【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn):XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實(shí)
2025-04-13 20:50
【摘要】 第1頁共11頁 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等, 有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2024-09-21 17:30
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識,發(fā)揮員工的聰明 才智,調(diào)動員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力, 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...
2024-08-26 16:54
【摘要】朗達(dá)電纜集團(tuán)合理化建議制度總則 第一章:總則 第一條:為鼓勵廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度?! 〉诙l:職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠員工指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好企業(yè)的有效途徑?! 〉谌龡l:發(fā)動職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,要緊
2025-04-18 01:19
【摘要】黨員合理化建議制度第一章總則第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合黨支部實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善燒結(jié)廠及四車間生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施,應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。第三條合理化建議以提高產(chǎn)
2024-11-16 11:28
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2025-01-30 07:57
【摘要】第一篇:安全合理化建議和制度 安全合理化建議制度 為切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),打造一流團(tuán)隊,推動技術(shù)進(jìn)步,提高我隊職工綜合素質(zhì),使合理化建議活動經(jīng)?;?、制度化同時及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,結(jié)合我隊目前實(shí)際情況,制...
2024-10-23 10:29
【摘要】運(yùn)輸合理化?一、合理化運(yùn)輸?shù)母拍?二、影響合理化運(yùn)輸?shù)囊蛩?三、不合理運(yùn)輸?shù)闹饕憩F(xiàn)形式?四、實(shí)現(xiàn)合理化運(yùn)輸?shù)拇胧┖侠砘\(yùn)輸?shù)母拍钸\(yùn)輸合理化是在有利于生產(chǎn),有利于市場供應(yīng),有利于節(jié)約流通費(fèi)用,運(yùn)力以及勞動力的前提下,使貨物運(yùn)輸里程最短,經(jīng)過最少時間,以最少的損耗和最低的成本,把貨物
2025-01-02 22:07
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議制度范本 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識,發(fā)揮員工的聰明 才智,調(diào)動員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力...
2024-08-26 17:18
【摘要】物流與現(xiàn)代物流物流管理物流合理化1物流管理——物流與現(xiàn)代物流n物流的含義:指物品在供給者向需求者的實(shí)體移動過程中,包裝、裝卸、保管、運(yùn)輸、流通加工等各種活動所構(gòu)成的集成系統(tǒng)。2n物流的含義:
2025-01-19 08:35
【摘要】物流運(yùn)輸、運(yùn)輸技術(shù)及運(yùn)輸合理化和現(xiàn)代化物流概述21世紀(jì)現(xiàn)代物流業(yè)將會成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。物流:是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動,主要是創(chuàng)造時間價值和場所價值,有時也創(chuàng)造一定加工價值的活動。目前在分類標(biāo)準(zhǔn)方面并沒有統(tǒng)一的看法,綜合已有的論述,許多學(xué)者采取了如下對應(yīng)劃分的方法:宏觀物流和微觀物流;社會物流和企業(yè)物流;國際物流和區(qū)
2024-08-10 07:50
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來表示,在生產(chǎn)周程中所投入的資源
2025-01-18 00:02
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議征集制度 一、征集合理化建議的目的: 充分發(fā)揮公司員工的聰明才智,提高管理績效和工作績效; 增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感;發(fā)現(xiàn)并重用人才,以增強(qiáng)職工隊伍的 綜合實(shí)力。...
2024-08-16 04:25
【摘要】投標(biāo)人對本項目的合理化建議和改進(jìn)措施為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,我公司認(rèn)為應(yīng)施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設(shè)計師和各單位施工負(fù)責(zé)人及施工主管必須參加,如實(shí)匯報工程進(jìn)度和工程中存在的問題,并爭取在當(dāng)天的會議中協(xié)商解決,遇到特殊情況甲方和監(jiān)理隨時隨地可組織臨時例會,杜絕各施工單位和各部門各自為政,盲目施工的施工通病,縮短工期,有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。
2024-08-18 06:09
【摘要】工作合理化降低成本1大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡化?肆、工作改善具體方法2壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)產(chǎn)
2025-01-18 00:04