計(jì)劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-29 20:02
【摘要】BIM應(yīng)用討論?隊(duì)名:傳說(shuō)中的理科生?適合項(xiàng)目:–復(fù)雜造型設(shè)計(jì)項(xiàng)目–標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的住宅項(xiàng)目?BIM設(shè)計(jì)需要的基礎(chǔ)資料:–建筑的基本構(gòu)成:柱、梁、混凝土、鋼筋等;–各部分結(jié)構(gòu)的真實(shí)尺寸與位置;–風(fēng)管、機(jī)械設(shè)備、管道等的尺寸與位置BIM應(yīng)用討論?隊(duì)名:捉泥?適合項(xiàng)目:–園林景觀項(xiàng)目
2025-03-15 10:28